【正文】 大型企業(yè)：不低于 600萬元。 在企業(yè)大量投入，自建研發(fā)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，組建各類專業(yè)研究中心（研究所），建成引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái) 國際化 模 式 利用跨國公司的全球性技術(shù)資源和本地發(fā)展戰(zhàn)略需求，整合國外大企業(yè)、大集團(tuán)的資本、技術(shù)、市場，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、商品、利益的共享。 職 能 實(shí)施 6大基本任務(wù)，形成 6個(gè)業(yè)務(wù)中心。 現(xiàn)有技術(shù)利用能力 獲取和創(chuàng) 造 能 力 工 程 化技 能 生產(chǎn)作業(yè)能力 戰(zhàn)略決 策 能力 資源配 置能力 營造環(huán)境能力 學(xué)習(xí)和自我完 善能力 硬件（技術(shù)能力） 軟件（組織能力） 核心競爭力 核心競爭力的特 征 說 明 技術(shù)創(chuàng)新對(duì)核心競力 的提升效應(yīng) 價(jià)值性 具有充分的市場價(jià)值，能給消費(fèi)者帶來價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值增加，能夠更好地，更全面地滿足客戶需要。共建研究機(jī)構(gòu)構(gòu)成。 支撐發(fā)展： 著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸技術(shù)問題， 重點(diǎn)做好企業(yè)核心技術(shù)的研發(fā)工作，支撐 企業(yè)的未來發(fā)展。 企業(yè)技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備原值 特大型企業(yè)：不低于 800萬元。 技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)能力 ： 支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力的 耦合，及由此決定的系統(tǒng)的整體研發(fā)功能。 不斷推進(jìn)技術(shù)中心創(chuàng)新機(jī)制建設(shè) 投 入 機(jī) 制 —— 企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新投入主體 —— 逐步實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算、納入預(yù)算管理 —— 投入比例 —— 多渠道籌資，如融資、創(chuàng)收等 —— 爭取政府資助 激 勵(lì) 機(jī) 制 —— 效績考評(píng) 逐步建立研發(fā)人員效績考核體系； 逐步建立單獨(dú)的研發(fā)人員分配制度。 延展性 能為企業(yè)打開多種產(chǎn)品市場提供支持，對(duì)企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力，都有促進(jìn)作用。 內(nèi)部擴(kuò)散效應(yīng)：逐步形成核心技術(shù)。 第三層次 —— 產(chǎn)品生產(chǎn)過程的技術(shù)創(chuàng)新。 競爭情報(bào)的流程 規(guī)劃與定向、信息收集、加工、分析、 使用。 大型企業(yè)：不低于 500萬元。 以人為本： 尊重人才，關(guān)心人才，愛護(hù)人才，充分發(fā)揮 人才在技術(shù)創(chuàng)新中的核心作用。 企業(yè)內(nèi)部協(xié)作系統(tǒng) —— 由企業(yè)生產(chǎn)、市場、營銷、人力資源、財(cái)務(wù)、 物供、信息、規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、法務(wù)等部門等構(gòu)成。 新技術(shù)的商業(yè)化，不斷提供滿足市場需要的具有市場價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。 企業(yè)技術(shù)中心的目標(biāo)和職能