人力資源管理工作流程圖_表格類模板_表格模板_實(shí)用文檔-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 二級(jí)流程 三級(jí)流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績(jī)效考核計(jì)劃 績(jī)效考核 薪酬管理 員工薪資勘誤流程 福利管理 員工績(jī)效申訴流程 是否受理 是 能否進(jìn)行協(xié)調(diào) 否 是 否 協(xié)調(diào)解決 員工不滿考核結(jié)果 提交申訴書 人事部門調(diào)查情況 解釋原因 上報(bào)考核管理委員會(huì)處理 一級(jí)流程 二級(jí)流程 三級(jí)流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績(jī)效考核計(jì)劃 績(jī)效考核 薪酬管理 員工績(jī)效申訴流程 福利管理 居住地距離公司 15公里以外的員工提出申請(qǐng) 后勤管理處安排 部門經(jīng)理 審核 合 格 分管副總裁 審核 不合格 不合格 填寫住宿申請(qǐng)表 合 格 相關(guān)人員 審核部門 單間宿舍分配申請(qǐng)流程 一級(jí)流程 二級(jí)流程 三級(jí)流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績(jī)效考核計(jì)劃 績(jī)效考核 薪酬管理 單間宿舍分配申請(qǐng)流程 福利管理 居住地距離公司 15公里以外的員工提出申請(qǐng) 后勤管理處安排 人力資源部經(jīng)理審核 分管副總 審核 不合格 不合格 填寫住宿申請(qǐng)表 合 格 總裁 審核 不合格特批 合格 合格 套房分配申請(qǐng)流程 一級(jí)流程 二級(jí)流程 三級(jí)流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績(jī)效考核計(jì)劃 績(jī)效考核 薪酬管理 套房分配申請(qǐng)流程 福利管理 根據(jù)本年實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況 每年年末制定評(píng)選方案 高管層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議討論 實(shí)施評(píng)選方案，選出先進(jìn)員工 通過(guò) 不通過(guò) 下一年度享受薪資調(diào)升的獎(jiǎng)勵(lì) 參加統(tǒng)一安排的休假旅游 獲得一次性的獎(jiǎng)勵(lì) 一級(jí)流程 二級(jí)流程 三級(jí)流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績(jī)效考核計(jì)劃 績(jī)效考核 薪酬發(fā)放 先進(jìn)員工評(píng)比流程 福利 先進(jìn)員工評(píng)比流程 先進(jìn)員工旅游流程 通知部門將先進(jìn)員工名單分批次 匯總參加人員名單 聯(lián)系旅行社 ,根據(jù)人數(shù) ,總費(fèi)用提供方案 匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核方案 與旅行社確認(rèn)并簽訂合同，預(yù)付訂金 ,提供員工姓名、身份證號(hào)辦理保險(xiǎn) 人員到齊陪同出發(fā)，確保服務(wù)質(zhì)量與行程安全 返回公司 召集員工通知行程與注意事項(xiàng) 通過(guò) 未通過(guò) 與旅行社結(jié)算余款 寫宣傳稿件投稿滬安報(bào) 滿意 不滿意 與旅行社交涉，達(dá)成一致 一級(jí)流程 二級(jí)流程 三級(jí)流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績(jī)效考核計(jì)劃 績(jī)效考核 薪酬管理 先進(jìn)員工旅游流程 福利管理 滬安獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放流程 發(fā)布通知收集獎(jiǎng)學(xué)金資料 采購(gòu)空白證書并打印獎(jiǎng)學(xué)金證書 收集審核獎(jiǎng)學(xué)金資料 通過(guò) 未通過(guò) 通知領(lǐng)獎(jiǎng)員工及子女出席領(lǐng)獎(jiǎng) ,選擇發(fā)言代表并要求準(zhǔn)備演講稿 預(yù)約頒獎(jiǎng)高層 ,至財(cái)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金 預(yù)約頒獎(jiǎng)高層 ,至財(cái)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金 準(zhǔn)備頒獎(jiǎng)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行頒獎(jiǎng) 會(huì)后合影 寫宣傳搞件投稿滬安報(bào) 一級(jí)流程 二級(jí)流程 三級(jí)流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績(jī)效考核計(jì)劃 績(jī)效考核 薪酬管理 滬安獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放流程 福利管理 員工請(qǐng)假流程 一級(jí)流程 二級(jí)流程 三級(jí)流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績(jī)效考核計(jì)劃 績(jī)效考核 薪酬管理 員工請(qǐng)假流程 福利管理 休假員工 所在部門 人事部門備案 ,請(qǐng)假單考勤一聯(lián)存檔 績(jī)效考核專員 相關(guān)部門 是 否 批 準(zhǔn) 否 是 超過(guò)三天 無(wú)薪事假申請(qǐng) 帶薪事假申請(qǐng) 準(zhǔn)確填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表 ,必要時(shí)需附上真實(shí)有效的證明材料 分管副總裁簽字 與員工進(jìn)行溝通并做好思想工作 部門 領(lǐng)導(dǎo) 核實(shí) 簽署 意見(jiàn) 不批準(zhǔn)休假 一聯(lián)交門衛(wèi)備案 假期結(jié)束消假 無(wú)特殊緊情況三天以上長(zhǎng)假 需提前一周申請(qǐng) 員工社保辦理流程 公司和員工本人提供辦理社保資料 審核是否符合 公司政策 去鎮(zhèn)政府辦理就業(yè)證等手續(xù) 去宜興勞動(dòng)局辦理進(jìn)備案手續(xù) 辦理完成 是 否 將資料退回員工本人 完成 未完成 相關(guān)部門和人員 薪酬專員 一級(jí)流程 二級(jí)流程 三級(jí)流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績(jī)效考核計(jì)劃 績(jī)效考核 薪酬管理 員工社保辦理流程 福利管理 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 結(jié)合上一年工資總額 各部門年度人員需求 高管層確定薪酬平均漲幅 初步作出工資預(yù)算 提交高管層討論 確認(rèn)工資預(yù)算 通過(guò) 不通過(guò) 工資預(yù)算流程 一級(jí)流程 二級(jí)流程 三級(jí)流程 人力資源管理戰(zhàn)略及規(guī)劃 員工培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā) 組織結(jié)構(gòu)管理 員工薪酬與績(jī)效及留任 人力資源信息管理 員工薪資及績(jī)效考核計(jì)劃 績(jī)效考核 薪酬管理 工資預(yù)算流程 福利管理 每年 11月底與廣電站簽定點(diǎn)歌廣告協(xié)議 每月月底把下月過(guò)生日員工的名單提供給采購(gòu)部、
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