【摘要】新產(chǎn)品項(xiàng)目管理子系統(tǒng)流程關(guān)系圖文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:
2024-11-13 06:04
【摘要】原則(PEP)優(yōu)化流程1優(yōu)秀流程日程什么是流程為什么要流程原則一:流程結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值休息原則二:致力于高價(jià)值的流程晚餐原則三:要?jiǎng)?chuàng)新,不要重復(fù)原則四:優(yōu)秀流程需要優(yōu)秀擁有者原則五:考量什么就得到什么實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化
2025-01-16 06:50
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄:?為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化??業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的原則是什么??如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化(方案與工具)??為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)為什么要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程流程優(yōu)化??jī)?yōu)化?以過(guò)程管理為主題,以深度分銷為平臺(tái),促進(jìn)營(yíng)銷管理變革2022年?duì)I銷工作
2025-02-21 21:51
【摘要】目錄商品標(biāo)準(zhǔn)牌價(jià)設(shè)定及調(diào)整管理作業(yè)流程 2內(nèi)部采購(gòu)移轉(zhuǎn)價(jià)設(shè)定及調(diào)整管理作業(yè)流程 3供應(yīng)商采購(gòu)價(jià)設(shè)定及調(diào)整管理作業(yè)流程 4客戶合約價(jià)格設(shè)定及調(diào)整管理作業(yè)流程 5稅率設(shè)定及變動(dòng)管理作業(yè)流程 6成本設(shè)定及變動(dòng)管理作業(yè)流程 7附件相關(guān)資料錄入界面 8商品標(biāo)準(zhǔn)牌價(jià)設(shè)定及調(diào)整管理作業(yè)流程崗位
2025-04-08 11:15
【摘要】北京XXXX綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊(cè)二零零二年八月目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點(diǎn)作業(yè)流程第四單元盤點(diǎn)的組織及制度確立第五單元盤點(diǎn)配置圖及其表格第六單元盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備第七單元盤點(diǎn)的具體操作第八單元盤點(diǎn)結(jié)果的
2025-04-08 11:30
【摘要】第一篇:QA職責(zé)與工作流程 QA工作流程 ,審核批準(zhǔn)后立即分發(fā)到相關(guān)部門。 ,質(zhì)檢員審核后,拿著領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料(沒(méi)有領(lǐng)料單倉(cāng)庫(kù)管理員堅(jiān)決不發(fā)料),領(lǐng)料單藥及時(shí)分發(fā)送到相關(guān)部門。 ,若不合格,...
2024-10-20 20:41
【摘要】流程審計(jì)與流程優(yōu)化姓名:楊偉時(shí)間:第一部分流程基礎(chǔ)知識(shí)回顧第二部分流程審計(jì)介縐流程優(yōu)化介縐第三部分大綱流程是為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基礎(chǔ)上,通過(guò)明確的組織、人員執(zhí)行并產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理或業(yè)務(wù)活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程。什么是流程輸出價(jià)值
2025-01-16 04:43
【摘要】專有及保密–未經(jīng)德勤咨詢?cè)试S不得外傳|德勤管理咨詢2022/7山推股份ERP項(xiàng)目系統(tǒng)操作培訓(xùn).—質(zhì)量管理專有及保密–未經(jīng)德勤咨詢?cè)试S不得外傳|目錄2一.質(zhì)量管理總體流程概覽二.質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置三.質(zhì)量收集計(jì)劃數(shù)據(jù)維護(hù)四.質(zhì)量收集計(jì)劃與事務(wù)類型關(guān)聯(lián)五.
2025-01-10 13:26
【摘要】第1頁(yè)采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃和控制案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容第2頁(yè)案例研究:庫(kù)存管理的變革1.庫(kù)存數(shù)量是否越多越好?為什么?2.造成庫(kù)存數(shù)量不斷膨脹的原因是什么?3.如果沒(méi)有得到很好地控制,庫(kù)存數(shù)量可能會(huì)自我膨脹。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?結(jié)合具體的示例,分組討論。4.第一次庫(kù)存變革的起因是什么?這次庫(kù)存
2025-03-08 22:21
【摘要】歡迎各位參加在崗的內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)課目商品盤點(diǎn)?培訓(xùn)目的:掌握庫(kù)存盤點(diǎn)的意義及程序并用于實(shí)際操作?培訓(xùn)者:主管或部門經(jīng)理?受訓(xùn)者:營(yíng)業(yè)員和促銷人員?培訓(xùn)方式:幻燈片通過(guò)學(xué)習(xí)讓我們:1.更短的培訓(xùn)時(shí)間2.更高的工作效率3.統(tǒng)一
2025-03-07 11:58
【摘要】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之---流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法(設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)),通過(guò)這種方法,可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價(jià)值的工作上?精確地指明從何處改進(jìn)工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而盡
2025-01-25 16:31
【摘要】先進(jìn)先出管理規(guī)定文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:D0頁(yè)次:1/3批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說(shuō)明擬制審核批準(zhǔn)備注12C3D0--070206001文件格式變更(首次
2025-08-28 14:30
【摘要】貨款回收管理規(guī)定文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:C0頁(yè)次:1/4批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說(shuō)明擬制審核批準(zhǔn)備注123A0B0C0--070129009
【摘要】6S管理規(guī)定文件代碼:擬制:發(fā)布日期:審核:版本:AO頁(yè)次:1/11批準(zhǔn):文件修(制)訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修(制)訂說(shuō)明擬制審核批準(zhǔn)備注1AO070316007文件發(fā)放范圍及份數(shù)(在“()”中打“
2025-09-06 06:48
【摘要】第三節(jié)流程的優(yōu)化不滿足現(xiàn)狀是一種動(dòng)力!材料:鐵觀音,純凈水工藝:沏茶設(shè)備:茶具,電熱壺如何沏鐵觀音功夫茶流程圖取茶具清洗茶具裝水燒水取茶葉泡茶喝茶清理思考這個(gè)流程可否改進(jìn)?如何改進(jìn)?品茶⑦取茶具清洗茶具
2025-02-06 00:38