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正文內(nèi)容

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用與技巧-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 000000202300002500000030000000350000004000000045000000產(chǎn)品A 產(chǎn)品B 產(chǎn)品C 產(chǎn)品D 產(chǎn)品E 產(chǎn)品F 產(chǎn)品G 產(chǎn)品H 六、 Excel日常應(yīng)用與技巧 餅圖分析 趨勢(shì)線(xiàn)分析法 12%6%1%30%10%29%11%1%產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品E產(chǎn)品F產(chǎn)品G產(chǎn)品H5,10,15,20,25,30,1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月2 0 0 4 年銷(xiāo)售2 0 0 5 年銷(xiāo)售 六、 Excel日常應(yīng)用與技巧 柱線(xiàn)結(jié)合分析法 內(nèi)部結(jié)構(gòu)占比分析法 12743109547164 716470486826 674267076428 63895268 522550094456%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%% %%%02023400060008000100001202314000客戶(hù)1 客戶(hù)2 客戶(hù)3 客戶(hù)4 客戶(hù)5 客戶(hù)6 客戶(hù)7 客戶(hù)8 客戶(hù)9 客戶(hù)1 0 客戶(hù)1 1 客戶(hù)1 2 客戶(hù)1 3 客戶(hù)1 4%%%%%%%%今年 同期完成率%%%%%%%%%%%%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%1月 2月 3月品牌4品牌3品牌2品牌1以上介紹的僅是常用的圖示,希望你們能舉一反三,結(jié)合今后自己實(shí)際的工作情況進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。 15:51:5115:51:5115:51Sunday, March 5, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 15:51:5115:51:5115:513/5/2023 3:51:51 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 3時(shí) 51分 51秒 下午 3時(shí) 51分 15:51: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 3時(shí) 51分 :51March 5, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 15:51:5115:51:5115:51Sunday, March 5, 2023 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 5日星期日 下午 3時(shí) 51分 51秒 15:51: 1楚塞三湘接,荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 3時(shí) 51分 :51March 5, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 TEL: 13282806655 浙江銷(xiāo)售部 省區(qū) KA:溫曉銘 謝 謝 ! 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。年度銷(xiāo)售收入計(jì)劃 100% B、 同比增長(zhǎng)率= ( 本階段銷(xiāo)售收入-去年同期銷(xiāo)售收入 ) 247??梢允褂煤瘮?shù) IF 對(duì)數(shù)值和公式進(jìn)行條件檢測(cè)。而公式的應(yīng)用法則呢又是那樣的簡(jiǎn)單,如下面的公式即可將單元格 B4 中的數(shù)值加上 25,再除以單元格 D5至 E5單元格的數(shù)值 目錄 一、什么是數(shù)據(jù)分析 (管理 ) 二、數(shù)據(jù)分析的目的 三、數(shù)據(jù)分析的步驟 四、數(shù)據(jù)分析的分類(lèi) 五、 Excel基礎(chǔ)知識(shí) 六、 Excel日常應(yīng)用與技巧 七、如何建立數(shù)據(jù)庫(kù) 八、案例互動(dòng)分享 (一店一冊(cè) ) 六、 Excel日常應(yīng)用與技巧 A、自動(dòng)篩選 B、創(chuàng)建和使用自定義排序 C、數(shù)據(jù)透視表 D、常用函數(shù) E、其他技巧 F、我司常用的數(shù)據(jù)管理 六、 Excel日常應(yīng)用與技巧 A、自動(dòng)篩選 在要篩選的數(shù)據(jù)清單中選定單元格; 選擇“數(shù)據(jù)”菜單中的“篩選”命令,在其級(jí)聯(lián)菜單中選擇“自動(dòng)篩選”命令,這時(shí)的數(shù)據(jù)清單就會(huì)在每個(gè)列標(biāo)記邊都插入了一個(gè)下三角按鈕,單擊包含希望顯示的數(shù)據(jù)列(如:客戶(hù))是的下三角按鈕,這時(shí)就可以看到一個(gè)下拉列表; 選定需要的選項(xiàng),就只能看到經(jīng)過(guò)篩選后的結(jié)果。 五、 Excel的基礎(chǔ)知識(shí) C、 Excel的主菜單 [H]:幫助菜單給出各種幫助信息 ,幫助用戶(hù)使用 Excel。 標(biāo)題欄 控制框 菜單條 工具欄 編輯欄 狀態(tài)欄 工作區(qū) 圖例 1(界面介紹 ) 五、 Excel的基礎(chǔ)知識(shí) C、 Excel的主菜單 (Alt+字母 ) [F]:文件菜單給出建立 、 打開(kāi) 、 保存 、 刪除 、 打印文件以及結(jié)束作業(yè) , 退出Excel等有關(guān)命令 。 (4)將鼠標(biāo)指針指向級(jí)聯(lián)菜單中的“桌面快捷方式”,單擊鼠標(biāo)即可。典型的數(shù)據(jù)分析可能包含以下三類(lèi): 探索性數(shù)據(jù)分析,當(dāng)數(shù)據(jù)剛?cè)〉脮r(shí),可能雜亂無(wú)章,看不出規(guī)律,通過(guò)作圖、造表、用各種形式的方程擬合,計(jì)算某些特征量等手段探索規(guī)律性的可能形式,即往什么方向和用何種方式去尋找和揭示隱含在數(shù)據(jù)中的規(guī)律性。識(shí)別信息需求是管理者的職責(zé)管理者應(yīng)根據(jù)決策和過(guò)程控制的需求,提出對(duì)信息的需求。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,數(shù)據(jù)管理經(jīng)歷了人工管理、文件系統(tǒng)、 數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng) 三個(gè)發(fā)展階段。這一過(guò)程是質(zhì)量管理體系的支持過(guò)程。 有人說(shuō): “數(shù)據(jù)是死的,以數(shù)據(jù)指導(dǎo)市場(chǎng)可能會(huì)出現(xiàn)管理僵化和死板,不利于對(duì)公司員工凝聚力的培養(yǎng)。數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒(méi)在一大批看來(lái)雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來(lái),以找出所研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。 什么是數(shù)據(jù)管理 是指利用計(jì)算機(jī)硬件和軟件技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的收集、存儲(chǔ)、處理和應(yīng)用的過(guò)程。從而使數(shù)據(jù)分析在公司管理中起到應(yīng)有的作用。 三、數(shù)據(jù)分析的步驟 (22) 三、分析數(shù)據(jù) 分析數(shù)據(jù)是將收集的數(shù)據(jù)通過(guò)加工、整理和分析、使其轉(zhuǎn)化為信息,通常用方法有: 老七種工具,即排列圖、因果圖、分層法、調(diào)查表、散步圖、直方圖、控制圖; 新七種工具,即關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、矩陣圖、 KJ法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)、 PDPC法、矩陣數(shù)據(jù)圖;
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