5s管理基礎(chǔ)-文庫吧在線文庫
【正文】 能遵守，并能立刻矯正 ? 誰都能使用，并且使用方便 46 公司 目視管理的方法 ? 紅牌作戰(zhàn) ? 看板管理 ? 警示燈 ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表 ? 錯(cuò)誤示范板 ? 錯(cuò)誤防止板 47 公司 目視管理的著眼點(diǎn) ? 透明化 ? 狀態(tài)視覺化 ? 狀態(tài)的定量化 48 公司 何為顏色管理 將企業(yè)的管理活動(dòng)何實(shí)物披上一層有色的外衣，使管理方法通過顏色來管制，以促成全員共識(shí)、共鳴、共行，而達(dá)到管理的目的。 5S－管理基礎(chǔ) 公司 2023年 6月 1 公司 內(nèi)容提要 ? 何為 5S ? 5S的作用與好處 ? 5S的推行步驟 ? 配合 5S的管理技巧 ? 5S的推行注意事項(xiàng) 2 公司 工廠的第一印象 整潔的工廠 制度完善 管理良好 品質(zhì)優(yōu)良 3 公司 工廠的第一印象 臟亂的工廠 ？ 4 公司 工廠的第一印象 ? 物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區(qū)分 — 質(zhì)量難以保障 ? 工裝夾具隨地置放 — 效率損失，成本增加 ? 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多 — 精度降低，生產(chǎn)效率下降 ? 地面臟污，設(shè)施破舊，燈光灰暗 — 不安全，易感疲倦 5 公司 特效藥－ 5S 5S說明書 現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而 5S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。 38 公司 5S活動(dòng)全面實(shí)施及檢查 ? 5S的全面實(shí)施 1. 試行結(jié)果檢討，確定正式實(shí)施辦法 2. 高層領(lǐng)導(dǎo)決心下達(dá) 3. 實(shí)施辦法消化 ? 活動(dòng)檢查（自查、互查和專項(xiàng)檢查） 39 公司 評價(jià)公布及獎(jiǎng)懲 ? 評委會(huì)檢查結(jié)果公布 ? 實(shí)施獎(jiǎng)懲措施 40 公司 綜合分析與持續(xù)改進(jìn) ? 問題點(diǎn)的整理和檢討 ? 定期檢討：融入 IE和 QC手法 ? 制定改善措施并實(shí)行：采取 5W1H手法 ? 監(jiān)督改善效果 41 公司 納入日常管理 標(biāo)準(zhǔn)化 42 公司 內(nèi)容提要 ? 何為 5S ? 5S的作用與好處 ? 5S的推行步驟 ? 配合 5S的管理技巧 ? 5S的推行注意事項(xiàng) 43 公司 配合 5S的三大技巧 ? 目視管理的運(yùn)用 ? 顏色管理的運(yùn)用 ? 3UMEMO的運(yùn)用 44 公司 何為目視管理 把工廠中潛在的問題顯現(xiàn)出來，讓任何人一看就知道異常情況的所在，而且知道其 “水準(zhǔn)”究竟達(dá)到什么程度的顯在管理。 :35:4306:35:43March 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :35:4306:35Mar238Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 8日星期三 6時(shí) 35分 43秒 06:35:438 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 8日星期三 6時(shí) 35分 43秒 06:35:438 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 6 公司 客戶的需求 客戶需要什么？
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