企業(yè)技術中心建設與技術創(chuàng)新管理教材-文庫吧在線文庫
【正文】 實現(xiàn)高層次、多元化的合作，推動技術開發(fā)方式轉(zhuǎn)為消化、吸收和自主創(chuàng)新相結合的方式，使競爭焦點向擁有核心人才和技術競爭轉(zhuǎn)變。 聯(lián)合建立中試基地，科研機構、共用設備設施，共享信息 貝爾實驗室模式 利用大企業(yè)、大集團的優(yōu)勢，一般性技術以國外先進技術的消化吸收再創(chuàng)新為主，集成具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品；前沿性技術發(fā)揮企業(yè)技術中心、博士后工作站等的作用立足企業(yè)自主研發(fā)。 企業(yè)外部支持系統(tǒng) —— 由各級政府的相關部門；相關金融機構； 國內(nèi)外相關高校、科研院所、企業(yè)等構成。 企業(yè)技術中心的目標和職能 目 標 整合企業(yè)內(nèi)外技術創(chuàng)新資源，為企業(yè)的產(chǎn)品更新?lián)Q代和核心競爭力的提升，提供技術支持和技術儲備，提高企業(yè)產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的競爭力，增強企業(yè)發(fā)展后勁，推動企業(yè)長期健康發(fā)展。 獨特性 企業(yè)獨特的，難以模仿的技術技能、操作技巧、企業(yè)管理和文化特征等，其內(nèi)容大部分是難于用語言和文字、符號表述的。 新技術的商業(yè)化，不斷提供滿足市場需要的具有市場價值的產(chǎn)品和服務。 二、技術中心在企業(yè)的地位與作用 ※ 不是單純的技術組織，職能也不僅僅是研究開發(fā)； ※ 還是技術創(chuàng)新戰(zhàn)略及規(guī)劃制定中心； ※ 還是產(chǎn)學研合作和對外交流中心； ※ 還是技術及市場信息研究中心； ※ 還是人才凝聚和培養(yǎng)中心； ※ 還是技術服務和輻射中心。 企業(yè)內(nèi)部協(xié)作系統(tǒng) —— 由企業(yè)生產(chǎn)、市場、營銷、人力資源、財務、 物供、信息、規(guī)劃、企業(yè)文化建設、法務等部門等構成。 在大學建立工程研究中心、大學和企業(yè)合作技術中心、行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）技術中心 “技術 市場 ”雙驅(qū)動模式 以技術開發(fā)和市場開發(fā)為重點，抓兩頭帶中間的開發(fā)經(jīng)營型，出售具有知識產(chǎn)權的新技術產(chǎn)品和知識產(chǎn)品。 以人為本： 尊重人才，關心人才，愛護人才，充分發(fā)揮 人才在技術創(chuàng)新中的核心作用。 技術儲備能力 基礎性研究和中長期項目研究、共性技術研究、 前沿技術研究。 大型企業(yè)：不低于 500萬元。 企業(yè)專職研究與試驗發(fā)展人員數(shù) 特大型企業(yè)：不低于 80人。 競爭情報的流程 規(guī)劃與定向、信息收集、加工、分析、 使用。 通過計算機信息網(wǎng)絡開展虛擬合作和虛擬經(jīng)營 企業(yè)技術中心創(chuàng)新運作模式 努力構建具有創(chuàng)新精神的企業(yè)文化 企業(yè)持續(xù)發(fā)展依靠核心競爭力，核心競爭力來自于技術創(chuàng)新，技術創(chuàng)新源于管理，管理最終依靠的是企業(yè)文化。 第三層次 —— 產(chǎn)品生產(chǎn)過程的技術創(chuàng)新。 四、加強企業(yè)技術中心建設，強化技術創(chuàng)新管理 建立和完善技術創(chuàng)新體系 建立和完善“ 以技術中心為核心，四個系統(tǒng)、三個層次”的技術創(chuàng)新體系。 內(nèi)部擴散效應：逐步形成核心技術。企 業(yè) 技 術 中 心 建 設 與 技 術 創(chuàng) 新
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