如何培養(yǎng)中層干部(常筠)-文庫吧在線文庫
【正文】 長職責(zé) 新人技能培訓(xùn)、教研活動安排、公司任務(wù)分配執(zhí)行、組內(nèi)輔導(dǎo)激勵、信息反饋 人事行政管理干部人選 性格穩(wěn)重平和 溝通能力強 樂于奉獻(xiàn) 美好愿景 管理知識儲備 《贏》 分組分隊 責(zé)任到人 服務(wù)的定位 溝通的要點在于聆聽 ①了解員工的背景、家庭情況 ②了解員工的性格 ③了解員工的能力、特點 ④了解員工的期望 細(xì)化部門崗位責(zé)任 制定工作計劃 緊急的事 ?重要的事 指派工作任務(wù)，分解計劃 要點：知人善任，分配公平 培訓(xùn)新人 學(xué)會授權(quán) 質(zhì)量把關(guān)，進(jìn)度控制 幫助 ?輔導(dǎo) ?提醒 ?激勵 溝通技巧 如何與上級相處 ?公共場合要支持上級的工作 ?積極主動匯報工作 ?坦誠給予批評（私下） ?多給建議 ?做錯事主動承擔(dān) 如何樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信 ? 1業(yè)務(wù)過硬，續(xù)班好 2帶頭遵守學(xué)校規(guī)章制度 3嚴(yán)以律己，寬以待人 4既有主見，又能虛心接受意見 5處理問題公平，不要搞小團(tuán)體 6心理承受能力強，心胸寬廣 7能夠換位思考 8演講能力好，溝通能力強 9慎言 布置任務(wù)組員不配合怎么辦 ? 1首先思考布置的任務(wù)是否合理
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1