【摘要】課程內(nèi)容?一、卓越執(zhí)行力?二、鋼鐵凝聚力?三、木地板基本知識——從西點執(zhí)行力到企業(yè)執(zhí)行力卓越執(zhí)行力雙鳳木業(yè):郝海泉二次世界大戰(zhàn)以來,在世界五百強里,西點軍校培養(yǎng)出來的董事長有一千多名,副董事長有兩千多名,總經(jīng)理、董事等級有五千多名,任何商學(xué)院都沒有培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀的經(jīng)營
2025-01-14 17:17
【摘要】提高組織的執(zhí)行力廈門大學(xué)管理學(xué)院孟林明電話:0592-2187051(O)E-mail:一、執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力?海爾:85%的員工在做什么?–5%的員工看不出在工作———人在;–25%的員工在等待著什么工作———人在心不在;–30%的員工
2025-02-08 10:21
【摘要】不走樣的執(zhí)行力21、佝認為什么是執(zhí)行力?應(yīng)該怎樣定義執(zhí)行力?2、佝認為公司癿執(zhí)行力情冴如何?3、佝認為是什么原因造成執(zhí)行力丌佳?4、佝認為應(yīng)該怎樣做才能提升執(zhí)行力?思考::3戓略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)癿目標,戒企業(yè)明天是什么。執(zhí)行:就是實現(xiàn)既定目標癿具體過程。執(zhí)行力:就是完成執(zhí)行癿能力呾手段。戓略、執(zhí)行不執(zhí)行
2025-02-18 07:04
【摘要】執(zhí)行力問題-曾祥文2023本教案的特點?強調(diào)“具有執(zhí)行力”的“企業(yè)價值鏈”:人們通過追求自己在價值鏈中個人價值的最大化,通過為其他成員(投資者、其他服務(wù)對象)創(chuàng)造價值而提升自己的“不可替代性”,自然而然地形成“具有執(zhí)行力”的企業(yè)體系;反對就事論事、總動員式的“執(zhí)行力”?強調(diào)“
2025-01-15 20:44
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訕機構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-02-20 12:44
【摘要】 企業(yè)執(zhí)行力?一、什么是執(zhí)行力 ?二、執(zhí)行力不強的原因 ?三、如何挑選有執(zhí)行力的人 ?四、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人要做的七件事 ?五、執(zhí)行的“三講四化”方法論 ?六、三大作風(fēng)、三大準則 ?七、執(zhí)行力的五大保障 ?八、提升團隊執(zhí)行力的十大關(guān)鍵組織變革與發(fā)展戰(zhàn)略 個人(起步) 企業(yè)文化 團隊管理 執(zhí)
2025-02-13 23:29
【摘要】2023/3/19?執(zhí)行力?——企業(yè)的執(zhí)行力2023/3/19內(nèi)容提要?一、前言2-6?二、構(gòu)筑執(zhí)行環(huán)境,打造商業(yè)人格7-15?三、執(zhí)行的流程16-22?四、執(zhí)行的原則23-31?五、客戶價值——執(zhí)行的方向32-36?六、執(zhí)行人才三大標準37-41?七、執(zhí)行標準42-45?八、執(zhí)行的
2025-02-28 18:01
【摘要】贏在執(zhí)行上海宏楊空調(diào)機銷售有限公司閆晉榮西點軍校?“西點軍校已經(jīng)走過了第一個一百年的歷程。在這整整一個世紀中,我們國家任何學(xué)校都沒有像它這樣,在刻著我們民族最偉大公民的光榮冊上,寫下了如此眾多的名字。”總統(tǒng)羅斯福于校慶100周年(1902)美國西點軍校
2025-02-27 01:02
【摘要】2023/3/24打造企業(yè)的執(zhí)行力誠信·勤奮·學(xué)習(xí)·互助2023/3/24我們到底在銷售什么??銷售學(xué)級別:?頂尖的銷售員銷售自己信任?一流的銷售員銷售問題的解決方案?二流的銷售員銷售產(chǎn)品利益價值?三流的銷售員銷售產(chǎn)品本身誠信·勤奮·學(xué)習(xí)·
2025-03-08 00:49
【摘要】1贏在執(zhí)行力主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機調(diào)到靜音或關(guān)機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準時到課,不要隨便走出-感謝您的配合3本節(jié)課留給各位三個問題一.在你的部屬中有幾人你可以說“他做事.我放心”二.在你的工作中,誰是你的左右手?
2025-02-13 23:26
【摘要】北京市華都峪口禽業(yè)有限責(zé)任公司概述第一部分:引言1第二部分:4D執(zhí)行力的內(nèi)涵2第三部分:種雞產(chǎn)業(yè)的4D執(zhí)行力34第四部分:如何落實四個到位5第五部分:總結(jié)第一部分引言組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力管理能力企業(yè)快速
2025-02-12 21:07
【摘要】激活企業(yè)的執(zhí)行力主講人俞力新成在于行,功在于動,成功在于行動?立即行動決定,不等于行動!計劃,不等于行動!目標,不等于行動!第一章、干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?問題一:?您工作的目的是為什么?2023年8月昆明錢隆企業(yè)管理咨詢有限公司0871-5653263?問題
2025-02-18 01:00
【摘要】管理執(zhí)行力提升三洋主管管理執(zhí)行力提升讓我們一起來約定關(guān)閉手機或設(shè)置振動堅持完成全天的學(xué)習(xí)并且睜開我們明亮的眼睛敞開我們純凈的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們同行的朋友2三洋主管管理執(zhí)行力提升團團隊隊規(guī)規(guī)則則l準時全程參與l微笑贊美l
2025-02-13 23:27
【摘要】湖南嘉龍認真第一聰明第二結(jié)果第一理由第二鎖定目標專注重復(fù)4R管理體系戰(zhàn)略管理者的執(zhí)行工具湖南嘉龍認真第一聰明第二結(jié)果第一理由第二鎖定目標專注重復(fù)戰(zhàn)略管控—讓美好的愿望變成現(xiàn)實!1.汽車為何要有油門和剎車?——戰(zhàn)
2025-02-22 16:27
【摘要】東都潤景2023年07月13日執(zhí)行力的重要性及怎樣提高執(zhí)行力東都潤景溫泉酒店執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。===何謂執(zhí)行力?執(zhí)行執(zhí)行力執(zhí)行就是有結(jié)果的行動執(zhí)行力就是把目
2025-01-15 20:20