招聘面試技巧講座(深圳)-文庫吧在線文庫
【正文】 素 確定人選 審查證明材料核實(shí)的結(jié)果 最好由參加面試工作的全體人員來完成 通知被選中者和未被錄用者 面試中提問的問題 圍繞職位描述提出問題 典型的素質(zhì)、能力方面的四個(gè)問題 1）有形或可測量技能 —— 一個(gè)人在過去崗位上所做的工作、技能 和訣竅 2）知識(shí)水平 —— 知識(shí)面和生活方式、解決問題的能力、決策技能、 注意項(xiàng)目關(guān)鍵因素的能力、時(shí)間管理能力及有效利用資源的能力 面試中提問的問題 3） 執(zhí)行能力 —— 關(guān)鍵行為、特定情況下采取的行動(dòng)等 4） 人際交往技能 —— 與人的交往的能力、心情不好時(shí)是否能自我控制、 有效地與不同類型的人一起工作、是否尊重他人的意見和觀點(diǎn)、能否 接受反饋意見、能否有效地處理矛盾等 其他重要的問題 典型問題 為什么離開現(xiàn)在的公司？ 為什么對(duì)維他奶的機(jī)會(huì)感興趣？ 個(gè)人職業(yè)發(fā)展有什么計(jì)劃？ 問答互動(dòng) 相關(guān)內(nèi)容 — — 傾聽 不相關(guān)內(nèi)容 —— 打斷 你的問題體現(xiàn)了你的水平 其他重要的問題 操作過程中如何發(fā)現(xiàn)問題？ 問題發(fā)現(xiàn)后如何解決？ 請(qǐng)描述曾經(jīng)犯過錯(cuò)誤？ 如何對(duì)待自己的過錯(cuò)？如何避免？ 家庭狀況？ 如何盡快融入團(tuán)隊(duì)？ 興趣、愛好？業(yè)余時(shí)間的安排？ 曾經(jīng)最難忘的管理亮點(diǎn)？ 曾經(jīng)最不能接受的管理方法？ ??? 招聘面試的有效程序 常見程序 有效程序1 寒暄 寒暄2 介紹職位 問求職者對(duì)該職位的了解3 面試官提問 問答互動(dòng)4 介紹公司職位 邀請(qǐng)求職者提問，他的問題體現(xiàn)出他對(duì)維他奶的興趣5 邀請(qǐng)求職者提問 “賣
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