【正文】 科 │ ? 將構(gòu)成單價(jià)的各要素分 │ ? 目標(biāo)價(jià)格法 │ ? 估計(jì)者的技術(shù)不容易 │ 較具合理性 │ ? 可適用于個(gè) │ │ 學(xué) │ 別詳細(xì)分析以科學(xué)上具 │ ? 采購(gòu)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)法 │ 提高 │ │ 別生產(chǎn)方式 │ │ 計(jì) │ 合理性的方法來(lái)算定 │ │ ? 費(fèi)時(shí) │ │ 與量產(chǎn)方式 │ │ 算 │ │ │ ? 必要有經(jīng)過(guò)整理的資 │ │ │ │ 方 │ │ │ 料 │ │ │ │ 式 │ │ │ │ │ │ 采購(gòu)單價(jià)的算定方式 ............參考過(guò)去的實(shí)際購(gòu)價(jià)，算出欲購(gòu)底價(jià) 的方法。 ....將構(gòu)成單價(jià)的各要素分別加以分析，算出欲購(gòu)單價(jià)。 產(chǎn)品種類單一，大部份是將產(chǎn)品制造后，備存市場(chǎng)銷售，并不接受顧客之特殊訂貨者可實(shí)行之。 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 ? ? 工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)： 決定每一單位產(chǎn)品所需之 工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) ，由工程 /工藝及制造部門研商負(fù)責(zé)，采用 IE技術(shù)就每一制造程序，經(jīng)由時(shí)間研究及動(dòng)作研究來(lái)測(cè)定工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。 分步成本計(jì)算 ┌───────┐ │ 材 料 ├─┐ └───────┘ ├────────────┐ ┌───────┐ │ ↓ │ 人 工 ├─┘ ┌───────┐ └───────┘ │ 產(chǎn) 品 成 本 │ └───────┘ ┌───────┐ ┌───┐ ↑ │ 制 造 費(fèi) 用 ├────┤ 部 門 ├─────┘ └───────┘ └───┘ 分批成本計(jì)算表 ┌───────────────────┐ │ 批號(hào)： │ │ 成 本 單 │ ┌─┐ │ 產(chǎn)品： 件數(shù)： │ │ │ ┌─┐ ├───────────────────┤ │ 材 ├──┤ 領(lǐng) ├──→│ 直接材料： │ │ 料 ├──┤ 料 ├──→│ 甲材料（零件、配件） │ │ 庫(kù) ├──┤ 單 ├──→│ 乙材料（零件、配件） │ │ │ └─┘ │ 丙材料（零件、配件） │ └─┘┌───┐ │ │ │ 計(jì)工單 ├──→│ 直接人工 │ ┌─┐ └───┘ │ 制造費(fèi)用 │ │ 制 │ ┌────────┐ │ ──── │ │ 成 │ │ 以預(yù)計(jì)分?jǐn)偮史謹(jǐn)?├→│ 制造成本 ├→│ 品 │ └────────┘ │ ════ │ │ 成 │ │ 單位成本 │ │ 本 │ └───────────────────┘ └─┘ (二 )價(jià)值分析與價(jià)值工程 價(jià)值分析是為了以最少的成本來(lái)達(dá)到產(chǎn)品必要的機(jī)能 ，而對(duì)產(chǎn)品的機(jī)能做有組織的分析人們買貨品，并非買 產(chǎn)品「本身」，而是貨品具備的「功能」、「工作」、「服務(wù)」。因此，價(jià)值分析不以犧性質(zhì)量或 商品魅力來(lái)降低成本，而是維持質(zhì)量與可靠性不變，以更低成本來(lái)滿足特定機(jī)能。 (三 )活用人力資源 ? 使人向最有價(jià)值的作業(yè)前進(jìn) ? 提供從業(yè)員有發(fā)揮能力的機(jī)會(huì) ? 促使從業(yè)員自動(dòng)發(fā)揮潛力 流程改進(jìn) ? 確 定最主要的工作流程與管控點(diǎn) , ? 確定一切為生產(chǎn)服務(wù)的觀念和工作流程 ? 見(jiàn)制造 流程圖 (四 )節(jié)約活動(dòng) 。 記錄方式如下： 加工 搬運(yùn) 檢查 停滯 31 產(chǎn)品工藝方法和技巧： 5W1H提問(wèn)表 ? 項(xiàng)目 疑問(wèn) 問(wèn) 題 為什么 改 善 方 向 WHY 目的是什么 為什么 除去不必要及目的不明確的工作 WHERE 什么地方執(zhí)行 為什么 有無(wú)其他更合適的位置和布局 WHEN 什么時(shí)候執(zhí)行 為什么 有無(wú)其他更合適的時(shí)間與順序 WHO 由誰(shuí)來(lái)做 為什么 有無(wú)其他更合適的人 WHAT 做什么 為什么 可否簡(jiǎn)化作業(yè)內(nèi)容 HOW 如何做 為什么 有無(wú)其他更好的方法 改善方向 ECRS原則 EEliminate 通過(guò) 5W1H后，無(wú)滿意答復(fù)，予以 取消 CCombine 對(duì)于無(wú)法取消而必要的，看是否可以 合并 RRearrange 通過(guò)取消、合并后，進(jìn)行合理 重排 ，除去重復(fù) SSimplify 經(jīng)過(guò)取消、合并和重排后的必要工作，可否用簡(jiǎn)單的方法和設(shè)備達(dá)到要求。 。 (二 )排除「浪費(fèi)的」（無(wú)用，剩余，過(guò)剩，重復(fù)）的業(yè)務(wù) 以及低價(jià)值的業(yè)務(wù)。 狩野模式 ? 基本特性：必要的 ? 性能特性：越多越好 ? 悅?cè)颂匦裕河幸稽c(diǎn)就讓人高興，魅力特性 思考，如何判斷品質(zhì)呢 價(jià)值分析的成本 ? 價(jià)值分析所謂的成本還包含消費(fèi)者取得貨品后到不需要時(shí)為止的這一段期間所發(fā)生的費(fèi)用，即包含消費(fèi)者的使用成本。如采部門制造費(fèi)用分?jǐn)偮收?，并須分按各部門別計(jì)列。 按步分批制 適用于制造數(shù)種性質(zhì)相同產(chǎn)品之企 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 1制定前應(yīng)準(zhǔn)備事項(xiàng) 確定各項(xiàng)作業(yè)程序及工作步驟。 技術(shù)成本 是技術(shù)開(kāi)發(fā)人員在設(shè)計(jì)時(shí)計(jì)