【正文】 第一階段的主要任務就是確認企業(yè)的業(yè)務發(fā)展方向，從而得出相應的信息技術建設目標 關鍵任務 確認業(yè)務目標 1 評估 IT現(xiàn)狀 2 設計 IT目標環(huán)境 3 制定行動計劃 4 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 41 根據(jù)萬向集團的管理要求和核心業(yè)務的需求，制定整個信息系統(tǒng)平臺的應用系統(tǒng)架構 未來的信息系統(tǒng)應用架構 企業(yè)應用系統(tǒng)整合 (eAI) 管理支持系統(tǒng) 行政管理 績效管理 員工管理 薪酬管理 財務管理系統(tǒng) 供應鏈管理系統(tǒng) 決策支持系統(tǒng) 人力資源管理 客戶關系管理系統(tǒng) 產品信息收集 產品結構管理 產品設計 市場信息管理 定價管理 市場活動管理 企業(yè)門戶 －帳務查詢 －貨物狀態(tài)查詢 －客戶咨詢 供應商 市場營銷 銷售管理 客戶檔案管理 客戶投訴管理 客戶帳戶管理 客戶咨詢服務 貨物跟蹤查詢 呼叫中心 客戶交互中心 訂單管理 銷售預測 銷售激勵 信用管理 銷售報表及分析 國外網點 財務管理 會計核算 合作伙伴 客戶 ERP系統(tǒng) 分銷 生產計劃 生產現(xiàn)場控制 生產統(tǒng)計 生產管理 采購 外 部 接 口 OA管理系統(tǒng) 公文流轉 電子郵件 研發(fā)管理系統(tǒng) PDM 項目成果示例 銷售 倉庫管理 采購計劃 供應商管理 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 49 在中國，我們已經為許多客戶提供過公司戰(zhàn)略咨詢服務 ,其中很大一部分客戶還邀請我們對其 IT規(guī)劃項目提供咨詢服務 * 注 :顏色標注紅色的客戶代表那些邀請我們對其信息技術進行規(guī)劃的客戶 ?北京亞信集團 ?東方通信股份有限公司 ?大唐電訊 ?和記黃浦 ?美亞在線有限公司 ?鳳凰衛(wèi)視有限公司 ?中國電信 ?中國國際金融有限公司 ?中信證券有限責任公司 ?華夏證券有限責任公司 ?福建耀華汽車玻璃有限公司 ?中國北方工業(yè)公司 ?科龍電器股份有限公司 ?民族證券有限責任公司 ?神威藥業(yè) ?三九藥業(yè) ?紫光股份 ?首創(chuàng)集團 ?海南航空 ?寶鋼集團 ?上海外服集團 ?首都機場集團 ?上海電力 ?國家電力 ?中國造幣總公司 ?大唐電信 ?中國聯(lián)通 ?美亞在線 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 57 基于畢博管理咨詢公司對于項目工作量的預估，萬向集團信息技術戰(zhàn)略項目將在 8周內完成 1 確認業(yè)務目標明確集團戰(zhàn)略定位及業(yè)務驅動力明確集團I T 驅動力明確集團的管理模式以及對I T 管理的影響2 評估I T 現(xiàn)狀記錄并評估現(xiàn)有信息技術架構審核現(xiàn)有的和已計劃的I T 項目記錄現(xiàn)有的I T 組織架構及管理情況記錄現(xiàn)有I T 管理流程審核I T 投資情況3 設計I T 目標環(huán)境設計未來的技術架構定義標準的方向、章程和原則確定I T 組織架構及管理模式識別流程改善的機會4 制定行動計劃制定I T 行動計劃進行I T 投資成本分析6 項目管理7 中／終期報告第七周 第八周月份一 月份二任務第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周Proposal for WanXiang ? 20231027 169。畢博管理咨詢公司則應采取相應措施，如加強或替換現(xiàn)有資源等。 為中國最大的一家服裝制造企業(yè)制定供應鏈和銷售網絡戰(zhàn)略。 協(xié)助一家著名的投資公司為其下屬的公司制定其業(yè)務的發(fā)展計劃并驗證其業(yè)務模式的可行性，該公司獲得六百萬美元的風險基金的支持。主要工作內容包括：設計其整個發(fā)展戰(zhàn)略及相應的工作計劃，組合安排整個項目小組的不同角色。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 62 專業(yè)經驗 朱先生在運輸 、 消費品市場 、 保健 、 食品及飲料 、 汽車及電力行業(yè)具有廣泛經驗 ， 是商業(yè)戰(zhàn)略 、 市場進入戰(zhàn)略 、 競爭對手分析 、 市場及銷售 、 業(yè)務流程優(yōu)化 、 組織機構轉型方面的專家 。其中項目的咨詢費為人民幣 6,158,，考慮到同首都機場的長期合作的愿望，畢博管理咨詢公司給予 15％ 折扣的特殊優(yōu)惠。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 53 畢博管理咨詢公司可以提供從戰(zhàn)略設計到信息系統(tǒng)實施的全方位服務 ? 業(yè)務策略 ? 改進策劃 ? 客戶管理 ? 供應鏈管理 ? 變革管理 ? 信息技術戰(zhàn)略規(guī)劃 ? SAP ? Oracle ? PeopleSoft ? Baan ? JD Edwards ? 文檔管理 ? 數(shù)據(jù)倉庫 ? 客戶開發(fā) ? 系統(tǒng)架構設計 ? 電子商務 ? 企業(yè)集成服務 ? 企業(yè)網絡服務 ? IT管理 ? 世界級財務管理 ? 世界級 IT管理 ? 共享服務 ? 流程改進 ? 風險管理 ? 項目管理 ? 變革管理 系統(tǒng)管理軟件 人力資源 系統(tǒng)集成 外包服務 戰(zhàn)略 業(yè)務流程 ? 世界級人力資源管理 ? 績效考核 ? 崗位職責 畢博管理咨詢公司提供的是 “ 寬帶的 ” 咨詢服務，我們有能力成為萬向集團長期的管理咨詢伙伴 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 45 畢博管理咨詢將協(xié)助萬向集團制定信息系統(tǒng)分階段的實施藍圖 項目成果示例 階段劃分考慮因素 ? 信息技術基礎設施的建設，開展信息技術建設下一階段工作的準備工作（包括信息技術和業(yè)務各方面） ? 根據(jù)業(yè)務需要著手開始進行ABC集團內部供應鏈的整合 ? 加強產品研發(fā)系統(tǒng)支持力度 ? 對內部業(yè)務系統(tǒng)進行優(yōu)化，實現(xiàn)集成化和智能化 ? 將內部系統(tǒng)擴展至客戶，對客戶進行管理，拓寬與客戶及供應商的溝通渠道 ? 進一步加強公司內部的網絡建設與應用 ? 建設內部知識共享及管理系統(tǒng) ? 在完成內部業(yè)務系統(tǒng)建設與整合的基礎上，建立對外的形象門戶，并開始與外部系統(tǒng)進行整合 ? 完善與外部供應鏈的整合 ? 在企業(yè)應用系統(tǒng)穩(wěn)定運行一段時間、數(shù)據(jù)達到一定積累后，進行各方面的數(shù)據(jù)整合，配合前面的決策支持 03年中 03年初 04年中 05年中 06年初 04年初 05年初 實施的系統(tǒng)／模塊 ? 辦公自動化系統(tǒng)－－電子郵件 ? 網絡建設 ? 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（階段一）－－財務，銷售，生產，采購模塊，子公司業(yè)務、財務模塊實施 ? PDM系統(tǒng) ? 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（階段二）－－人力資源模塊 ? 客戶關系管理系統(tǒng)－－市場與銷售基本模塊，呼叫中心及銷售增強模塊 ? 辦公自動化系統(tǒng)－－內部網 ? 知識管理系統(tǒng) ? 系統(tǒng)集成與企業(yè)信息門戶 ? 開始供應鏈管理系統(tǒng)實施 ? 供應鏈管理系統(tǒng) ? 數(shù)據(jù)倉庫、決策支持系統(tǒng) 06年中 07年初 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 37 項目成果示例 486Pe n ti u mPe n ti u m IIIPe n ti u m II桌面工作站 中間件 數(shù)據(jù)存儲系統(tǒng) 中心服務器 /硬件 主要問題 生產率 , 軟件需求 , 成本 數(shù)據(jù)管理 , 維護 , 供應商支持 支持費用 , 有技術的人力 支持費用 , 效率 , 資源 H PV 2 2 0 0H K 5 8 0H PK 4 6 0B EA T u x e d oF o u n d a ti o nIB M M Q代表傾向的標準 通過評估企業(yè) IT標準程度與軟硬件的兼容程度來保證未來信息系統(tǒng)維護的費用維持在較低的費用水平 EM CH ita c h iD EC A lp h aProposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 29 另一方面，以萬向錢潮股份公司為首的核心汽車零部件產業(yè)群，已經發(fā)展到大大小小 100多家企業(yè)和分支機構，企業(yè)迫切需要建立完備的業(yè)務支撐平臺，以提升企業(yè)核心競爭力 產品研發(fā) 生產制造 財務管理 客戶關系管理 營銷管理 供應鏈管理 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。萬向集團是八十年代第一家進入美國汽車零部件維修市場的中國企業(yè)，至今，產品跨出國門，人員走向世界，企業(yè)也建到國外。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 25 抓住中國汽車業(yè)及汽車零配件產業(yè)迅速發(fā)展的契機，萬向集團已經發(fā)展成為擁有萬余名員工、 80多億元資產的大型企業(yè)集團，成為國家 120家試點企業(yè)集團和 520戶國家重點企業(yè)之一。另外我國汽車及零部件標準化尚沒有與國際接軌，使我國的汽車及零部件標準得不到承認，更增加了汽車零部件 “ 等效代替 ” 和出口創(chuàng)匯的難度。 ? 中國零部件企業(yè)前十位的產值只有世界排名第十位Falieo公司的 22％ ? 國內外主要汽車零部件生產能力比較 1567R e v e n u e 39。外商投資企業(yè)總投資規(guī)模為 美元，外商協(xié)議出資額為 ，實際到位。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 16 我們與各個領域的領先企業(yè)合作為客戶提供最適合、最先進的服務 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 8 專業(yè)化的研發(fā)中心 ? 為了更好服務中國和全球客戶，畢博管理咨詢公司已經決定將全球第一個專業(yè)研發(fā)中心設在中國 ? 研發(fā)中心將同畢博管理咨詢公司的咨詢顧問和全球合作伙伴，如微軟， Oracle， SAP等企業(yè)密切合作，向客戶提供專業(yè)化的企業(yè)級解決方案 ? 研發(fā)中心還將作為一個先進業(yè)務演示中心，展示先進的信息應用系統(tǒng)和最佳流程可以幫助企業(yè)快速發(fā)展 ? 專業(yè)研發(fā)中心全部建成后，將擁有超過5,000名一流的開發(fā)人員，每年的營業(yè)額超過 2億美元 畢博管理咨詢公司計劃在中國建立專業(yè)化企業(yè)解決方案的研發(fā)中心，將開創(chuàng)國際化咨詢公司在中國投資研發(fā)領域的先河 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 ? 畢馬威管理咨詢在全球范圍內正式更名為畢博管理咨詢公司。10月 9日在北京釣魚臺國賓館宣布其中文名為畢博管理咨詢公司 ? 1897年，畢馬威公司前身 Peat Marwick公司成立。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 2 本文內包含的資料屬于 畢博管理咨詢公司 (BearingPoint, Inc.)的商業(yè)機密 , 一旦泄漏，可能被商業(yè)競爭者利用。 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 ? 鑒于同時提供審計、稅務和咨詢業(yè)務可能引發(fā)的嚴重沖突，畢馬威會計事務所咨詢部門于 1997年成為公司里一個相對獨立的部門。 ” CEO, Cisco Systems John Chambers “ 思科與畢博管理咨詢公司 ， 微軟公司在利用互聯(lián)網科技解決客戶最迫切的商業(yè)需求方面已達成全面共識 ， 并建立了廣泛的 ， 卓有成效的戰(zhàn)略合作關系 。 2023 BearingPoint, Inc. 汽車制造及汽車零部件 13 我們與各個領域的領先企業(yè)合作為客戶提供最適合、最先進的服務 Proposal for WanXiang ? 20231027 169。 ? “ 七五 ” 期間汽車零部件行業(yè)完成投資 ， “ 八五 ” 期間完成投資 210 億元， “ 九五 ” 期間預計完成投資 260300億元。 到 1999年 4月底 ， 全國已有 501家零部件企業(yè)通過了ISO9000質量體系認證 ， 79家企業(yè)通過了 QS9000質量