企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)的七工具-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 直方 圖 ,控制 圖IⅧVIIVIV IVIIIIIThe End謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。n 用途：常用于分析 質(zhì)量 原因， 測(cè)量 工序能力， 估計(jì) 工序不合格品率等。排列 圖 (Pareto)n 二、設(shè)計(jì)記錄表，將統(tǒng)計(jì)結(jié)果填入表中，計(jì)算比率及累計(jì)比率，不分類(lèi)的 “其它”類(lèi)不論其大小都要放在表末。就是根據(jù)這個(gè) “關(guān)鍵少數(shù)，次要多數(shù) ”的原理，使排列圖在質(zhì)量管理中，成為查找影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵因素的重要工具。對(duì)工人及不合格原因分層后：甲工人主要因素為碰傷；乙工人主要因素為錐度不合格二 、 分層 法 (Stratification) n 分層 法又叫 分類(lèi) 法或分 組 法 ,就是按照一定的 標(biāo)志 ,把搜集到的 數(shù)據(jù) 加以 分類(lèi)整理 的一種方法 .n 分層 的目的在于把 雜亂無(wú)章 的 數(shù)據(jù) 加以整理 ,使之能 確切 地反映 數(shù)據(jù) 所代表的 客觀事實(shí) .n 分層 的 原則 是使同一 層次內(nèi) 的 數(shù)據(jù)波動(dòng) 幅度 盡 可能小 ,而 層與層之間 的差別 盡 可能大 .n 通常有以下幾種分 層 方法 : (1)按 人員分層 (2)按班次 分層 (3)按設(shè)備分層 (4)按不同 供應(yīng) 商物料分 層 (5)其它分 層 法 (Stratification) n 舉 例 : 氣缸體毛坯完成金切后發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng) 按其不同 供應(yīng) 商 進(jìn)行 分 層 三、散布 圖 (Scatter)? 定義 :散布 圖 也叫 相關(guān)圖 , 它是用 來(lái) 研究 判斷兩個(gè)變量之間相關(guān)關(guān)系 的圖 。若只對(duì)不合格原因，不對(duì)工人進(jìn)行分層：則會(huì)得到主要因素為錐度不合格、碰傷兩原因。在質(zhì)量分析時(shí) 發(fā)現(xiàn)，盡管影響產(chǎn)品質(zhì)量最關(guān)鍵的因素往往只是少數(shù)幾項(xiàng)，而由它們?cè)斐傻牟缓细癞a(chǎn)品卻占總數(shù)的絕大部分。●確定收集數(shù)據(jù)的方法，以及在什么時(shí)候收集例：了解發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠性： 根據(jù)歷次耐久試驗(yàn)的數(shù)據(jù)； 根據(jù)二次賠償?shù)男畔ⅰ４_定了 “關(guān)鍵的少數(shù)”●驗(yàn)證措施效果如何使用排列圖排列 圖 (Pareto)總改進(jìn)效果改進(jìn)效果排列 圖 (Pareto)n 舉 例 排列 圖 (Pareto)n 練習(xí) :聯(lián)系 工作 實(shí)際 或根據(jù)下列 數(shù)據(jù)畫(huà) 排列 圖 顧客對(duì)汽車(chē)質(zhì)量投訴意見(jiàn)統(tǒng)計(jì) 如下表： 投訴統(tǒng)計(jì) 表 五、直方 圖 (Histogram)n 定義 ：直方 圖 是 通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù) 的加工整理， 從 而分析和掌握 質(zhì)量數(shù)據(jù) 的分布 狀
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