【正文】 系維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等 四大標(biāo)準(zhǔn) 是貫徹執(zhí)行點(diǎn)檢定修制的技術(shù)基礎(chǔ)和依據(jù)。 突出 為生產(chǎn)服務(wù) 的觀念：每個(gè)檢修項(xiàng)目都有標(biāo)準(zhǔn)可依，既保證了生產(chǎn)計(jì)劃的正常執(zhí)行，又滿足了檢修工程的要求。 有一支專業(yè)從事點(diǎn)檢工作的點(diǎn)檢員隊(duì)伍 。解體檢查非解體檢查日常點(diǎn)檢 在運(yùn)轉(zhuǎn)前后或運(yùn)轉(zhuǎn)中，由操作、點(diǎn)檢、運(yùn)行三方共同檢查與掌握設(shè)備的壓力、溫度、流量等要素。信息交流 午餐 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和判斷設(shè)備故障隱患或劣化現(xiàn)象 ， 采取正確有效的措施 ， 提高設(shè)備點(diǎn)檢到位率 、 有效率 、命中率 。 27 二、設(shè)備點(diǎn)檢制 （四）點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 點(diǎn)檢軟件管理標(biāo)準(zhǔn)化 （ 1） 點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳按基礎(chǔ)類 、 標(biāo)準(zhǔn)類 、 計(jì)劃類 、 實(shí)施類 、實(shí)績(jī)類 、 管理類實(shí)施分類管理； （ 2） 專職點(diǎn)檢員要確保信息登錄及時(shí) 、 準(zhǔn)確 ， 并結(jié)合點(diǎn)檢實(shí)績(jī)及分析的情況 ， 不斷加以修正和完善 。 (3)合理安排點(diǎn)檢計(jì)劃 ， 認(rèn)真進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè) 。 (9)指導(dǎo)與幫助專項(xiàng)點(diǎn)檢員的點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)。 46 三、設(shè)備定修制 年修定義 年修實(shí)質(zhì)上是定修時(shí)間的延長(zhǎng)，其周期一般在一年或一年以上，因此可視為是定修的一種特例。 ? 有一套較完整的維修標(biāo)準(zhǔn)體系和行之有效的安全檢修制度。 ?追求定修停機(jī)檢修計(jì)劃時(shí)間的命中精度（一般允許誤差177。 定修制以設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況為基礎(chǔ)，與點(diǎn)檢制互為因果關(guān)系。 年修工程的進(jìn)行程序與定修工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理程序基本相似，只是參與的單位與人員更多，管理內(nèi)容更全面。用于指導(dǎo)定修計(jì)劃的制定，因此是搞好設(shè)備維修管理的最佳形式。 ⑷ 投入檢修的人員數(shù)要安排合理，配置的人數(shù)應(yīng)符合在規(guī)定的定修時(shí)間內(nèi)完成預(yù)定檢修工作量的要求，力求均衡不宜波動(dòng)過(guò)大，有利工效充分發(fā)揮。納入公司年度計(jì)劃并下達(dá)執(zhí)行。 ⑶ 統(tǒng)籌安排原則 。 ⑺ 均衡檢修負(fù)荷。 總時(shí)間要力求保持接近 ， 否則將影響生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行 。 ⑶ 設(shè)備部對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核。 80 三、設(shè)備定修制 （四）定修計(jì)劃 月度定修計(jì)劃編制過(guò)程中的注意事項(xiàng) ⑸ 定修計(jì)劃必須在設(shè)備狀態(tài)和技術(shù)狀況受控，傾向管理有效的前提下，保證計(jì)劃?rùn)z修的準(zhǔn)確性、可靠性。 77 三、設(shè)備定修制 （四）定修計(jì)劃 定修計(jì)劃運(yùn)作 ⑵ 年度定修計(jì)劃 設(shè)備部根據(jù)股份公司維修計(jì)劃值及長(zhǎng)期定修計(jì)劃，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制股份公司下一年度定修總計(jì)劃平衡表“初案”，組織研討后對(duì)“草案”進(jìn)行修改，經(jīng)設(shè)備部主管部長(zhǎng)審定后將報(bào)股份公司領(lǐng)導(dǎo)審批，與股份公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)。 ⑶ 在提交定修計(jì)劃需求的同時(shí)要制定備件、資材需要計(jì)劃，并保證備件、資材在定修前一周（年修前一個(gè)月）到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。 由作業(yè)線設(shè)備名稱 、 檢修類別 （ 定修與年修 ） 、 定修模型 、 定修日期 、 定修的周期和停機(jī)修理時(shí)間及備注等要素編制而成的計(jì)劃表稱為定修計(jì)劃表 。 ⑵ 各單位按設(shè)定的指導(dǎo)思想和公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 ， 結(jié)合設(shè)備運(yùn)行實(shí)績(jī) ， 組織人員研討 ， 提出定修模型設(shè)定依據(jù)及需求 。 （三）定修模型 65 三、設(shè)備定修制 定修模型設(shè)定時(shí)的注意事項(xiàng) 理想的檢修模型應(yīng)在重點(diǎn)考慮人員效率和生產(chǎn)效率的前提下，以預(yù)防與狀態(tài)維修為基本出發(fā)點(diǎn)，設(shè)定科學(xué)合理的定修模型。 因此 ， 有計(jì)劃地組織設(shè)備檢修可以提高檢修人員的工時(shí)利用率 ， 以有限的人力完成設(shè)備所必須的全部檢修工作量 。 ⑵ 對(duì)檢修工程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化程序管理 56 三、設(shè)備定修制 ⑵ 對(duì)檢修工程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化程序管理 ? 標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議制度： 按標(biāo)準(zhǔn)程序在定修前、定修中及定修后由機(jī)械點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)主持召開(kāi)點(diǎn)檢、檢修、生產(chǎn)三方參加的定修例會(huì)、定修中間聯(lián)絡(luò)會(huì)及定修實(shí)績(jī)研討（反省）會(huì)。 ?定修既滿足生產(chǎn)計(jì)劃順行，又保證了設(shè)備需要的檢修工作量得到完成，體現(xiàn)了定修與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一性，減少計(jì)劃外的停機(jī)損失。 ? 由相應(yīng)的檢修管理體制和組織機(jī)構(gòu)，來(lái)系統(tǒng)推進(jìn)計(jì)劃 （一）定修 50 三、設(shè)備定修制 執(zhí)行定修的條件及其特點(diǎn) ⑵ 定修的特點(diǎn) ?定修不同于國(guó)內(nèi)原來(lái)沿用的大、中、小修。 日修也是實(shí)行定修制不可分割的一個(gè)組成部分。 （ 2） 專職點(diǎn)檢員資格確認(rèn)考核的專業(yè)范圍 機(jī)械 、 電氣 、 儀表等 ， 其他專業(yè)可根據(jù)本專業(yè)或行業(yè)設(shè)備的特點(diǎn)參照?qǐng)?zhí)行 。 (5)各類維修實(shí)績(jī)完整 、 及時(shí)并準(zhǔn)確地在信息系統(tǒng)中登錄 。 序號(hào) 故障原因 次數(shù) 所占比例％ 累計(jì)％1 操作失誤 31 33 332 點(diǎn)檢不良 21 23 563 斷裂變形 16 17 734 泄漏 11 12 855 潤(rùn)滑不良 8 9 946 電氣故障 6 6 1000 20 40 60 80 100 120 1 2 3 4 5 6 次數(shù) 所占比例％ 累計(jì)％ 38 二、設(shè)備點(diǎn)檢制 分析的方法 （ 以故障分析為例 ） ： （ 2） 傾向管理法： 對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行前后比較 ， 找出存在的問(wèn)題點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)點(diǎn) ， 有針對(duì)性進(jìn)行分析 。專職點(diǎn)檢員對(duì)點(diǎn)檢檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理并記錄。 21 二、設(shè)備點(diǎn)檢制 （四）點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 （ 3） 編制點(diǎn)檢計(jì)劃 專職點(diǎn)檢員對(duì)所管轄的設(shè)備各部位的點(diǎn)檢項(xiàng)目列出點(diǎn)檢周期后 ， 要進(jìn)行匯總和綜合平衡 ， 合理編制點(diǎn)檢計(jì)劃 。 18 二、設(shè)備點(diǎn)檢制 （四）點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 點(diǎn)檢軟件管理標(biāo)準(zhǔn)化 點(diǎn)檢檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化 19 二、設(shè)備點(diǎn)檢制 （四）點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 早會(huì) 檢修施工管理 （日、定、年修及緊急故障處理） 作業(yè)區(qū)或點(diǎn)檢組布置工作 推行以作業(yè)長(zhǎng)制為中心的基層管理方式 。 推行設(shè)備傾向管理：通過(guò)實(shí)施設(shè)備 傾向管理 ，定量、準(zhǔn)確把握設(shè)備狀態(tài)，防止過(guò)維修與欠維修。 5 一、點(diǎn)檢定修制 堅(jiān)持 預(yù)防為主 的指導(dǎo)思想 即以防為主，最大限度地減少設(shè)備事故和故障的發(fā)生。 實(shí)行 全員管理 ：參加生產(chǎn)過(guò)程的人員都關(guān)心和參與設(shè)備維護(hù)工作，成為全員管理的基礎(chǔ)。 有一套推進(jìn)工作的科學(xué)的組織體制 。定期點(diǎn)檢在運(yùn)轉(zhuǎn)前后或運(yùn)轉(zhuǎn)中，由專職點(diǎn)檢員按設(shè)定的周期對(duì)設(shè)備的振動(dòng)、給油脂等進(jìn)行檢查或在設(shè)備解體的情況下對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。點(diǎn)檢軟件臺(tái)帳管理 25 二、設(shè)備點(diǎn)檢制 點(diǎn)檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 （ 7） 點(diǎn)檢檢查的實(shí)施 專職點(diǎn)檢員應(yīng)首先搜集和聽(tīng)取生產(chǎn)操作人員及運(yùn)行維護(hù)人員提供的設(shè)備信息，并查閱他們的記錄。 （ 3） 專職點(diǎn)檢員要根據(jù)設(shè)備狀態(tài)制訂檢