招聘技巧與應(yīng)對(duì)培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 育水準(zhǔn)？專業(yè)證書？相關(guān)性？ 參加組織 ：專業(yè)機(jī)構(gòu)？ 證 明 人 ：推薦函？證明人？ 小提示：?jiǎn)枂栕约簻?zhǔn)備的簡(jiǎn)歷，是否給招 聘官留下好的印象。曾經(jīng)許諾給他的內(nèi)容，兩周過去了也沒兌現(xiàn)，他當(dāng)然就走了。LOGO 招聘技巧與應(yīng)對(duì) 曾經(jīng)有一個(gè)作家在家寫稿時(shí) ， 他的四歲兒子吵著要他陪 。百分之百的原因是公司在招聘的時(shí)候騙了他。 員工離職的 232原則 招聘工作的重要性 招聘是指企業(yè)為了 發(fā)展的需要 ，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引應(yīng)聘者，從中選出 適宜人員并予以錄用的過程 。 壓迫式問題 :兵不厭詐 面試過程控制與面試技巧 如何判斷真話與謊話？ 1 設(shè)置陷阱 2 剝洋蔥 — 步步進(jìn)逼，層層追問 3 細(xì)心觀察肢體語言 提示：應(yīng)聘者最重要的肢體語出現(xiàn)在你的問題 發(fā)出之后的 1/10秒內(nèi) 面試過程控制與面試技巧 如何判斷真話與謊話 面試過程控制與面試技巧 解讀面試中的身體語言 自信 焦慮 緊張 疑惑 面試過程控制與面試技巧 解讀面試中的身體語言 防守 不接受 不服氣 面試過程控制與面試技巧 解讀面試中的身體語言 準(zhǔn)備好了 有信心 面試過程控制與面試技巧 解讀面試中的身體語言 面試過程控制與面試技巧 面試中的聆聽 1 20%的時(shí)間提問， 80%的時(shí)間聆聽； 2 避免：隨意打斷談話 顯得太忙 選擇性的聽 忽略身體語言信號(hào) 面試過程控制與面試技巧 面試記錄 1 在面試計(jì)劃上直接做記錄 2 讓候選人知道你在做記錄，但看不到寫什么 3 可用縮寫以保證速度 4 不要猶豫不定，左涂右改 5 切不可當(dāng)場(chǎng)下結(jié)論 面試過程控制與面試技巧 結(jié)構(gòu)化面試， 也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試，是根據(jù)所制定的評(píng)價(jià)指標(biāo)，運(yùn)用特定的問題、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循特定程序，通過測(cè)評(píng)人員與應(yīng)聘者面對(duì)面的言語交流，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)的過程。 ? 松下公司認(rèn)為：“公司能雇用到 70分的中等人才，說不定反而是公司的福氣，何必非找 100分的人才不可呢！” 你被淘汰，因?yàn)槟闾珒?yōu)秀 劉杰是某名牌大學(xué)人力資源管理專業(yè)的一名優(yōu)秀本科生 。 隨后 ， 他看了三位主考官一眼 ，發(fā)覺他們的表情有些奇怪 。 美國(guó)西南航空公司在早年航空業(yè)蓬勃發(fā)展
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