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商業(yè)小區(qū)住宅市場調(diào)查分析公寓住宅-文庫吧在線文庫

2025-07-31 15:15上一頁面

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【正文】 XX缺少一個具有規(guī)模的商貿(mào)中心 XX鎮(zhèn)規(guī)劃在 LQ江對岸即項目所在處對面再建一個工業(yè)區(qū),新工業(yè)區(qū)的 建立必定帶來眾多企業(yè)的入駐,同時其他大型企業(yè)紛紛落戶 XX,隨工廠搬遷的企業(yè)職工也將在XX居住。更為重要的是,新建的 XX 工業(yè)區(qū)與商貿(mào)城隔江相望,眾多從 L 搬遷而至的 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 14 頁 大廠及龐大人流對于商貿(mào)城日后的經(jīng)營、運作將是一有力支撐。 ( 4)消費者觀望心理 因當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展剛剛起步,未形成地產(chǎn)購買的習(xí)慣,所以項目運作初期預(yù)計會出現(xiàn)相應(yīng)的消費者觀望狀況。 五、營銷策略 項目市場定位 ( 1)項目市場定位總體思路 ① 站在 XX鎮(zhèn)至高地位的高度上策劃運作本項目 本項目為 XX鎮(zhèn)真正意義上的第二個房地產(chǎn)項目,所處地段較佳,因此本項目具有較寬的輻射面,以較高的出嫁點打造此項目,可獲取消費者心理上的追崇,同時建立起項目及開發(fā)商的品牌。 六、營銷戰(zhàn)術(shù) 前期造勢戰(zhàn)術(shù) 項目開盤前期通過 系列廣告主題鮮明、一致的訴求,加之有轟動效應(yīng)的主題策劃活動,將AA商貿(mào)城的影像深刻地印在消費者心中。 戶外廣告牌、路燈 主要設(shè)立于 XX鎮(zhèn)中心繁華地帶、主要路段及現(xiàn)場周圍,以極強的視覺沖擊力予消費者以震憾。 第三部分 廣告篇 一、廣告目標(biāo): 在保持 AA商貿(mào)城明確定位的基礎(chǔ)上,塑造出項目在當(dāng)?shù)氐谝黄放?,第一旺地的形象,達(dá)到從認(rèn)知到接受再到購買的過程。 打造項目、開發(fā)商品牌 通過廣告推廣,提高消費者對本案的認(rèn)知度,打造項目品牌,提升品牌形象,以品牌效應(yīng)保證銷售,帶動銷售。 廣告促銷策略 在廣告過程中,結(jié)合營銷情況和市場情況,允諾給予消費者更多的附加利益,以吸引消費者的注意,起一個立竿見影的廣告效果。 五、廣告執(zhí)行策略 A、 訴求重點:重點訴求本案所提煉的特有的賣點: 地段 規(guī)模 升值潛力 商機 價格 開發(fā)商實力 B、 廣告系列 在廣告發(fā)布的過程中,針對訴求重點,不斷加深消費者的印象,因此,廣告要統(tǒng)一風(fēng)格,要分時間進(jìn)行系列化。 B、 引人注意: 引人注意是廣告成功的基礎(chǔ),有的是無意中注意的,有的是有意注意的。這樣很容易在開盤初期迅速提高知名度,樹立品牌形象 。 二、廣告推廣的總體思想 適合大眾的利益點 集中本案眾多的優(yōu)勢進(jìn)行整合,深層挖掘項目的價值所在,同時從消費者的 角度出發(fā),尋找消費者最直接的感受,從而以消費者的角度看待一個產(chǎn)品,看待一則廣告,從中提煉出與目標(biāo)消費者利益緊密聯(lián)系的獨特價值點,使消費者看到本案的價值所在。 ( 3)客戶管理系統(tǒng) A、電話接聽記錄表 B、新客戶登記表 C、老客戶登記表 D、銷售日統(tǒng)計表 E、銷售周統(tǒng)計表 F、月報表 G、已成效客戶檔案 H、應(yīng)收帳款控制 I、保留樓盤控制表 八、銷售造勢 奠基造勢 以售樓部揭牌,工程奠基及大型歌 舞表演三場活動為主體,通過舞獅、前期宣傳為穿插、輔墊,形成當(dāng)?shù)匾晦Z動性事件,通過項目奠基活動,打響整個項目動作的頭炮。 正面出擊戰(zhàn)術(shù) 采用外設(shè)展點的方式,以 XX鎮(zhèn)為主,以鹿寨縣為輔,在主要人群集中地、集貿(mào)市場、廠礦單位等處設(shè)立展點,置業(yè)顧問現(xiàn)場宣傳,并分發(fā)資料,以主動積極的方式贏取更大的市場。這類人群具有以下特點: ( 1)購買力強 ( 2)有投資欲望 ( 3)有給子女留一份產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)思想 營銷通路 ( 1)廣告訴求 ① 電視廣告 在電視廣告方面可選擇媒體:鹿寨電視臺、柳江電視臺、桂中電視臺。 四、對項目內(nèi)部設(shè)置的建議 主題商業(yè)街區(qū)打造 AA 商貿(mào)城共分兩期打造,將小區(qū)內(nèi) 6 條主干道依不同的建筑風(fēng)格進(jìn)行專業(yè)打造,將之規(guī)劃為 6條主題商業(yè)街: ( 1)倫敦商業(yè)街 ( 2)紐約商業(yè)街 ( 3)香港商業(yè)街 ( 4)巴黎商業(yè)街 ( 5)東京商業(yè)街 ( 6)曼哈頓商業(yè)街。 ( 6)內(nèi)部設(shè)置優(yōu)勢 AA 商貿(mào)城內(nèi)部中心位置修建一座 2 層綜合樓,一層為農(nóng)貿(mào)市場,二層為 L 工貿(mào)大廈強力進(jìn)駐,以農(nóng)貿(mào)市場及工貿(mào)大廈的鼎盛人氣,更利于帶旺區(qū)域內(nèi)商業(yè)。 XX人們的收入水平相對 L要低許多,但消費水平卻與 L的持平,日常消費都稍高。因此,項目發(fā)展的潛力是非常巨大的。光是 XX 農(nóng)貿(mào)市場并不能滿足廣大消費者的消費需求,并且市場的不規(guī)范性很大程度上阻礙了貿(mào)易的發(fā)展,因此,項目規(guī)劃建設(shè)一個最具規(guī)模的大型農(nóng)貿(mào)市場正恰恰填補了這一空缺。 B、 市 場內(nèi) 20 ㎡左右的鋪面總共有 90 間,租金約估 350~ 400元 /月,有 30 間左右是一、二樓一起出租的,租金約估為 500~ 530元 /月,攤位一共有 220個,肉類攤位的租金最貴,約要1萬~ 2萬元 /年,以競標(biāo)形式獲取租用攤位的優(yōu)先權(quán),其它的固定攤位費在 20元~ 50元 /月左右,散攤要求收取市場管理費用,約估 /天。 c. 據(jù)調(diào)查,新城區(qū)內(nèi)除了原有居民外,還有周邊鄉(xiāng)村甚至 L、鹿寨的外來人員買地建房,部分買地主要為炒地賺差價。 B、林業(yè)造紙廠人均月收入在 1000元左右,而鎮(zhèn)上制糖廠正在企業(yè)改制過程中,效益稍差先,但人均月收入也在 600~ 800元左右。整個鎮(zhèn)以工業(yè)較為發(fā)達(dá)且發(fā)展速度較快。 LQ江上的水運很頻繁,可以看見大小船只經(jīng)常在江上穿行。 政策環(huán)境 B、 加大基礎(chǔ)建設(shè),吸引外資 鎮(zhèn)政府加強 XX的基礎(chǔ)建設(shè),擴(kuò)大城區(qū)的建設(shè)力度,多 方引進(jìn)外來資金的投入并給予多方優(yōu)惠政策,如按五折優(yōu)惠價收取土地征用費或租用費,在用水、用電方面給予優(yōu)先安排,幫助代辦有關(guān)證、照手 續(xù)等。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 14 頁 商業(yè)小區(qū)住宅市場調(diào)查分析 第一部分 市場篇 項目實施之前,需對整個市場環(huán)境進(jìn)行深入的調(diào)查分析,準(zhǔn)確掌握市場信息,把握市場環(huán)境的變化。一系列的優(yōu)惠政策,給 XX投資環(huán)境的改善提供有力的支持與幫助,為 XX房地產(chǎn)業(yè)、商業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機會。水運以貨物運輸為主,到了趕集的日子,客運船只逐漸增加,多數(shù)是來自倒江等地的下游民眾。 H、 大型企業(yè)入駐 與 YY工業(yè)園區(qū)對接后, XX 鎮(zhèn)將在 LQ江對岸再建一 個工業(yè)區(qū),現(xiàn)已有睡寶床墊廠進(jìn)駐,并開始建設(shè)廠房,將于明年年底投入上線。
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