【正文】 ≤ － 30%。 檢修人員在整個施工過程中必須配帶煤氣報警器 ,隨時進(jìn)行煤氣含量的跟蹤測試。 102 以標(biāo)準(zhǔn)化為準(zhǔn)繩 標(biāo)準(zhǔn)化 精細(xì)化 全覆蓋 103 設(shè)備檢修的分類及定義 按管理方式分類 日修 定修 年修 搶修 104 按工程類別分類 檢修工程 修理工程 預(yù)防修理 事后修理 ?? 維修工程 設(shè)備改善 生產(chǎn)拓展 基于安全性 105 按工程內(nèi)容分類 定期檢修工程 定期更換油脂 定期解體檢查 定期調(diào)整測試 定期修理 不定期檢修工程 事故搶修 恢復(fù)修理 改善修理 離線修理 部門委托工程 基建措施工程 技術(shù)措施工程 其它 106 按工程形式分類 常規(guī)檢修 單項檢修 技改工程 維修工程 以全年合同方式簽訂，按標(biāo)準(zhǔn)項目實行委托及按檢修定額結(jié)算。 由作業(yè)線設(shè)備名稱 、 檢修類別 （ 定修與年修 ） 、 定修模型 、 定修日期 、 定修的周期和停機(jī)修理時間及備注等要素編制而成的計劃表稱為定修計劃表 。定修模型由設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)定，公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，納入公司經(jīng)營計劃并作為其他計劃編制的前提條件。 ? 合理 、 精確地制定定 （ 年 ） 修計劃 ， 采用先進(jìn)的修理技術(shù) ， 采用標(biāo)準(zhǔn)化管理方式 ， 逐步做到在適當(dāng)?shù)臅r間里 ， 使設(shè)備得到恰當(dāng)?shù)臋z修 ， 盡量減少設(shè)備非計劃停機(jī) ， 保證生產(chǎn)計劃的正常執(zhí)行 ， 并且力求減少或避免機(jī)會損失和能源損失 。 設(shè)備點檢定修制 79 ? 項目規(guī)范委托： 通常定修項目的委托提出時間規(guī)定為定修實施前 1020天，年修為年修施工前 2個月左右，以保證定修計劃能得到準(zhǔn)確順利的實施。 ?檢修計劃時間納入公司 “ 計劃值 ” 管理方式。 ? 有一套較完整的維修標(biāo)準(zhǔn)體系和行之有效的安全檢修制度。 設(shè)備點檢定修制 70 年修定義 年修實質(zhì)上是定修時間的延長，其周期一般在一年或一年以上，因此可視為是定修的一種特例。 54 件 機(jī)械 26 件 62 ％ 機(jī)械 5 件 37 ％ 電氣 7 件 63 ％ 電氣 16 件 38 ％ 初 軋 區(qū) 42 件 78 ％ 連 軋 區(qū) 12 件 22 ％ 65 以點檢為核心的設(shè)備管理模式 維 修 技改（改善） 效果檢查 ( C: 分析評價 ) 維修成本 設(shè)備水平 (故障、功能、精度 ) 維修效率綜合評價 改善維修 事后維修 技改、科研 改善維修 日 點檢前 點檢中 點檢后55 （ 8）專職點檢人員在點檢業(yè)務(wù)中，應(yīng)搜集點檢結(jié)果、設(shè)備故障信息、現(xiàn)場檢修、解體點檢或精密點檢、 生產(chǎn)點檢記錄 等信息。 舉例如： 設(shè)備點檢定修制 出鐵場行車 熱風(fēng)爐循環(huán)水泵噴煤磨煤機(jī)除塵風(fēng)機(jī)辦公室52 （ 5） 攜帶的點檢工器具標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)備點檢定修制 專業(yè) 應(yīng)帶工器具( 例） 專業(yè) 應(yīng)帶工器具 專業(yè) 應(yīng)帶工器具聽音棒 聽音棒 試電筆手電筒 手電筒 萬用表點檢錘 點檢錘 螺絲刀扳手 扳手 扳手螺絲刀 螺絲刀 手電筒試電筆 尖嘴鉗尖嘴鉗機(jī)械電氣儀表53 （ 6） 點檢檢查的方法 專職點檢員 應(yīng)掌握五感 （ 視 、 聽 、 觸 、 味 、嗅 ） 點檢的方法及要領(lǐng) ， 并使用點檢工器具 ， 結(jié)合點檢技能 、 經(jīng)驗 ， 依據(jù)點檢標(biāo)準(zhǔn) ， 認(rèn)真進(jìn)行點檢 。收集設(shè)備狀態(tài) 解體檢查非解體檢查日常點檢 在運(yùn)轉(zhuǎn)前后或運(yùn)轉(zhuǎn)中，由操作、點檢、運(yùn)行三方共同檢查與掌握設(shè)備的壓力、溫度、流量等要素。 (10)在信息系統(tǒng)中編制資材計劃 。 指導(dǎo)督促和檢查操作工 、 設(shè)備運(yùn)行人員的點檢維修業(yè)務(wù) ，有異?；虬l(fā)生設(shè)備故障時及時處理 ， 措施得當(dāng) 。 有一支專業(yè)從事點檢工作的點檢員隊伍 。 員工技能的多樣化：員工技能從單一化發(fā)展為多樣化以適應(yīng)設(shè)備水平的提高 、 維修技術(shù)的發(fā)展 。 建立完整的維修標(biāo)準(zhǔn)體系 —— 維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等四大標(biāo)準(zhǔn)是貫徹執(zhí)行點檢定修制的技術(shù)基礎(chǔ)和依據(jù) 。 管理目標(biāo) 完善設(shè)備全生命周期管理 ， 充分發(fā)揮優(yōu)勢資源能力 ， 運(yùn)行和發(fā)展 “ 精益化 、 網(wǎng)絡(luò)式 、 互動型的設(shè)備系統(tǒng)框架 ” ， 形成有效的設(shè)備保障體系和快速響應(yīng)能力 ， 提高設(shè)備綜合效率 （ 設(shè)備的可靠性 、 經(jīng)濟(jì)性 ） 。 ? 一般設(shè)備采取預(yù)防 、 狀態(tài)或事后維修等多種方式相結(jié)合的維修策略 ， 避免過維修和欠維修 ， 降低維修成本 。 設(shè)備點檢定修制 27 點檢定修制的十大特點 采用 PDCA工作法：從計劃編制 (P)到實施 (D)，再到實績統(tǒng)計 、 分析 (C) ， 制訂改進(jìn)措施 (A)， 形成閉環(huán)管理 。 TPM的最終目的是要減少企業(yè)在生產(chǎn)過程中的八大損失 停機(jī)損失 、 運(yùn)行損失 、 質(zhì)量損失 、 生產(chǎn)人工損失 、生產(chǎn)線組織損失 、 人為損失 、 產(chǎn)量損失 、 能量損失 。 34 二、 點檢組織體系 設(shè)備點檢定修制 點檢制 職能部門 內(nèi)部檢修人員、外協(xié)供應(yīng)商 裝備部 二級廠部 設(shè)備管理科室 作業(yè)區(qū) 點檢員 管理支撐 具體執(zhí)行 指導(dǎo)檢查 負(fù)責(zé)推進(jìn) 維修服務(wù) 35 三、 點檢員的職責(zé)與上崗要求 設(shè)備點檢定修制 專職點檢員分為綜合點檢員與專項點檢員 綜合點檢員的工作 職責(zé) (1)是所管轄的現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)的直接責(zé)任者 。 (7)參與實施精密點檢并推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)受控點工作 。 39 設(shè)備點檢定修制 點檢的定義 為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能 ， 通過用人的五感或簡單的工具儀器 ， 按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法 ， 對設(shè)備上的某一規(guī)定部位 (點 )， 對照事先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn) ， 進(jìn)行有無異常的預(yù)防性周密的檢查 ， 以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn) 、 早期預(yù)防 、 早期處理 ， 這樣的設(shè)備檢查稱為點檢 。 六、點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 47 設(shè)備點檢定修制 點檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容 點檢標(biāo)準(zhǔn)化點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 點檢軟件管理標(biāo)準(zhǔn)化 點檢檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化48 設(shè)備點檢定修制 點檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 （ 1） 專職點檢員每個工作日的正常點檢作業(yè)內(nèi)容： 早會 檢修施工管理 （日、定、年修及緊急故障處理） 作業(yè)區(qū)或點檢組布置工作 設(shè)備點檢定修制 50 （ 3） 編制點檢計劃 專職點檢員對所管轄的設(shè)備各部位的點檢項目列出點檢周期后 ， 要進(jìn)行匯總和綜合平衡 ，合理編制點檢計劃 。專職點檢員對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題要根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)、記錄、實際情況及經(jīng)驗進(jìn)行綜合分析研究。 實績內(nèi)容 （ 1） 缺陷異常記錄 （ 2） 故障 （ 或事故 ） 記錄 （ 3） 傾向管理記錄 （ 4） 檢修計劃和檢修記錄 （ 5） 維修費用實績記錄 七、點檢實績管理 61 設(shè)備點檢定修制 實績分析 （ 1） 點檢效果分析 （ 2） 功能 、 精度實績分析 （ 3） 故障分析 （ 4） 定 （ 年 ） 修計劃實施分析 （ 5） 維修費用分析 62 設(shè)備點檢定修制 分析的方法 （ 以故障分析為例 ） ： （ 1） 排列圖法：通過排列圖的分析找出故障的主要原因 ， 以便采取相應(yīng)對策 。 年 修維修計劃 維修計劃（ P） 狀態(tài)維修 突發(fā)故障 修 復(fù) 預(yù)防維修 給油脂 日常補(bǔ)修 精密點檢傾向管理 定期點檢 日常點檢 日常維修 點檢員 66 67 第三節(jié) 設(shè)備定修制 一、定修 二、定修制 三、定修模型 四、定修計劃 設(shè)備點檢定修制 68 一、 定修 定修是根據(jù)設(shè)備預(yù)防維修的原則，通過點檢在掌握設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài)的基礎(chǔ)上，按照嚴(yán)格的檢修周期、檢修時間、檢修負(fù)荷，安排連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備的定期檢修。其修理時間及項目安排，由各生產(chǎn)廠（部、分公司）設(shè)備管理室結(jié)合寶鋼定 (年 )修計劃，避開由主體檢修隊伍承擔(dān)的定修負(fù)荷，自行確定 。 ?定修充分體現(xiàn)了以點檢為核心的設(shè)備維修管理體制。即：在定修模型的指導(dǎo)下，按照工程立項 → 委托 → 工程接受 → 工程實施 → 工程記錄，五個步驟，所形成的一套科學(xué)而嚴(yán)密的檢修管理制度。檢修結(jié)束按試運(yùn)轉(zhuǎn)要領(lǐng)進(jìn)行全面交工驗收并作修理信息反饋，這樣有力地保證了定修按質(zhì)按期按量順利進(jìn)行，并為設(shè)備方掌握設(shè)備技術(shù)狀況提供了準(zhǔn)確的情報。這是 對定修實行一種有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理 。檢修負(fù)荷(四大隊上檢三電)c1c2 備 注 主作業(yè)線設(shè)備定修模型設(shè)定表設(shè)備點檢定修制 90 序 年修 年修號 日期 時間1 7d2 7d3 730 13 d SP 框架更換及調(diào)試4 6d5 124 11d7 178 11d9 3 Y 1320 18 d 一燒結(jié)年修并組織三電改造作業(yè)線名稱1 4 5 0 －1 ＃C C （6 C C ）1 4 5 0 －2 ＃C C （5 C C ）1 5 8 0 熱軋主軋線1 5 8 0 分卷線、平整線510年修周期設(shè)定產(chǎn)量設(shè)定( 萬噸 )1 4 2 0 酸軋機(jī)組1550 酸軋機(jī)組一燒結(jié)備 注根據(jù) 1420 與 1550 能介機(jī)組年修所需時間及物流平衡 , 協(xié)調(diào)安排其他機(jī)組進(jìn)度工期 主作業(yè)線設(shè)備年修模型設(shè)定表 序 年修 年修 年修號 周期 日期 時間 機(jī) 電 儀 其他 合計 備 注1 一 7M 2 0 0 2 . 5 10d 45 20 8 10 83 清氧化鐵皮2 7M 2 0 0 2 . 1 2 10d 45 20 8 10 83 清氧化鐵皮3 熱 2Y 2 0 0 2 . 8 . 1 0 35d 55 30 8 10 103 更換梁柱、耐材及燒嘴等4 2Y 2 0 0 2 . 3 35d 55 30 8 10 103 更換梁柱、耐材及燒嘴等5 軋 7M 2 0 0 2 . 1 1 10d 45 20 8 10 83 清氧化鐵皮6 7M 2 0 0 2 . 6 10d 45 20 8 10 83 清氧化鐵皮名稱年修負(fù)荷(日 均)作業(yè)線1 爐1 爐2 爐3 爐3 爐4 爐 加熱爐爐修模型設(shè)定表設(shè)備點檢定修制 91 故障率時間定修保養(yǎng)因預(yù)防保養(yǎng)和定期維修使故障率降低并延長定修周期定修保養(yǎng)檢修時間 ( 1) 檢修周期 ( 2)檢修周期 ( 1) 檢修時間 ( 2)模型優(yōu)化原理圖 設(shè)備點檢定修制 92 一季度定修 二季度定修一月 二月 三月 小計 四月 五月 六月 小計1 燒結(jié) 12 22 22 22 66 22 22 22 66 264 432 6962 高爐 12 24 24 24 72 24 24 24 72 288 2883 焦?fàn)t 36 12 12 12 36 12 12 12 36 144 1444 6 0 噸轉(zhuǎn)爐 12 16 16 16 48 16 16 16 48 192 1925 連鑄 12 19 19 19 57 19 19 19 57 228 192 4206 初軋 23 10 24 24 58 24 24 24 72 320 288 6087 鋼管 26 30 30 30 90 36 110 30 176 548 5488 2 0 5 0 熱軋 18 42 26 26 94 96 26 38 160 510 510CM012 24 32 32 32 96