【摘要】第七章綜合生產(chǎn)計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)際教育學(xué)院《生產(chǎn)運(yùn)作管理》主講:趙航南陽(yáng)理工學(xué)院國(guó)教院生產(chǎn)與運(yùn)作管理本章引言?計(jì)劃是管理的首要職能。沒有計(jì)劃,企業(yè)內(nèi)一切活動(dòng)都會(huì)陷入混亂?,F(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)是社會(huì)化大生產(chǎn),企業(yè)內(nèi)部分工十分精細(xì),協(xié)作非常嚴(yán)密,任何一部分生
2025-01-04 06:38
【摘要】ERP原理與應(yīng)用第三章主生產(chǎn)計(jì)劃1生產(chǎn)類型和產(chǎn)品類型一.生產(chǎn)類型我們可以從兩個(gè)角度對(duì)生產(chǎn)類型進(jìn)行分類首先,可按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝過(guò)程劃分離散型生產(chǎn)又稱為加工裝配型生產(chǎn)。特點(diǎn)是:各個(gè)零件的加工過(guò)程彼此是獨(dú)立的。所以各個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是離散的。例如:機(jī)械制造、電子設(shè)備制造等行業(yè)
2025-02-12 22:33
【摘要】2022年8月27日7時(shí)3分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用及與其他計(jì)劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計(jì)劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對(duì)象和方法?主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單?主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過(guò)程?主生產(chǎn)計(jì)劃的需求計(jì)算方法?最終裝配計(jì)劃本章要點(diǎn):2022年8月27日7時(shí)3分
2025-08-07 10:53
【摘要】第七章生產(chǎn)計(jì)劃概述能力計(jì)劃處理非均勻需求的策略生產(chǎn)大綱的制定產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制收入管理生產(chǎn)運(yùn)作能力?生產(chǎn)運(yùn)作能力是指在一定時(shí)期(年、季、月)內(nèi),在一定的技術(shù)組織條件下所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量。?可分為:設(shè)計(jì)
2025-02-26 12:00
【摘要】第5章生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃和策略生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)和生產(chǎn)能力生產(chǎn)總體計(jì)劃的編制主生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)籌安排生產(chǎn)計(jì)劃和策略生產(chǎn)計(jì)劃的策略生產(chǎn)計(jì)劃的體系.1)在企業(yè)只起“被動(dòng)”作用的場(chǎng)合中,企業(yè)往往是通過(guò)以下措施來(lái)滿足市場(chǎng)需求的:①通過(guò)增加或減少勞動(dòng)力的數(shù)量來(lái)適
2025-02-25 04:26
【摘要】1第5章生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃概述年度生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃(MRP)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著2生產(chǎn)計(jì)劃概述生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系與期量標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著3
2025-02-27 15:20
【摘要】第四章生產(chǎn)過(guò)程規(guī)劃與設(shè)計(jì)教學(xué)要求(1)了解生產(chǎn)技術(shù)選擇、裝配流程圖、生產(chǎn)過(guò)程流程圖內(nèi)容和方法(2)掌握生產(chǎn)過(guò)程類型、生產(chǎn)系統(tǒng)定位常用的方法、平衡點(diǎn)分析方法、自制或外購(gòu)決策n重點(diǎn):生產(chǎn)組織類型種類及優(yōu)缺點(diǎn),生產(chǎn)過(guò)程類型種類及異同、平衡點(diǎn)分析方法第四章生產(chǎn)過(guò)程規(guī)劃與設(shè)計(jì)輸入信息過(guò)程規(guī)劃
2025-02-14 15:11
【摘要】第六章綜合生產(chǎn)計(jì)劃一、計(jì)劃管理的一般概念1、計(jì)劃管理:按照計(jì)劃來(lái)管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng).包括:編制計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、檢查計(jì)劃完成情況和擬訂改進(jìn)措施四個(gè)階段。2、計(jì)劃的層次?分為戰(zhàn)略層計(jì)劃、戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃和作業(yè)層計(jì)劃三個(gè)層次。?1、戰(zhàn)略層計(jì)劃:屬于長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃,主要任務(wù)是進(jìn)行產(chǎn)品決
2025-01-21 18:01
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件新產(chǎn)品研究與開發(fā)2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31工作研究4設(shè)施選址與布置3庫(kù)存控制7生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制369質(zhì)量管理38綜合生產(chǎn)計(jì)劃35310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)備管理準(zhǔn)時(shí)制和精細(xì)生產(chǎn)114生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系1
2025-01-15 03:53
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃引導(dǎo)案例華達(dá)玩具公司生產(chǎn)計(jì)劃安排華達(dá)玩具公司以生產(chǎn)各種兒童玩具為主營(yíng)業(yè)務(wù),兼營(yíng)季節(jié)性、節(jié)日性玩具。公司產(chǎn)品品位高、質(zhì)量好、選料精、設(shè)計(jì)新穎、形象可愛,一直都深受廣大消費(fèi)者的喜愛,產(chǎn)品暢銷全國(guó)各地。公司管理者在處理綜合計(jì)劃
2025-01-20 16:27
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定4生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃概述1綜合生產(chǎn)計(jì)劃的編制2產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制35MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定11、生產(chǎn)計(jì)劃的含義?生產(chǎn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)和各項(xiàng)資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。?廣義生產(chǎn)計(jì)劃:指包括生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和運(yùn)行的
2025-02-08 22:48
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃安霍伊澤—布施公司是美國(guó)啤酒生產(chǎn)廠家,其產(chǎn)品幾乎占全美消費(fèi)的40%,該公司在此產(chǎn)量下通過(guò)出色的工作使生產(chǎn)能力與需求量保持一致,因而取得了很好的效益。有效的綜合計(jì)劃是安霍伊澤—布施公司取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要因素。所以,有美國(guó)學(xué)者說(shuō),生產(chǎn)計(jì)劃為公司提供了抓住全球市場(chǎng)份額的有效競(jìng)爭(zhēng)武器,在世界級(jí)的大企業(yè)里,
2025-02-11 23:20
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第第07章章綜合生產(chǎn)計(jì)劃綜合生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)能力與能力計(jì)劃綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)目的主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)目的主要內(nèi)容主要內(nèi)容n生產(chǎn)能力與能力計(jì)劃n綜合計(jì)劃n主生產(chǎn)計(jì)劃學(xué)習(xí)目的學(xué)習(xí)目的n掌握掌握生產(chǎn)能力的含義和短期的含義和短期能力計(jì)劃n了解學(xué)習(xí)曲線了解學(xué)習(xí)曲線n掌握制定綜合計(jì)劃的基本思路掌
2025-02-23 12:08
【摘要】第五章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述§生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等
2025-01-24 07:16
【摘要】第五章生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作能力與能力計(jì)劃第二節(jié)企業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃第三節(jié)綜合生產(chǎn)計(jì)劃及其策略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作能力與能力計(jì)劃一、生產(chǎn)運(yùn)作能力二、生產(chǎn)運(yùn)作能力的度量三、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模四、制造業(yè)生產(chǎn)能力的核定與平衡一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)(一)生產(chǎn)運(yùn)作能力的概念:是生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)在一定時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的最
2025-02-23 12:12