如何成為一名優(yōu)秀的管理者-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 華，也是現(xiàn)代人的成功之道。 ? 積極的團(tuán)隊(duì)氛圍是自由、真誠(chéng)、平等的工作氛圍，就是員工對(duì)自身工作滿意的基礎(chǔ)上，與同事、上司（管理者）之間關(guān)系相處融洽、有集體認(rèn)同感、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作，共同達(dá)成工作目標(biāo)、在工作中共同實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的氛圍。 ? 最后，應(yīng)重視團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，努力嘗試構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，營(yíng)造寬松的工作氛圍。結(jié)果使他們?yōu)楣芾碚叩倪@種做法感到痛心，以致溝通不暢。如果員工認(rèn)為他們沒(méi)有被公平對(duì)待，那么就會(huì)導(dǎo)致存在偏向想法，消極的團(tuán)隊(duì)氛圍，最終也將不會(huì)有好的成績(jī)。一句話，狹路相逢勇者勝，亮劍精神就是我們這支軍隊(duì)的軍魂。 4》 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要將整個(gè)團(tuán)隊(duì)融合在一起 ,但并不意味著要保留每一個(gè)人。管理者應(yīng)該讓員工相信，他們信任員工對(duì)單的判斷。當(dāng)一名員工表現(xiàn)不佳時(shí)，精神支持是十分必要的。各小組職責(zé)明確，權(quán)利分明，并不意味著互不相關(guān)，所有的事都是公司的事，都是大家的事職務(wù)分工僅僅是說(shuō)工作程序是由誰(shuí)來(lái)具體執(zhí)行的，如此才不會(huì)發(fā)生互相推卸責(zé)任等影響團(tuán)隊(duì)氛圍的情況發(fā)生。 平等尊重。如果部門(mén)內(nèi)部不講團(tuán)結(jié)，缺乏友愛(ài)，成員我行我素，互相爭(zhēng)利。 ? ★ 良好的團(tuán)隊(duì)組織程序 有著強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì)擁有發(fā)展良好的溝通模式和強(qiáng)有力的管理程序。從 《 亮劍 》 中所感悟到的是，不管在任何情況都要敢于亮劍；不管你的能力強(qiáng)或弱，狹路相逢勇者勝。 ? 因?yàn)槿魏沃贫?、任?wù)和指標(biāo)，其最終目的都是要通過(guò)執(zhí)行來(lái)完成。做到制度前面人人平等的方針。 管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)。所以部門(mén)必須制定好長(zhǎng)期的計(jì)劃。事的管理其實(shí)只是工作目標(biāo)的一環(huán)；人才是管理的關(guān)鍵。它掌握著為公司部門(mén)做決策的權(quán)力，管理者的能力的大小直接影響到公司部門(mén)的生存和發(fā)展的方向。 3》 帶領(lǐng)員工完成部門(mén)的工作目標(biāo)，即協(xié)助部門(mén)每一個(gè)人完成他們的目標(biāo) 。創(chuàng)造自己領(lǐng)導(dǎo)威信。 團(tuán)隊(duì)之文化 形成部門(mén)自主的特色 以親情文化為主 。 實(shí)行獎(jiǎng)懲分明，小進(jìn)步、大表?yè)P(yáng)。要形成一種自我的影響力，就是影響你的下屬員工心甘情愿，滿懷熱情地工作 管理之三 ? 沒(méi)有責(zé)任感，就沒(méi)有執(zhí)行力；沒(méi)有責(zé)任感，就沒(méi)有工作績(jī)效；沒(méi)有責(zé)任感，也就沒(méi)有勇氣改變自己。所以，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面形成不同層次配合很重要。 ? ★承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的義務(wù) 團(tuán)隊(duì)成員彼此忠誠(chéng)，忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)，他們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)成員的成功而感到高興。管理者通過(guò)平等的教學(xué)促進(jìn)這種關(guān)系，依靠對(duì)成員的信任達(dá)到相互幫助。心理學(xué)研究表明， 60%以上的員工把安定、團(tuán)結(jié)、和諧、相互尊重的團(tuán)隊(duì)，以及領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持、理解，作為最迫切的需要； 40%左右的員工把這些作為最能激勵(lì)工作積極性的因素。在這種氛圍里，每個(gè)員工在得到他人承認(rèn)的同時(shí)，都能積極地貢獻(xiàn)自己的力量，并且全心全意朝著組織的方向努力，在工作中能夠隨時(shí)靈活方便的調(diào)整工作方式，使之具有更高的效率。團(tuán)隊(duì)內(nèi)應(yīng)有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，要鼓勵(lì)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的銷售思想和經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行工作總結(jié)的時(shí)候應(yīng)該同時(shí)進(jìn)行廣泛而有針對(duì)性的溝通和交流，共同分享經(jīng)驗(yàn)，不斷總結(jié)教訓(xùn)。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1