【摘要】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說明書招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策
2025-02-17 23:01
【摘要】金牌面試官GoldenRuleofRecruitmentInterview招聘面試及甄選技巧Recruitmentinterviewandselectingskills主講:劉向明招聘體系的構(gòu)成1.需求確認(rèn):知識(shí)、技能、能力2.信息發(fā)布:對(duì)象、媒體、內(nèi)容3.甄選測(cè)評(píng):面試、筆試、測(cè)評(píng)
2025-03-04 12:37
【摘要】有效的面試成功的招聘不同的人才觀招聘渠道人才測(cè)評(píng)面試的目的與內(nèi)容面試的步驟面試的方法優(yōu)秀的招聘規(guī)程笑論不同的人才觀招聘渠道人才測(cè)評(píng)面試的目的與內(nèi)容面試的種類
2025-01-04 02:20
【摘要】招聘那些事兒彭小斌人才搶奪時(shí)代你還在等人來應(yīng)聘么???何為招聘??招聘的定義招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人必須堅(jiān)信:人才不是招聘來的而是吸引來的招聘工作的目的,不僅是滿足用人部門的需求為什么要做招聘??還是,提升雇主平臺(tái)的用體
2025-02-12 19:25
【摘要】有效的面試成功的招聘不同的人才觀招聘渠道人才測(cè)評(píng)面試的目的與內(nèi)容面試的步驟面試的方法優(yōu)秀的招聘規(guī)程笑論不同的人才觀招聘渠道人才測(cè)評(píng)面試的目的與內(nèi)容面試的種類面
2025-01-04 01:50
【摘要】提高聘用效益的關(guān)鍵程序主講人:熊星中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)管理咨詢顧問深圳咨詢專業(yè)委員會(huì)特約管理顧問廣西人才學(xué)會(huì)專家顧問中心特約專家圣比特管理顧問團(tuán)首席咨詢師2023/2/261帶著幾個(gè)問題來參與今天的課題??我們企業(yè)是否真正需要人才??我們企業(yè)需要什么樣的人才??我們?cè)撚檬裁捶绞綄ふ胰瞬牛?企業(yè)人
2025-02-08 10:20
【摘要】項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告一九九八年十月六日建立高績(jī)效的市場(chǎng)營銷及銷售組織體系機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費(fèi)下載(97)本項(xiàng)目的范圍及主要成果項(xiàng)目目的:設(shè)計(jì)能夠支持實(shí)達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)和獲利增長(zhǎng)的市場(chǎng)營銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu),以及與之相關(guān)的主要工作程序和業(yè)
2025-01-12 15:18
【摘要】項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告一九九八年十月六日建立高績(jī)效的市場(chǎng)營銷及銷售組織體系機(jī)密我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費(fèi)下載(97)本項(xiàng)目的范圍及主要成果項(xiàng)目目的:設(shè)計(jì)能夠支持實(shí)達(dá)集團(tuán)業(yè)務(wù)和獲利增長(zhǎng)的市場(chǎng)營銷及銷售體系組織結(jié)構(gòu),以及與之相關(guān)的主要工作程序和業(yè)績(jī)管理體系項(xiàng)目范圍具體成果設(shè)計(jì)市場(chǎng)營銷及銷售組織結(jié)構(gòu)的業(yè)績(jī)管理體系制
2025-03-04 20:09
【摘要】招聘面試技巧與面試實(shí)務(wù)培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動(dòng)合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡(jiǎn)歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效果評(píng)估?招聘成本計(jì)算?招聘計(jì)劃及人員預(yù)算?人員儲(chǔ)備及人才簡(jiǎn)歷庫的建立這次來想學(xué)什么?
2025-02-17 07:23
【摘要】面試是招聘過程中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),它需要應(yīng)聘者在短時(shí)間內(nèi)與面試人進(jìn)行有效地溝通,它是以面對(duì)面交談、提問、觀察為主要手段,以達(dá)到了解應(yīng)聘者有關(guān)綜合素質(zhì)的狀況,并較全面、客觀、公正地對(duì)應(yīng)聘者做出評(píng)價(jià)。結(jié)構(gòu)化面試是根據(jù)特定職位的勝任素質(zhì)要求,遵循固定程序,采用專門設(shè)計(jì)的題目、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,通過面試人與應(yīng)聘者面對(duì)面的溝通交流等方式,評(píng)價(jià)應(yīng)聘者勝任素質(zhì)的人才測(cè)評(píng)過程和方法。廣東
2025-05-03 00:06
【摘要】招聘面試程序指引I.面試人員的自我準(zhǔn)備清單q預(yù)留足夠的時(shí)間(至少三十分鐘)作準(zhǔn)備q詳細(xì)閱讀有關(guān)的工作說明q詳細(xì)閱讀應(yīng)聘者的履歷和申請(qǐng)表q計(jì)劃好面試的各個(gè)步驟q列出要問的問題q穿著得體的服裝q營造合適的面試環(huán)境II.基本的面試技巧F發(fā)問開放式的問題F追問具體的細(xì)節(jié)F尋找不足之處F尋求相反的資料F
2025-04-09 00:32
【摘要】本章主要內(nèi)容有效招聘的含義招聘的要求與原則招聘的策略招聘的工作流程招聘工作的職責(zé)分工招聘工作的發(fā)展趨勢(shì)一、有效招聘的含義招聘:組織尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本組織任職者,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。有效招聘:組織或招聘者在適宜的時(shí)間范圍內(nèi)采取適宜的方式實(shí)現(xiàn)人、職位、組織三者
2025-02-17 23:03
【摘要】面試方法技巧培訓(xùn)?能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測(cè)其未來的工作業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問話的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌握候選人過去的業(yè)績(jī)情況和工作能力素質(zhì)水平。?學(xué)會(huì)獲取各種會(huì)幫助選出最合適的人員的信息
2025-02-17 23:09
【摘要】招聘與面試培訓(xùn)目標(biāo)?講解“目標(biāo)選材”的面試方法?了解并掌握面試禮儀及招聘理念目錄?招聘的常見問題?“目標(biāo)選材”?面試禮儀與招聘理念招聘回顧–問題與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?面試官經(jīng)驗(yàn)欠缺?–初試官缺少面試經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)培訓(xùn),暈輪效應(yīng)、首因效應(yīng)、近因效應(yīng)等常見面試錯(cuò)誤屢有發(fā)生?
2025-02-06 19:47