【摘要】ERP成本管理流程報(bào)告某集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零四年,成都戰(zhàn)略性基于作業(yè)的預(yù)算持續(xù)改進(jìn)業(yè)績評估產(chǎn)品周期成本價(jià)值鏈分析成本對象盈虧平衡點(diǎn)分析策略性經(jīng)營性成本動(dòng)因分析復(fù)雜性常用的成本管理框架目標(biāo)成本價(jià)值鏈分析-
2025-02-26 13:13
【摘要】終端培訓(xùn)手冊廣州香鱷王實(shí)業(yè)有限公司2023年11月歡迎篇首先,衷心歡迎各位同事加入“鱷魚恤”這個(gè)大家庭,更希望各位同事在未來的工作中得到更大的發(fā)展。為“鱷魚恤”的業(yè)務(wù)不斷蒸蒸日上而作出更多的努力!要在這競爭激烈的商業(yè)社會(huì)中得到良好的發(fā)展,特別是零
2025-02-18 13:34
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-27 20:45
【摘要】AA鞋業(yè)集團(tuán)品牌診斷與品牌管理執(zhí)行報(bào)告中國的傳統(tǒng)型企業(yè)難于實(shí)施品牌戰(zhàn)略,根本原因不在于缺少理論、方法、人才,在于企業(yè)內(nèi)部長期形成的落后的觀念、流程、文化和知識(shí)老化的人力資源隊(duì)伍;該報(bào)告反映是共性問題,反映的是傳統(tǒng)型企業(yè)存在的普遍問題。說明:2003年,AA集團(tuán)確立了“從生產(chǎn)型企業(yè)向品牌運(yùn)作型企業(yè)轉(zhuǎn)變”的基本戰(zhàn)略,但對于戰(zhàn)略如何推進(jìn),如何進(jìn)行品牌運(yùn)作等卻比較模糊。
2025-08-02 20:01
【摘要】終端運(yùn)營數(shù)據(jù)分析吳進(jìn)錦為什么強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)分析?問題分析方案執(zhí)行改變業(yè)績丌好數(shù)據(jù)分析制訂方案實(shí)施操作業(yè)績改變問題也從這里產(chǎn)生!業(yè)績從這里產(chǎn)生!終端問題解決了,企業(yè)的效率也就提升了!為什么強(qiáng)調(diào)終端的數(shù)據(jù)分析?這樣的鏡頭是否在發(fā)生?業(yè)績
2025-02-18 13:35
【摘要】終端運(yùn)營數(shù)據(jù)分析吳遠(yuǎn)錦2017.7.24,為什么強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)分析?,問題,分析,方案,執(zhí)行,改變,業(yè)績不好,數(shù)據(jù)分析,制訂方案,實(shí)施操作,業(yè)績改變,,問題也從這里產(chǎn)生!業(yè)績從這里產(chǎn)生!,終端問題解決了,企...
2024-10-28 17:05
【摘要】國際營銷案例分析小組成員:國貿(mào)1301班朱詩莉202373250115丁清君202373250116李亦芳202373250
2025-02-11 19:26
【摘要】資本運(yùn)營講座產(chǎn)業(yè)整合與德隆系的發(fā)展資本運(yùn)作的失敗與德隆系的崩潰資本運(yùn)營講座德隆發(fā)展的第一階段德隆系的掌門人唐萬新和幾位朋友辭職下海創(chuàng)辦“科海公司”.到1986年德隆公司正式注冊成立為第一階段。這是德隆產(chǎn)業(yè)從無到有的階段。在這一階段中,德隆產(chǎn)業(yè)的“創(chuàng)業(yè)者”涉足過魔芋掛
2025-02-11 16:02
【摘要】xx集團(tuán)60%資產(chǎn)集中在地產(chǎn)和酒店業(yè)務(wù)板塊資料來源:xx國際集團(tuán),尚道公司分析1)缺少地產(chǎn)事業(yè)部的數(shù)據(jù),此數(shù)據(jù)是根據(jù)150億的總資產(chǎn)減去其他各事業(yè)部后計(jì)算而成2)缺乏教育事業(yè)部相關(guān)數(shù)據(jù),由飲食學(xué)校的資產(chǎn)2023年xx集團(tuán)資產(chǎn)的構(gòu)成(億人民幣)酒店旅游投資食品商貿(mào)64100%%%%%%241682地產(chǎn)1)金融
2025-02-26 22:57
【摘要】海爾集團(tuán)案例分析選擇海爾集團(tuán)分析的原因是比較相信海爾品牌,而且是海爾用品最忠實(shí)的顧客海爾品牌在世界范圍具有高美譽(yù)度海爾擁有全球大型家電第一品牌海爾擁有全球冰箱第一品牌全球洗衣機(jī)第一品牌
2025-02-16 11:51
【摘要】財(cái)務(wù)分析報(bào)告財(cái)管一:婁茹孫顏劉玉昕財(cái)管二:代敏劉雪馬紅喜宜賓五糧液股份宜賓五糧液股份有限公司有限公司1l1五糧液簡介l2戰(zhàn)略分析l3資產(chǎn)表分析l4利潤表分析l5現(xiàn)金流量表分析一:五糧液集團(tuán)背景五糧液集團(tuán)有限公司位于“萬里長江第一城”——中國西南腹地的四川省宜賓市北面的岷江之濱。其前由50年
2025-01-23 19:10
【摘要】海爾集團(tuán)的戰(zhàn)略分析小組成員:......2?公司1984年創(chuàng)立于青島?創(chuàng)業(yè)以來,海爾堅(jiān)持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球最大的家用電器制造商之一3CEO張瑞敏456?海爾在全球建立了29個(gè)制造基地,8個(gè)綜
2025-02-13 18:11
【摘要】京東集團(tuán)戰(zhàn)略分析公司簡介01環(huán)境分析02戰(zhàn)略分析03總結(jié)與反思04Contents目錄公司簡介1-1京東是誰?中國最大自營式電商企業(yè)中國第二大B2C電商企業(yè)經(jīng)營方式網(wǎng)絡(luò)零售服務(wù)核心優(yōu)勢卓越的用戶體驗(yàn)
2025-02-08 09:56
【摘要】ERP成本管理流程報(bào)告某集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零四年,成都戰(zhàn)略性基于作業(yè)的預(yù)算持續(xù)改進(jìn)業(yè)績評估產(chǎn)品周期成本價(jià)值鏈分析成本對象盈虧平衡點(diǎn)分析策略性經(jīng)營性成本動(dòng)因分析復(fù)雜性常用的成本管理框架目標(biāo)成本?價(jià)值鏈分析
2025-01-27 04:23
【摘要】[案例]寧波杉杉集團(tuán)有限公司CI導(dǎo)入1996年中國國際公關(guān)大會(huì)上評為金獎(jiǎng)個(gè)案寧波杉杉集團(tuán)有限公司?杉杉股份是服裝行業(yè)上市公司中規(guī)模較大、具有較高知名度的企業(yè)。公司主營服裝,產(chǎn)品以西服為主,兼有襯衫、休閑服等。公司擁有知名品牌"杉杉"以及"FIRS"、"梵尚"等多個(gè)品牌。1999年,&
2025-02-11 17:54