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商業(yè)房地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 t169。Copyright169。20232023By東灘開(kāi)發(fā) 2023ByBySINOTRUST2023Copyright169。2023ByByConsulting 47東灘公司商業(yè)房地產(chǎn)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)5年內(nèi)做 強(qiáng) 做大企 業(yè) ,成 為 具有以商 業(yè) 需求管理和 產(chǎn)業(yè)鏈資 源集成 為核心 競(jìng) 爭(zhēng)力的商 業(yè) 房地 產(chǎn) 開(kāi) 發(fā) 、 經(jīng)營(yíng) 和服 務(wù) 的 產(chǎn)業(yè) 集 團(tuán) ;東灘 公司在未來(lái)不 僅 要成 為 一個(gè)商 業(yè) 房地 產(chǎn) 開(kāi) 發(fā)業(yè) 的 強(qiáng) 者, 還 要在綜 合服 務(wù)領(lǐng) 域、金融 業(yè) 等 領(lǐng) 域 進(jìn) 行多元化的 擴(kuò)張 ,成 為 一個(gè)跨行業(yè) 、跨區(qū)域的 產(chǎn)業(yè) 巨人;東灘 商 業(yè) 房地 產(chǎn)發(fā) 展的核心是建立一個(gè)商 業(yè) 零售 業(yè) 和房地 產(chǎn)業(yè) 相 結(jié)合的 產(chǎn)業(yè)發(fā) 展平臺(tái),利用市 場(chǎng) 需求管理能力和 產(chǎn)業(yè) 運(yùn)作能力的核心 競(jìng) 爭(zhēng)力吸引商 業(yè) 品牌 資 源和集成房地 產(chǎn) 價(jià) 值鏈資 源成功制造商圈。Consulting 48房地產(chǎn)企業(yè) “做強(qiáng)做大 ”的標(biāo)桿研究星期五上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢 星期五上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢 戰(zhàn)略目標(biāo)制定的出發(fā)點(diǎn)東灘商業(yè)房地產(chǎn)在 2023年應(yīng)該達(dá)到國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)一流企業(yè)的地位。ManagementCopyright169。20232023星期五上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢 管理目標(biāo) Consulting 56目 Copyright169。星期五上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢 q第二個(gè) 問(wèn)題 是:如何 選擇產(chǎn)業(yè) 定位?不 論 企 業(yè) 如何運(yùn) 營(yíng) ,企 業(yè) 都必 須明確自身如何參與 競(jìng) 爭(zhēng),如何將自身定位在一個(gè)更有利的位置。Management星期五上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢 然而,所有的產(chǎn)業(yè)中都有一個(gè)利潤(rùn)分配機(jī)制,總有人賺得多,有人賺得少,這就是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中間商在中間也越來(lái)越成熟和專業(yè),他們的討價(jià)還價(jià)能力也更強(qiáng)。Copyright169。 過(guò)去,大多數(shù)房地產(chǎn)公司沒(méi)有戰(zhàn)略,有人認(rèn)為;房地產(chǎn)就是一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目組成的,項(xiàng)目是無(wú)法預(yù)測(cè)的,所以房地產(chǎn)的戰(zhàn)略是無(wú)用的。2023我 們應(yīng)該 理解 這 些 產(chǎn)業(yè) 的吸引力、它 們 在以何種方式 競(jìng) 爭(zhēng)以及它 們 未來(lái)的 發(fā) 展趨勢(shì) 。By Management2023我們認(rèn)為,縱向?qū)I(yè)化才是今天的道路 — FOCUS!培養(yǎng)一種什么樣的能力能夠使企業(yè)獲得超出平均利潤(rùn)的收益。By 進(jìn)行正式 市場(chǎng)研究 ,估算市場(chǎng)吸納率,根據(jù)預(yù)估的成本和價(jià)格進(jìn)行可行性研究,將有關(guān)開(kāi)發(fā)計(jì)劃報(bào)送政府有關(guān)部門,從法律、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面綜合判斷項(xiàng)目可行性。2023周邊地區(qū)的主要商業(yè)場(chǎng)所,人口分布情況和購(gòu)買力特點(diǎn),在建的商業(yè)場(chǎng)館規(guī)模和定位。Consulting 68規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的操作內(nèi)容投資策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)工程管理市場(chǎng)營(yíng)銷商業(yè)管理?確定建筑定位和對(duì)應(yīng)的檔次,完成項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)并通過(guò)主管單位審批,進(jìn)入工程施工階段?需要明確的主要內(nèi)容: 總用地面積,總建筑面積,容積率,建筑檔次類型,新技術(shù)、新材料的使用,建筑總體風(fēng)格,單體建筑的立面風(fēng)格要求,建筑組團(tuán)過(guò)渡風(fēng)格,建筑層數(shù)和層高,建筑的單體最小面積,停車位設(shè)計(jì)等2023/3/5簽訂工程施工合同劃清責(zé)任權(quán)利關(guān)系。SINOTRUSTManagementSINOTRUSTManagementConsulting 74上海市商圈分析 研究消費(fèi)者購(gòu)物、娛樂(lè)、業(yè)務(wù)、生活。商業(yè)吸引區(qū)城市空間分布 而且這一社會(huì)空間分異有強(qiáng)化趨勢(shì)。SINOTRUSTManagementCopyright169。星期五上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢 ( 3)靜安寺、人民廣場(chǎng)、淮海中路三大次中心相互接近,吸引區(qū)的相互交叉重疊嚴(yán)重,獨(dú)立吸引范圍狹小,商圈爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)劇烈。商業(yè)吸引區(qū)等級(jí)序列分布 2023Copyright169。星期五上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢 Copyright169。星期五上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢 By2023Consulting 67投資策劃環(huán)節(jié)須調(diào)查的內(nèi)容投資策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)工程管理市場(chǎng)營(yíng)銷商業(yè)管理與項(xiàng)目投資相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境:政策環(huán)境,金融環(huán)境,產(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn),商業(yè)環(huán)境整個(gè)城市的人口分布特點(diǎn),人流流動(dòng)特點(diǎn),主要的人流匯聚點(diǎn)和商業(yè)圈特點(diǎn)分析。 簽署合同 ,包括合作開(kāi)發(fā)協(xié)議、建設(shè)貸款協(xié)議和長(zhǎng)期融資協(xié)議、土地出讓或轉(zhuǎn)讓合同、保險(xiǎn)合同和預(yù)租(售)合同。 在對(duì)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)有比較深入的了解并占有大量市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上,探討投資可能性, 尋找多個(gè)可供選擇的投資機(jī)會(huì) ,快速判斷其可行性。正是在這種意義下戰(zhàn)略定位才格外關(guān)鍵2023/3/5Consulting 65東灘商業(yè)房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)定位接下來(lái)一個(gè)關(guān) 鍵問(wèn)題 是企 業(yè) 的運(yùn) 營(yíng) 范 圍 。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)差異化真正成功的競(jìng)爭(zhēng)不是局限在提升自身的地位,而是沿著使產(chǎn)業(yè)發(fā)展更趨完善的方向前行。Copyright169。投資策劃規(guī)劃設(shè)計(jì)工程管理市場(chǎng)營(yíng)銷商業(yè)管理一個(gè)成功的產(chǎn)業(yè)具有縱向集成的趨勢(shì),也就是在縱向上做得越來(lái)越多。 住宅、商業(yè)、寫(xiě)字樓資產(chǎn)管理、工程管理、中介2023/3/5Consulting 62房地產(chǎn)業(yè)來(lái)講,橫向和縱向上都有極大地空間。如果企業(yè)總是在下一個(gè)項(xiàng)目中扮演新手他就不可能獲得好的收益。Management競(jìng)爭(zhēng)者越來(lái)越多,租戶、投資者和供應(yīng)商的能力都越來(lái)越強(qiáng),他們比以前懂得更多,從租金中拿回的更多,并且在不斷尋找替代品。Mall,SINOTRUST對(duì) 商 業(yè) 房地 產(chǎn) 而言 這 個(gè)行 業(yè) 在未來(lái)真正 獲 利的主要是原因是存在需求。Copyright169。SINOTRUSTManagement2023SINOTRUSTConsulting 54東灘的戰(zhàn)略目標(biāo) Consulting 53中國(guó) 38家房地產(chǎn)上市公司的財(cái)務(wù)分析如下 Management凈資產(chǎn)收益率至少達(dá)到 10%。Copyright169。SINOTRUSTSINOTRUST凈資產(chǎn)收益率至少達(dá)到 10%;? 20232023商業(yè)房地產(chǎn)作為一個(gè)全新領(lǐng)域,游戲的參與者較少!還沒(méi)有任何企業(yè)確立權(quán)威地位!東灘公司以先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)觀念介入,有異軍突起,領(lǐng)全國(guó)之冠的機(jī)會(huì)!東灘進(jìn)軍商業(yè)房地產(chǎn),如不能局限于東灘一樣,也不能局限于上海,也許更明智的選擇是避開(kāi)行業(yè)集中度較高的上海房地產(chǎn)市場(chǎng)!123進(jìn)軍商業(yè)房地產(chǎn)將為東灘開(kāi)辟新的戰(zhàn)略活動(dòng)空間2023/3/5Consulting 44較弱的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力使東灘這樣實(shí)力尚弱小的新銳企業(yè),可以憑借全新的開(kāi)發(fā)理念和經(jīng)營(yíng)思路異軍突起!商業(yè)房地產(chǎn)是一個(gè)全新的領(lǐng)域商業(yè)房地產(chǎn)作為我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)新領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)者較少,目前還沒(méi)有任何一家確立業(yè)界權(quán)威地位!以發(fā)展購(gòu)物中心為例,介入打造全新中國(guó) Mall的公司不過(guò)20家!以商業(yè)房地產(chǎn)為其主營(yíng)業(yè)務(wù)的房地產(chǎn)企業(yè)幾乎不存在!大部分從事商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)都是從住宅房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)延伸過(guò)來(lái)!房地產(chǎn)行業(yè)將經(jīng)歷殘酷 “洗牌 ”過(guò)程隨著外資全面介入房地產(chǎn)行業(yè),傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)將面臨殘酷的洗牌過(guò)程,多達(dá) 90%的房地產(chǎn)企業(yè)將面臨消亡的危險(xiǎn),這將極大的妨礙傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)延伸至新領(lǐng)域:商業(yè)房地產(chǎn)!商業(yè)房地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)的根本區(qū)別將使傳統(tǒng)思維進(jìn)行商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)不可能取得成功!難得的戰(zhàn)略機(jī)會(huì):商業(yè)房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力較弱2023/3/5ManagementConsulting 421999到 2023年期間,外商投資企業(yè)數(shù)量逐年遞增,其中半數(shù)為港澳臺(tái)企業(yè)。我國(guó)零售業(yè)態(tài)雖然在種類上與國(guó)際上發(fā)達(dá)國(guó)家一樣,但在分布上相對(duì)集中,由于歷史原因,百貨店的零售總額一直占總零售額的較大比重,商業(yè)設(shè)施單一落后。星期五上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢 其中商業(yè)設(shè)施是提升地價(jià)和獲取利益的關(guān)鍵!而且也只有商業(yè)房地產(chǎn)在東灘之外具有普遍的商業(yè)價(jià)值,可以進(jìn)行商業(yè)性開(kāi)發(fā)預(yù)演!東灘開(kāi)發(fā)的本質(zhì)是建立適合多產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的區(qū)域平臺(tái),商業(yè)房地產(chǎn)的本質(zhì)是建立適合多種零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)平臺(tái);兩者極其相似,商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)東灘開(kāi)發(fā)有直接效用,可避免不必要的 “彎路 ”!東灘開(kāi)發(fā)和商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有著根本區(qū)別,東灘開(kāi)發(fā)只能從商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程獲取知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)!進(jìn)軍商業(yè)房地產(chǎn)有助于東灘公司探索和建設(shè)自適應(yīng)更新和完善的知識(shí)經(jīng)營(yíng)平臺(tái),后者將對(duì)東灘大規(guī)模開(kāi)發(fā)提供必要和強(qiáng)有力的支持!東灘外商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)積累品牌資源、人才資源和經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的商業(yè)模式可在時(shí)機(jī)成熟時(shí)實(shí)現(xiàn)向東灘內(nèi)移植,以 “點(diǎn)睛之筆 ”提升東灘地產(chǎn)價(jià)值!123456進(jìn)軍商業(yè)房地產(chǎn)對(duì)成功進(jìn)行東灘開(kāi)發(fā)意義重大2023/3/5Consulting 38東灘開(kāi)發(fā)無(wú)疑將要建設(shè)大量的商業(yè)設(shè)施,引進(jìn)多種檔次、知名度較高的零售經(jīng)營(yíng)商!需要大量商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的人才!我們不應(yīng)該 “臨時(shí)抱佛腳 ”,也不應(yīng)拘泥于東灘目前無(wú)法與各種品牌經(jīng)營(yíng)商展開(kāi)實(shí)質(zhì)性合作的現(xiàn)實(shí)!而應(yīng)該跳出東灘,在東灘之外,進(jìn)軍商業(yè)房地產(chǎn),聚合多種品牌資源,增進(jìn)了解和默契,有計(jì)劃地開(kāi)展合作,培養(yǎng)專業(yè)人才!以便在大規(guī)模開(kāi)發(fā)時(shí),能在東灘進(jìn)行商業(yè)模式的復(fù)制,為已經(jīng)具備市政設(shè)施、公共設(shè)施和生態(tài)設(shè)施的東灘 “畫(huà)龍點(diǎn)睛 ”!提升東灘地產(chǎn)價(jià)值,加快東灘開(kāi)發(fā)步伐!東灘外商業(yè)房地產(chǎn)品牌資源自身品牌人才資源商業(yè)模式知識(shí)平臺(tái)東灘內(nèi)商業(yè)房地產(chǎn)加快東灘開(kāi)發(fā)東灘外的商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)積累的品牌、人才資源將在東灘開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī)成熟時(shí),向東灘復(fù)制,快速 “點(diǎn)金 ”2023/3/5 總體策劃 規(guī)劃設(shè)計(jì) 基礎(chǔ)建設(shè) 招商引資 區(qū)域管理東灘開(kāi)發(fā)和商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)都需要東灘公司成為一個(gè)知識(shí)經(jīng)營(yíng)平臺(tái),以支持區(qū)域平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)搭建。完成多零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的搭建!平臺(tái)搭建的效率和效益的關(guān)鍵在于:東灘公司是否具有一個(gè)具有自適應(yīng)更新和完善的知識(shí)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)!投資策劃 規(guī)劃設(shè)計(jì) 施工管理 市場(chǎng)營(yíng)銷 商業(yè)管理知識(shí)管理平臺(tái)(硬件平臺(tái)、建設(shè)方法、平臺(tái)資源)商業(yè)房地產(chǎn)東灘公司 Consulting 36商業(yè)房地產(chǎn)的租戶是以盈利為主要目的的自然人或法人!商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的商業(yè)主題選擇、商業(yè)管理環(huán)節(jié)對(duì)租戶經(jīng)營(yíng)效益有著直接和相當(dāng)大的影響!傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),不論是寫(xiě)字樓、還是住宅房地產(chǎn),要么其目標(biāo)客戶不以盈利為主要目的;要么是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理基本上不能對(duì)租戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)施加正面或負(fù)面的影響!其盈利模式是以一次性地吻合客戶需要,通過(guò)出售獲取收益!或者隨行就市,通過(guò)租賃獲取收益?zhèn)鹘y(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)入東灘的產(chǎn)業(yè)投資者和進(jìn)入商業(yè)房地產(chǎn)的零售經(jīng)營(yíng)者一樣都是以盈利為主要目的!這就決定了東灘開(kāi)發(fā)和商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的模式必須是閉環(huán)經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理,通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)效益施加正面積極的影響,以持續(xù)提升地產(chǎn)或房產(chǎn)價(jià)值,獲取管理、經(jīng)營(yíng)投入所帶來(lái)的升值效益!東灘開(kāi)發(fā)和商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)與傳統(tǒng)意義的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)存在根本區(qū)別,卻與東灘開(kāi)發(fā)有著極其相似之處2023/3/5Consulting 35商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程與東灘開(kāi)發(fā)極其相似。ManagementManagementConsulting 32發(fā)展理念 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域配套 政府職能統(tǒng)一規(guī)劃東灘公司在東灘干什么建設(shè)提供市政設(shè)施東灘開(kāi)發(fā)與國(guó)內(nèi)其它區(qū)域開(kāi)發(fā)不同,在上海市政建設(shè)投融資體系和投資導(dǎo)向下,東灘公司必須自行籌建東灘市政設(shè)施,以提升已擁有土地的價(jià)值!提供部分公共設(shè)施東灘公司可引進(jìn)外部資金建設(shè)部分盈利型公共設(shè)施,但還必須自主籌建部分必需的、但不盈利的或較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)不能盈利的公共設(shè)施項(xiàng)目,才能進(jìn)一步提升土地價(jià)值!建設(shè)維護(hù)生態(tài)設(shè)施應(yīng)對(duì)生態(tài)主題,進(jìn)行積極的生態(tài)資源保護(hù),必然需要相應(yīng)的生態(tài)保護(hù)設(shè)施,東灘公司必須自行籌建生態(tài)保護(hù)設(shè)施,以生態(tài)旅游和可持續(xù)發(fā)展來(lái)提升土地價(jià)值!建設(shè)部分商業(yè)設(shè)施地產(chǎn)和商業(yè)房地產(chǎn)將是東灘開(kāi)發(fā)主要利益來(lái)源。ManagementSINOTRUSTCopyright169。產(chǎn)品逐漸實(shí)現(xiàn)定型化、配套化和系列化。星期五上海東灘投資公司戰(zhàn)略和組織管理體系咨詢 城市的過(guò)度及無(wú)序發(fā)展,會(huì)產(chǎn)生一系列的社會(huì)問(wèn)題,即所謂的 “城市病 ”。Copyright169。Consulting 26我國(guó)零售商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn):規(guī)模大、發(fā)展迅速,潛力大1993年,我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為,到 2023年,這一指標(biāo)增長(zhǎng)為 , 7年間增長(zhǎng)了 萬(wàn)億元,年均增長(zhǎng)率達(dá) %,扣除物價(jià)上漲因素,年均增長(zhǎng)率為 %。每一個(gè)城市的購(gòu)物中心應(yīng)具有自己的獨(dú)特性,有了獨(dú)特性才不容易被替代,才能保持強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。Copyright169。Consulting 24房地產(chǎn)業(yè)供給分析表明:辦公樓的投資額總體上無(wú)明顯增長(zhǎng),比例呈下降趨勢(shì);商業(yè)用房的投資額近年來(lái)保持 20%左右的增長(zhǎng)速度住宅供給的內(nèi)部結(jié)構(gòu)有所變化,其中高檔住宅比例近年來(lái)有所下降,安居工程比例逐漸上升。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,東灘公司應(yīng)抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)公司的快速發(fā)展。Consulting 22上海房地產(chǎn)正成為上海的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)投資 房地產(chǎn)消費(fèi)GDP拉動(dòng)2023年90年代初 %7%不足一百萬(wàn)平方米1800萬(wàn)
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