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某房地產(chǎn)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究-文庫吧在線文庫

2025-03-12 12:36上一頁面

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【正文】 時間,產(chǎn)品更新到第三 代,目前正向第四代過渡。萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)模式專項(xiàng)研究項(xiàng)目發(fā)展部2023年 7月目錄: 一:萬達(dá)集團(tuán)簡介二:萬達(dá)的核心競爭力分析三:萬達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)狀況四:萬達(dá)背后對我們的啟示 萬達(dá)集團(tuán)的業(yè)界地位:中國商業(yè)地產(chǎn)第一中國商業(yè)地產(chǎn)第一中國第一家全國最大規(guī)模舊區(qū)改造的企業(yè)中國第一個商業(yè)地產(chǎn)中國第一個訂單地產(chǎn)中國第一個房地產(chǎn)信托投資基金 亞洲最大的商業(yè)院線……是競爭對手,也是學(xué)習(xí)榜樣!萬達(dá) 萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的年尺:企業(yè)創(chuàng)立階段?19881998企業(yè)轉(zhuǎn)型、摸索、調(diào)整階段?19982023企業(yè)發(fā)展與擴(kuò)張期?20232023? 1988 :萬達(dá)公司成立? 1992 :改制為萬達(dá)集團(tuán)股 份有限公司? 1994: 萬達(dá)進(jìn)入足球領(lǐng)域? 19951998:在住宅開發(fā)的同時,歷經(jīng)開辦電梯廠、制藥廠、連鎖商業(yè)等的探索,希望拓展長線、穩(wěn)定收益的業(yè)務(wù)領(lǐng)域? 1999 :開始訂單地產(chǎn)式生產(chǎn) —— 傍大款 “沃爾瑪 ”? 2023 :退出萬達(dá)足球俱部,確立商業(yè)地產(chǎn),住宅地產(chǎn)兩條腿走路? 2023:正式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,同年長春萬達(dá)沃爾瑪項(xiàng)目建成? 2023:第一代、第二代產(chǎn)品投資高峰期,期間提出做百年企業(yè)? 2023:遭遇房地產(chǎn)宏觀調(diào)控,資金鏈開始緊張? 2023:與華納合資成立院線? 2023 :開始與麥格理合作REITs探索,管理組織結(jié)構(gòu)調(diào)整? 2023 :產(chǎn)品向第三代轉(zhuǎn)型? 2023:應(yīng)對經(jīng)濟(jì)和地產(chǎn)調(diào)整,企業(yè)進(jìn)入短暫觀望期? 2023:加強(qiáng)土地儲備? 2023年? 2023年 萬達(dá)集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)類型:旗下四大金剛商業(yè)地產(chǎn) 酒店業(yè)連鎖百貨 文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)集團(tuán)的第一支柱產(chǎn)業(yè),現(xiàn)已在全國開業(yè) 27個萬達(dá)廣場,計(jì)劃到 2023年開業(yè) 80個萬達(dá)廣場萬千百貨成立于 2023年 5月 8日,是萬達(dá)集團(tuán)四大支柱產(chǎn)業(yè)之一,是萬達(dá)集團(tuán)第三代商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品 —— 城市綜合體的核心組成部分文化產(chǎn)業(yè)是萬達(dá)集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,目前萬達(dá)擁有影院 36家, 400塊電影銀幕,計(jì)劃到 2023年擁有1000塊銀幕萬達(dá)集團(tuán)擁有中國唯一的專業(yè)酒店投資建設(shè)團(tuán)隊(duì) —— 萬達(dá)酒店建設(shè)有限公司,目前公司已經(jīng)開業(yè)運(yùn)營 7家五星級酒店,計(jì)劃到 2023年擁有 45家已開業(yè)的五星級或超五星級酒店萬達(dá)的四大支柱產(chǎn)業(yè)萬達(dá)在全國范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局:萬達(dá)目前進(jìn)入國內(nèi) 32個重點(diǎn)城市,投資 40 多個項(xiàng)目,城市主要分布為國內(nèi)沿海和東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一、二線城市的核心地段。萬科早期確立了 以 經(jīng)營 房 地 產(chǎn) 業(yè)務(wù) 為主, 并 涉及 商業(yè) 零售 及 工 業(yè) 制造的 大 型 股 份 制 企業(yè) 。就業(yè)工程購物中心里最大可以新增 1 萬人就業(yè),最小的也有 7 千人就業(yè),這符合中國國情,尤其是現(xiàn)在中央政府號召就業(yè)優(yōu)先,價值就會更加突出。 1F精品店, 2F超市(沃爾瑪?shù)龋?3F家居, 4F電影院產(chǎn)品特點(diǎn): 一樓主力店,低價出租給沃爾瑪,通過沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)影響力吸引商鋪散戶,再高價出售獲得盈利代表產(chǎn)品: 天津萬達(dá)廣場(圖片 2所示)開發(fā)模式: 由一組建筑群組成,包括五棟獨(dú)立的建筑物,引進(jìn)了包括沃爾瑪、百盛、百安居等,在核心商圈成為地標(biāo)性商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品特點(diǎn): 大部分店鋪 “只租不售 ”,其中零散商鋪的經(jīng)營較為困難代表產(chǎn)品: 寧波萬達(dá)廣場(圖片 3所示)開發(fā)模式: 基本模式同第二代產(chǎn)品,功能擴(kuò)展至電器賣場、電玩城、健身中心、高檔公寓等。同時,萬達(dá)也充分認(rèn)識到分割小產(chǎn)權(quán)出售的模式絕不是商業(yè)地產(chǎn)的出路 。?萬達(dá)廣場最初火起來的娛樂業(yè)態(tài)以及餐飲業(yè)態(tài)一般會建在 相對比較偏的地方。? 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移動機(jī)– 住宅地產(chǎn)已進(jìn)入成熟期,按照一般規(guī)律,這一時期應(yīng)該多種經(jīng)營,分散投資,萬科拿 20%的雞蛋放進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)的籃子不足為奇,這是該年齡段的正常發(fā)育表現(xiàn)發(fā)育– 萬科師從港派,特別是新鴻基,師傅到了一定階段有了一定實(shí)力會轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn),增加租金收入在總收入中的比例,以此來抗市場波動風(fēng)險,平滑經(jīng)濟(jì)周期,新鴻基亦如此。 21:43:4521:43:4521:433/22/2023 9:43:45 PM1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 9:43:45 下午 9:43 下午 21:43:45三月 21楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 三月 219:43 下午 三月 2121:43March 22, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 21:43:4521:43:4521:43Monday, March 22, 20231知人者智,自知者明。 三月 21三月 2121:43:4521:43:45March 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 22 三月 20239:43:45 下午 21:43:45三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。經(jīng)驗(yàn)獲?。喝f科可適當(dāng)提升整個項(xiàng)目中銷售面積部分的比例 (萬達(dá)參考值 40%60%銷售)在銷售運(yùn)營階段,借鑒萬達(dá)的以往經(jīng)驗(yàn),公司需重點(diǎn)關(guān)注銷售持有模式的定奪和后期商業(yè)運(yùn)營的培育工作。商鋪選擇: 寧波萬達(dá)商業(yè)廣場先后引進(jìn)數(shù)十個頗具市場影響力的品牌,且后期品牌調(diào)整率達(dá) 12%。健身休閑方面,萬達(dá)的戰(zhàn)略合作伙伴是 一兆韋德,萬達(dá)認(rèn)為,如果要吸引人流的話,
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