【摘要】企業(yè)流程管理BusinessProcessManagement1企業(yè)流程管理*吳明泉博士參考中大ERP中心教材編輯講授大綱?前言?企業(yè)流程定義?企業(yè)流程再造?企業(yè)流程與資訊系統(tǒng)整合分析?BPM的宏觀與微觀?BPR的成功因素?BPR生命週期?企業(yè)流程設(shè)計(jì)方法論
2025-02-18 15:17
【摘要】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
2025-03-04 22:23
【摘要】盤點(diǎn)流程公司:廈門亨事達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)有限公司部門:盤點(diǎn)部目的:?為加強(qiáng)商品的存貨管理,分析商品庫(kù)存結(jié)構(gòu)的合理性,控制經(jīng)營(yíng)成本,特制定商品盤點(diǎn)操作流程。范圍:?適用于公司所有分店盤點(diǎn)操作工作。盤點(diǎn)方式?倉(cāng)庫(kù)采取手工盤點(diǎn),正常陳列貨架及端架、堆頭采取盤點(diǎn)機(jī)盤點(diǎn)。?盤點(diǎn)流程?盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作
2025-01-15 23:43
【摘要】商品存貨盤點(diǎn)操作流程課程目標(biāo)?了解正確的操作流程?規(guī)范特殊問(wèn)題的處理方法?掌握標(biāo)準(zhǔn)的工作職責(zé)課程內(nèi)容1、存貨盤點(diǎn)的重要因素2、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備3、存貨盤點(diǎn)單4、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備的注意事項(xiàng)5、盤點(diǎn)中的操作流程6、盤點(diǎn)中的注意事項(xiàng)7、生鮮的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)8、生鮮盤點(diǎn)注意事項(xiàng)9
2025-01-20 12:44
【摘要】固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程(目標(biāo))財(cái)務(wù)總部主管副總戰(zhàn)略發(fā)展總部事業(yè)部/相關(guān)部門重新評(píng)估資產(chǎn)后入賬32是否盤盈審核固定資產(chǎn)判定情況4主管副總審批5固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告及閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表中期盤點(diǎn),提交盤點(diǎn)報(bào)告1年終盤點(diǎn),提交盤點(diǎn)報(bào)告130d30d
2025-02-09 17:48
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM10目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點(diǎn)作業(yè)流程第四單元盤點(diǎn)的組織及制度確立第五單元盤點(diǎn)配置圖及其表格第六單元
2025-04-08 11:30
【摘要】固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程設(shè)備部結(jié)束開(kāi)始③組織盤點(diǎn)召開(kāi)盤點(diǎn)會(huì)議②呈報(bào)盤點(diǎn)通知和盤點(diǎn)表格①制定全面盤點(diǎn)計(jì)劃提出解決問(wèn)題的方案填寫(xiě)相關(guān)盤點(diǎn)表并簽字進(jìn)行盤點(diǎn)簽字并傳單審閱寫(xiě)出盤點(diǎn)報(bào)告④整理匯總上報(bào)會(huì)計(jì)主管審核簽字⑤實(shí)施解決方案相關(guān)賬務(wù)處理審批審核審批審核財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)部各部門總
2025-08-22 15:54
【摘要】庫(kù)房存貨的盤點(diǎn)管理流程FOR神州數(shù)碼作者:蘇愛(ài)萍日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:內(nèi)容目錄l課程介紹:(一)庫(kù)存管理流程概述:(共七個(gè))
2025-04-08 22:54
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程設(shè)備部結(jié)束開(kāi)始③組織盤點(diǎn)召開(kāi)盤點(diǎn)會(huì)議②呈報(bào)盤點(diǎn)通知和盤點(diǎn)表格①制定全面盤點(diǎn)計(jì)劃提出解決問(wèn)題的方案填寫(xiě)相關(guān)盤點(diǎn)表并簽字進(jìn)行盤點(diǎn)簽字并傳單審
2025-02-10 06:59
【摘要】第一篇:存貨盤點(diǎn)流程及管理規(guī)范 存貨盤點(diǎn)流程及管理規(guī)范 【目的】 制定倉(cāng)管會(huì)計(jì)合理的盤點(diǎn)作業(yè)管理流程,以確保公司庫(kù)存貨品盤點(diǎn)的正確性,達(dá)到倉(cāng)庫(kù)貨品有效管理和公司財(cái)產(chǎn)有效管理的目的。 【盤點(diǎn)范圍...
2025-10-04 10:59
【摘要】惠州培訓(xùn)網(wǎng)倉(cāng)庫(kù)車間盤點(diǎn)管理流程保SCM系統(tǒng)中的各車間倉(cāng)庫(kù)存貨的帳面數(shù)與實(shí)際數(shù)一致;TCL空調(diào)(中山)有限公司無(wú)法在每月月底停止生產(chǎn)進(jìn)行靜態(tài)盤點(diǎn)的情況,為使盤點(diǎn)工作有章可循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到存貨盤點(diǎn)準(zhǔn)確、及時(shí),特制定本辦法。本規(guī)定適用于TCL空調(diào)(中山)有限公司制造部所有材
2024-12-16 10:04
【摘要】盤點(diǎn)的管理一、序言:一般企業(yè)的老板,在經(jīng)營(yíng)中都不會(huì)也不知道要去盤點(diǎn)。也不知道它的重要性,只要每年有盈余就好,因此就形成了呆料,廢料,過(guò)多過(guò)少的物料而空間不夠,生產(chǎn)狀況不順暢,一連串的問(wèn)題,接撞而來(lái),這時(shí)反映快,動(dòng)作快的老板,會(huì)找專家,專業(yè)醫(yī)生咨詢,診斷改善,來(lái)改善企業(yè)體質(zhì),求得企業(yè)的發(fā)展。二、盤點(diǎn)的目的與功能:
2025-02-09 15:45
【摘要】生產(chǎn)與作業(yè)管理第四章流程分析宗培倫、蕭婉芝、郭俊宏曾暐鈞、吳聯(lián)稚、蔡幸穎Agenda1.流程分析2.流程圖3.流程的種類4.衡量流程績(jī)效5.流程分析範(fàn)例6.降低流程產(chǎn)出時(shí)間7.結(jié)論Agenda2.流程圖3.流程的種類4.衡量流程績(jī)效
2025-01-18 00:21
【摘要】第四章?配送中心的內(nèi)部作業(yè)流程管理配送中心內(nèi)部作業(yè)流程設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)目標(biāo)1訂單管理流程2配送中心揀貨作業(yè)管理3配送中心搬運(yùn)管理4流通加工管理作業(yè)內(nèi)容5第一節(jié)??內(nèi)部作業(yè)流程設(shè)計(jì)一、作業(yè)流程的含義:是一項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的完整處理過(guò)程,它反映配送中心某一項(xiàng)相對(duì)獨(dú)立的管理業(yè)務(wù)應(yīng)該包括哪些環(huán)節(jié)、完成某一環(huán)節(jié)
2025-01-06 05:04
【摘要】物控作業(yè)流程與管理一:物控管理的意義二:物控管理的基本知識(shí)三:物控管理的基本方法四:結(jié)束語(yǔ)企業(yè)的構(gòu)成要素(Money)血液(Market)目標(biāo)(Manpower)心臟(Machine)肌肉
2025-03-10 11:25