打造卓越執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 層易犯的三個(gè)錯(cuò)：把聽話的人當(dāng)心腹 把業(yè)績(jī)好的人當(dāng)心腹 把拍馬屁的人當(dāng)心腹 ? 何為心腹團(tuán)隊(duì)，企業(yè)靠什么來(lái)支持？ 把心交給公司，把命交給企業(yè)，把文化深入骨髓、融入血液，當(dāng)成自己 生命一部分，跟組隊(duì)擁有共同的思想觀、行為觀和價(jià)值觀，而并非只有本事、有能力的人。 20:43:2920:43:2920:433/8/2023 8:43:29 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , March 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 8時(shí) 43分 29秒 下午 8時(shí) 43分 20:43: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 8時(shí) 43分 :43March 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 20:43:2920:43:2920:43Wednesday, March 8, 2023 1知人者智，自知者明。 :43:2920:43:29March 8, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 8日星期三 下午 8時(shí) 43分 29秒 20:43: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 塑造企業(yè)文化 塑 造 企 業(yè)文化 組織四欣會(huì) 組織四欣會(huì)：營(yíng)造一個(gè)健康、積極、樂觀、向上的精神文化 四欣會(huì)內(nèi)容：（ 1） 欣賞自己 （ 2）欣賞同仁 （ 3）欣賞公司 （ 4）欣賞客戶 多花時(shí)間修煉自己，少花時(shí)間苛責(zé)別人 多花時(shí)間去愛，少華時(shí)間去恨 塑造企業(yè)文化 塑 造 企 業(yè)文化 課題 Ⅰ 執(zhí)行模式的六大步驟 綱 要 課題 Ⅲ 培養(yǎng)成果思維 課題 Ⅳ 影響制度執(zhí)行的 5大敗類制度 課題 Ⅴ 塑造企業(yè)文化 課題 VI 執(zhí)行的四大作風(fēng) 課題 Ⅱ 責(zé)任思維的三個(gè)關(guān)鍵 ? 服從是管理之母，將軍之路是從服從班長(zhǎng)開始的 ? 員工不服從領(lǐng)導(dǎo)的原因：（ 1 ）領(lǐng)導(dǎo)自身沒有形成服從的慣性 （ 2）領(lǐng)導(dǎo)承諾沒有兌現(xiàn) （ 3）領(lǐng)導(dǎo)變化太快 ? 為什么要服從： 服從是一種境界 服從是一種人格 服從是一種胸懷 服從是一種使命 服從是一種大愛 服從是一種成全 ? 服從精神就是執(zhí)行精神 合理的要求是訓(xùn)練 不合理的要求是磨練 執(zhí)行的四大作風(fēng) 執(zhí) 行 的 四大作風(fēng) 執(zhí)行的四大作風(fēng)： 信守承諾 沒有借口 絕對(duì)服從 永不言敗 ? 服從什么？ 個(gè)人服從領(lǐng)導(dǎo) 少數(shù)服從多數(shù) 下級(jí)服從上級(jí) 部門服從公司 公司服從集團(tuán) 一切服從規(guī)則 ? 警句分享 西點(diǎn)軍校首條軍規(guī)：無(wú)條件執(zhí)行 執(zhí)行的四大作風(fēng) 執(zhí) 行 的 四大作風(fēng) 執(zhí)行的四大作風(fēng)： 信守承諾 沒有借口 絕對(duì)服從 永不言敗 ? 扎根思想：企業(yè)發(fā)展壯大或個(gè)人成功，都是內(nèi)在豐富飽滿，自然向外延伸的結(jié)果。即使不好的制度，你執(zhí)行了，雖然付出了代價(jià)，卻培養(yǎng)了組織的執(zhí)行慣性，這也是值得，應(yīng)當(dāng)視為投資，因?yàn)檫@種執(zhí)行慣性的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于制度本身好壞。 1=100 ? 操作：凝聚責(zé)任 鎖定責(zé)任 建立一對(duì)一責(zé)任 責(zé)任思維的三個(gè)關(guān)鍵 責(zé)任思維的三個(gè)關(guān)鍵 建立責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的平臺(tái) ? 承擔(dān)責(zé)任是做領(lǐng)袖入門的開始 承擔(dān)多大的責(zé)任，就可以獲得多大的利益 獲得多大的利益，才可以享受多大的權(quán)利 ?責(zé)任 +委屈 財(cái)富 +地位 =成功 警句分享：我享受了太多的財(cái)富和權(quán)力，理應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈，因?yàn)檫@是我的職責(zé)和使命。 人一輩子都在尋找重要感和成就感，管理就是如此而已 獎(jiǎng)懲的八字真經(jīng)：獎(jiǎng)要及時(shí)，罰不過夜 結(jié)論：放大榜樣，使其成為集體的榮譽(yù)記憶 放大痛苦，使其成為集體的恥辱記憶 執(zhí)行模式的六大步驟 執(zhí)行模式的六大步驟 即時(shí)獎(jiǎng)懲 ? 原理二： 領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)自己狠一點(diǎn)，只有對(duì)自己夠狠，才能培養(yǎng)一群對(duì)自己夠狠的人，從而打造一支強(qiáng)悍的執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)。 做事做品質(zhì)，能力就可以 做人做品牌，心境才可以 用能力做業(yè)績(jī) ，用
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