現(xiàn)代企業(yè)物流戰(zhàn)略概述課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ?為各個(gè)物流戰(zhàn)略崗位配備管理和技術(shù)人才，特別是關(guān)鍵崗位上關(guān)鍵物流人才的選擇； ?為物流戰(zhàn)略實(shí)施建立人才及技能的儲(chǔ)備，不斷為物流戰(zhàn)略實(shí)施輸送有效的人才； ?在物流戰(zhàn)略的實(shí)施過程中，注意整個(gè)隊(duì)伍綜合力量的搭配和權(quán)衡。因此，百盛中國(guó)總部急于借力信息技術(shù)來(lái)提升其整體管控能力，滿足擴(kuò)張需求。對(duì)于供貨商來(lái)說，輕松及時(shí)獲取這些數(shù)據(jù)是極具誘惑力的。這個(gè)公司成員全是雙方員工在兼任，沒有全職員工。 雙十一給物流 /快遞企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn) ? 現(xiàn)在，快遞公司競(jìng)爭(zhēng)最激烈的戰(zhàn)場(chǎng)不在 “ 地面 ”，而是 “ 空中 ” ?；谝?guī)模化、體系化的物流實(shí)力，京東已推出大物流戰(zhàn)略，將為合作伙伴提供一站式、多平臺(tái)、多渠道的供應(yīng)鏈服務(wù)。 ? 根據(jù)京東方面的策略，在 2023年 10月 26日至 11月 30日期間，京東將面向使用京東配送的開放平臺(tái)商家推出配送補(bǔ)助，免除其配送費(fèi)用。據(jù)了解，富基已經(jīng)以這樣方式與武漢商場(chǎng)等好幾家零售企業(yè)共建了合資公司。傳統(tǒng)的手工結(jié)算賬目繁多，工作量大，也容易出現(xiàn)疏漏。富基為北京百盛量身打造了一個(gè)以該門店為中心的 B2B的電子商務(wù)平臺(tái)。 案例 ? 2023年 8月，北京百盛在互聯(lián)網(wǎng)上推出在線供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱 SCM）。 ? 合作型 ：其特點(diǎn)是戰(zhàn)略制定者要充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，各方在戰(zhàn)略制定的過程中可以充分發(fā)表自己的意見和方案，而戰(zhàn)略制定者實(shí)際上是一個(gè)協(xié)調(diào)員的角色。具體地，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行： ?所選物流戰(zhàn)略為企業(yè)創(chuàng)造的效益如何？ ?從財(cái)務(wù)的角度考慮，所選戰(zhàn)略帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)較原來(lái)有多大變化？ ?戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生什么影響？ ?戰(zhàn)略實(shí)施帶來(lái)的調(diào)整能否使企業(yè)內(nèi)部各級(jí)人員普遍予以接受？ ?戰(zhàn)略實(shí)施是否會(huì)使企業(yè)內(nèi)某些部門、小組或個(gè)人的工作安排、組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大的變動(dòng)？ ?戰(zhàn)略實(shí)施是否要改變企業(yè)與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系？ ?所選戰(zhàn)略是否與現(xiàn)存的整套管理體制相吻合？ 物流戰(zhàn)略選擇的方法 — SWOT模型 SWOT分析 就是企業(yè)在選擇戰(zhàn)略時(shí)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部 的 優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅 進(jìn)行綜合分 析，據(jù)此對(duì)備選戰(zhàn)略作出系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，最終達(dá)到選 出一種適宜戰(zhàn)略的目的。 從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，通過 價(jià)值、吸引 力、持久力 三個(gè)主要因素的評(píng)價(jià)來(lái)完成資源價(jià)值的 整體評(píng)價(jià)： ? 價(jià)值的評(píng)價(jià) ：是現(xiàn)代企業(yè)資源與顧客需求匹配的程度和形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； ? 吸引力 ：是對(duì)顧客形成吸引的現(xiàn)代企業(yè)資源力量，包括資源的獨(dú)特性、傳遞方式和轉(zhuǎn)移效用； ? 持久力 ：是現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源積蓄和提高的速度、等級(jí)，以及資源可持續(xù)利用的能力。 ? 然后，按照現(xiàn)代企業(yè)物流發(fā)展需要對(duì)各因素的有效反應(yīng)程度進(jìn)行評(píng)分，范圍為 14分，其中 4代表反應(yīng)好， 3代表反映超過平均水平， 2代表平均水平， 1代表反應(yīng)很差。 企業(yè)物流戰(zhàn)略的主要特征
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