采購(gòu)與庫(kù)存管理09準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)(文件)
【正文】 :25 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :09:2514:09:25March 9, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 2時(shí) 9分 25秒 下午 2時(shí) 9分 14:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 2時(shí) 9分 :09March 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 14:09:2514:09:2514:09Thursday, March 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 2時(shí) 9分 25秒 下午 2時(shí) 9分 14:09: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 9日星期四 下午 2時(shí) 9分 25秒 14:09: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 14:09:2514:09:2514:093/9/2023 2:09:25 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 下午 2時(shí) 9分 :09March 9, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 14:09:2514:09:2514:09Thursday, March 9, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 前沿問(wèn)題 ?準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的質(zhì)量控制措施 —— 供需雙方的契約： ? 產(chǎn)品技術(shù)信息協(xié)議 ? 質(zhì)量協(xié)議 ? 基本供貨協(xié)議 ? 技術(shù)協(xié)議 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ?看板分類： ? 根據(jù)服務(wù)對(duì)象分為： ? 生產(chǎn)看板 ? 運(yùn)輸看板 ?看板循環(huán)過(guò)程的時(shí)間構(gòu)成 ? 指令的等待時(shí)間 ? 指令的傳遞時(shí)間 ? 裝貨停留時(shí)間 ? 運(yùn)輸時(shí)間 ? 如果用戶需求地對(duì)于貨物的日消耗量為 R，每個(gè)貨箱中貨物的數(shù)量是 m，叉車司機(jī)日送貨頻率為 F，則在兩次交貨之間用戶消耗所需的包裝容器的數(shù)量 M為 ? 看板循環(huán)中包裝容器和看辦卡的總數(shù)量 M為： 11???FmRM 1)( ??????運(yùn)裝傳等 ttttmRM 主要內(nèi)容 ?準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的產(chǎn)生 ?準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的原理 ? JIT采購(gòu)的質(zhì)量管理 ?準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的技術(shù)應(yīng)用 ?準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的實(shí)施 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的實(shí)施條件 ?實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的基本條件 ? 距離越近越好 ? 制造商和供應(yīng)商建立互利合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 ? 注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) ? 強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商的參與 ? 建立實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)策略的組織 ? 制造商向供應(yīng)商提供綜合的、穩(wěn)定的生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)數(shù)據(jù) ? 著重教育和培訓(xùn) ? 加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用 準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)的實(shí)施步驟 ?準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)方法 ? 實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)要注意以下幾點(diǎn)： ? 看板管理是準(zhǔn)時(shí)
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