如何成為一個(gè)有魅力的領(lǐng)導(dǎo)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 對(duì)企業(yè)的要求多樣化。權(quán)力的特性：權(quán)力總是趨向于一個(gè)穩(wěn)定的中心的。 ”這樣的鎮(zhèn)定很讓人欽佩。v3)隱寓和暗示需要深入分析和理解20230208 4中國(guó)人管理智慧的形成官方傳統(tǒng)民間傳統(tǒng)歷史傳統(tǒng)5家族與家庭的力量事實(shí)的力量傳播與教育的力量三種力量：舍生取義，忠心不二良鳥(niǎo)擇木而棲留得青山在不怕沒(méi)柴燒當(dāng)仁不讓木秀于林風(fēng)必摧天塌下來(lái)大家頂6?爭(zhēng)?義?忠?權(quán)靜 仁和止東方管理心理：道與術(shù)的結(jié)合v 仁和止靜、忠義權(quán)爭(zhēng)v 道：老子、孔子v 術(shù)：韓非子、鬼谷子、孫子v 實(shí)踐：二十四史、貞觀政要、帝范、臣軌、孫子兵法、帝鑒圖說(shuō)、長(zhǎng)短經(jīng)、智囊、康熙庭訓(xùn)、資治通鑒、三國(guó)演義、權(quán)謀書(shū)、戰(zhàn)國(guó)策7 進(jìn)度二 自我修養(yǎng) v 工作重心v 職業(yè)素質(zhì)v 時(shí)間管理v 情緒管理v 精力管理8引言修養(yǎng)權(quán)力激勵(lì)風(fēng)格重要活動(dòng)與日?；顒?dòng)之矛盾總經(jīng)理們都在做什么？—— 研究確定日程安排，尋找、建立和維護(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。9管理者的核心工作是什么？v 孔子二學(xué)生、劉邦的觀點(diǎn)v 諾基亞的崛起與奧利拉的管理v 出主意、用干部v 詳思約守，經(jīng)分綸合10管理者的核心工作領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)v （科特， 1970S）1）行業(yè)和企業(yè)知識(shí)：市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品、技術(shù)；主要領(lǐng)導(dǎo)及成功原因、公司文化淵源、歷史和制度2）在公司和行業(yè)中的人際關(guān)系：廣泛穩(wěn)定3）信譽(yù)和工作紀(jì)錄4）技能：思維敏捷（分析判斷全局觀，戰(zhàn)略考慮）5）個(gè)人價(jià)值觀：行為準(zhǔn)則、公正評(píng)價(jià)6）進(jìn)取精神：充沛的精力、很強(qiáng)的動(dòng)機(jī)（建立在自信基礎(chǔ)上的成就和權(quán)力動(dòng)機(jī)）小結(jié)論：培養(yǎng)個(gè)性與見(jiàn)地是塑造領(lǐng)導(dǎo)者的最佳方法！12支撐企業(yè)界精英的個(gè)性因素13個(gè)性心理個(gè)性個(gè)性傾向性格和藹、樂(lè)觀、情緒穩(wěn)定、善于與人交往、適應(yīng)性強(qiáng)一般以上智力、善于分析、直覺(jué)強(qiáng)、有想象力有成就感、有雄心（野心）、倡導(dǎo)積極的價(jià)值觀、喜歡自己的工作仁者無(wú)敵v 老子 :吾有三寶 。18進(jìn)度三 權(quán)力篇v 權(quán)力本質(zhì)v 權(quán)力種類v 權(quán)力策略19引言修養(yǎng)權(quán)力激勵(lì)風(fēng)格案例： 《 西游記 》20案例： 《 西游記 》v 唐三藏西天取經(jīng)，一
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