【摘要】并購業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動(dòng)因
2025-01-04 00:19
【摘要】ACCA財(cái)務(wù)報(bào)表解釋主講人:對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院錢愛民授課重點(diǎn):在于提高企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)分析能力在于對報(bào)表項(xiàng)目的理解與分析,而不是會計(jì)核算授課內(nèi)容:管理機(jī)構(gòu)(宏觀環(huán)境)財(cái)務(wù)報(bào)表原則(會計(jì)核算原理)財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容(按項(xiàng)目加以解釋)財(cái)務(wù)報(bào)表分析?財(cái)務(wù)報(bào)表的法
2025-02-26 22:16
【摘要】第一講目標(biāo)管理前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風(fēng)都是多余的。?對于沒有目標(biāo)的人而言,任何行動(dòng)都是多余?生命的悲劇不在于目標(biāo)沒有達(dá)成,而在于沒有目標(biāo)可以達(dá)成目錄?目標(biāo)的重要性?有效目標(biāo)的SMART原則?設(shè)立你的工作、生活、學(xué)習(xí)目標(biāo)?如何檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要訣
2025-02-18 13:03
【摘要】銷售單位年度高效銷售管理目錄?一.營銷業(yè)務(wù)管理?現(xiàn)代企業(yè)的營銷業(yè)務(wù)管理?營銷業(yè)務(wù)管理的八大要素?現(xiàn)代企業(yè)呼喚職業(yè)經(jīng)理人?如何成為優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人?顧問式的營銷業(yè)務(wù)管理?如何應(yīng)用信息管理工具?分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立和管理?二.銷售技巧提升
2025-02-19 10:49
【摘要】第八章長期籌資決策?籌資決策與有效資本市場?發(fā)行股票籌資?長期借款籌資?長期債券籌資?認(rèn)股權(quán)證與可轉(zhuǎn)換債券籌資?租賃籌資(本章涉及教材第13、14、19、20、23、24章)第一節(jié)籌資決策與有效資本市場一、籌資決策?籌資決策通常包括:–確定籌資的數(shù)量;–
2025-02-19 10:46
【摘要】低成本高品牌-中小型企業(yè)低成本品牌營銷策略品牌是什么?品牌=名牌?愛多、巨人、長虹?品牌=有品位的牌子?軒尼詩、勞斯萊斯?品牌=有銷量的牌子?世界500強(qiáng)的企業(yè)(GE、沃爾瑪)?品牌=顧客滿意的牌子?海爾?品牌=更多顧客滿意并有忠誠度的名牌產(chǎn)品?麥當(dāng)勞、可口可樂、惠
2025-02-05 20:56
【摘要】品牌塑造與營銷策略1黑暗的二十年-美國一百多年前產(chǎn)品無品牌。-批發(fā)商壟斷市場-制造商妥協(xié),減價(jià)供貨-消費(fèi)者無選擇余地2品牌的誕生-制造商為產(chǎn)品命名-利用廣告宣傳產(chǎn)品特色和形象-吸引消費(fèi)者指名購買-迫使零售商及批發(fā)商認(rèn)牌進(jìn)貨-消費(fèi)者把品牌作為購買商品的依據(jù)3企業(yè)的產(chǎn)品為什么必須建
2025-02-05 20:58
【摘要】第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國對中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的界定?三、中小企業(yè)的特點(diǎn)(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢?七、中小企業(yè)的特殊貢獻(xiàn)一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitativedefinition)
2025-02-26 22:15
【摘要】?企業(yè)籌資決策與案例分析問題:固定資產(chǎn)投資、技術(shù)改造錢從哪里來?企業(yè)要籌多少資金?采用什么樣的籌資方式?主題索引?籌資來源與籌資渠道?籌資決策的基本理論與方法?貸款動(dòng)態(tài)決策模型設(shè)計(jì)與案例分析?租賃動(dòng)態(tài)決策模型的設(shè)計(jì)與案例分析?貸款與租賃籌資對比分析?籌資投資應(yīng)該注意的主要問題籌資來源與籌資渠道外商資金企業(yè)自留資金民
2025-02-18 06:44
【摘要】第三章財(cái)務(wù)分析決策法?盈利虧損的分析決策法?資金時(shí)間價(jià)值及現(xiàn)金流量分析決策法?投資分析與決策?決策成本的計(jì)算?價(jià)格的制定與資本價(jià)值的估算?案例分析盈利虧損的分析決策法盈虧平均點(diǎn)=N=FC-固定成本,UC-系統(tǒng)產(chǎn)品的可變成本UP-系統(tǒng)產(chǎn)品的售
2025-02-18 06:41
【摘要】高級財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要參考書n查爾斯·吉布森 財(cái)務(wù)報(bào)表分析-利用財(cái)務(wù)會計(jì)信息.?中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,1999。該書主要適用對象包括公司總經(jīng)理、財(cái)政官員、商業(yè)銀行信貸管理人員和律師等。該書最主要的特色是第十三章:財(cái)務(wù)比率應(yīng)用的擴(kuò)展.1/16/20231參考書目n戴維·F?·霍金斯 公司財(cái)務(wù)報(bào)告與分析
2025-02-19 10:47
【摘要】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)
2025-02-18 13:06
【摘要】培訓(xùn)與開發(fā)前言?管理是嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最大的福利?培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源管理六大模塊中的重要組成部分。?課程包括以下五個(gè)部分:培訓(xùn)的基本知識;培訓(xùn)制度;培訓(xùn)規(guī)劃;培訓(xùn)管理;培訓(xùn)效果評估;一些著名公司的案例第一部分培訓(xùn)基本知識?培訓(xùn)的定義?培訓(xùn)的作用?培訓(xùn)的原則?培訓(xùn)的特點(diǎn)
2025-02-18 00:26
【摘要】品品牌牌價(jià)價(jià)值值研研究究什么是品牌?這是什么?這又是什么?什么是品牌?u品牌的起源:烙在動(dòng)物身上,以表明所有者或出處的印記。u品牌的現(xiàn)代含義:品牌是一個(gè)名稱、概念、標(biāo)記、符 號或設(shè)計(jì),或者是它們的組合,其目的 是識別某個(gè)銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品 或服務(wù),并使之
2025-02-18 00:34
【摘要】民營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和問題?規(guī)范化程度不高?專門化程度不高?標(biāo)準(zhǔn)化程度不高?集權(quán)化程度高?職業(yè)化程度不高?內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜與市場競爭要求存在較大差距l(xiāng)信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)l市場反應(yīng)速度快l對業(yè)務(wù)人員合理授權(quán),及時(shí)滿足客戶需求l靈活處理客戶要求與市場的緊急情況市場要求企業(yè)現(xiàn)狀l信息傳遞速度慢,容易失真l決策速度慢,市場反應(yīng)遲緩l業(yè)務(wù)人