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某家居裝飾公司整合營銷大綱-文庫吧在線文庫

2025-03-07 23:06上一頁面

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【正文】 演繹中國人的藝術(shù)之家 描述: 玉兔設(shè)計的家是充滿靈性的,是能夠與家的主人進行對話的空間。 以滿腔的藝術(shù)熱情來傳播美好的家居藝術(shù) , 演繹中國人自己的藝術(shù)之家 。 五、整合傳播 ? 第五步:吸引媒體對此次活動全程追蹤報道 呼吁媒體和公眾多些關(guān)注深圳的家居行業(yè) ,也就是關(guān)注自己的家的未來 。人的四周充滿真正而高貴的財富 — 身體與心靈的財富。 2023年 3月 4日星期六 6時 30分 35秒 ? 世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。 2023年 3月 4日星期六 ? 多掙錢的方法只有兩個:不是多賣,就是降低管理費。 ? 人類被賦予了一種工作,那就是精神的成長。顧客真正購買的不是商品,而是解決問題的辦法。道家講‘清虛’,佛家講空,空到極點,清虛到極點,這時候的智慧自然高遠(yuǎn),反應(yīng)也就靈敏。 06:30:3506:30:3506:30Saturday, March 4, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 06:30:3506:30:3506:303/4/2023 6:30:35 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 6時 30分 35秒 上午 6時 30分 06:30: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 6時 30分 :30March 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 06:30:3506:30:3506:30Saturday, March 4, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 3月 4日星期六 上午 6時 30分 35秒 06:30: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 上午 6時 30分 :30March 4, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 4日星期六 6時 30分 35秒 謝謝各位 ! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/3/ ? 切實執(zhí)行你的夢想,以便發(fā)揮它的價值,不管夢想有多好,除非真正身體力行,否則,永遠(yuǎn)沒有收獲。 ? 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能,但也失去了成功的機會。匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性的匯報。 ? 不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。他們不是害怕提出高目標(biāo),而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 ? 一個人一生可能愛上很多人,等你獲得真正屬于你的幸福后,你就會明白以前的傷痛其實是一種財富,它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。 五、整合傳播 ? 第三步:發(fā)布報廣 在 《 深圳特區(qū)報 》 、 《 南方都市報 》 上告知玉兔大型藝術(shù)之家路演即將上演的時間 、 地點 ,并且說明這是家居設(shè)計藝術(shù)行業(yè)難得的一次匯演 ,有多方力量共同參與 , 以期造成龐大的聲勢 。 軟文配合: A、 在被邀請的媒體上發(fā)布有關(guān)于此次活動的文章。 五、整合傳播 ? 第一步: 邀請深圳的知名藝術(shù)家 , 可以是設(shè)計師 ,雕塑家 ,畫家等來參加玉兔主辦的行業(yè)活動 , 為促進行業(yè)交流多出一份力量 。 戰(zhàn)術(shù)一: 邀請香港或者國內(nèi) ( 包括深圳 ) 的多位知名設(shè)計師參加此次活動 。 五、整合傳播 ? 第六步: DM直郵給老客戶 根據(jù)已有的老客戶名單和資料 , 給每一位老客戶發(fā)出邀請函 , 讓他們自動成為玉兔會員俱樂部 —— 雅玉空間站的第一批會員 , 并且擇日舉行第一期會員聯(lián)誼會 。 發(fā)布懸念廣告,引起目標(biāo)消費者和過往人群的注意力 , 引起關(guān)注和議論 。 戰(zhàn)術(shù)二: 懸念式報廣發(fā)布 戰(zhàn)術(shù)三: 玉兔優(yōu)秀作品巡回展和推出玉兔服務(wù)月 戰(zhàn)術(shù)四: 公布懸念的謎底 戰(zhàn)術(shù)五: DM直郵給老客戶 戰(zhàn)術(shù)六: 開展玉兔俱樂部會員的第一次活動 戰(zhàn)術(shù)七: 為第一批入會的會員提供免費的家居保養(yǎng)服務(wù) 軟文配合: A、 在 《 時尚 》 雜志或者是《 周末畫報 》 等媒體發(fā)表文章 B、 在媒體上發(fā)表采訪玉兔13年老客戶的精彩文章 ? ( 三 ) 、 整合傳播的具體戰(zhàn)術(shù) 公關(guān)活動主題一: 13年的真誠回顧 —— 尋找 13年的老朋友 描述:玉兔成立至今已有 13年,多年來以出色的工程質(zhì)量和優(yōu)秀的家居設(shè)計贏得顧客的青睞和信賴。 五、整合傳播 ? ( 2) 、 提升品牌美譽度 .聯(lián)合舉辦各種有助于提升新形象的社會活動 。 而尊貴指的是玉兔為客戶提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和玉兔家居設(shè)計本身的價值性 。 ( 4) 、 一年三節(jié)給我們的客戶送出節(jié)日問候函 ,體現(xiàn)玉兔人性化的一面 。 四、營銷組合 (三)、服務(wù)創(chuàng)新 ? ( 四 ) 玉兔俱樂部 —— 雅玉空間站 闡述: 在現(xiàn)階段 , 玉兔公司最寶貴的資源是來自于老客戶的支持 , 由于他們的口碑傳播為玉兔帶來新客源 , 其功不可沒 。 四、營銷組合 (二)渠道創(chuàng)新 ? ( 8) 在相關(guān)的專業(yè)雜志上開辟玉兔設(shè)計專欄 與行業(yè)內(nèi)的設(shè)計師聯(lián)合推出有關(guān)建筑或設(shè)計方面的議題 , 在專業(yè)雜志上推出玉兔家裝課題專欄 , 以此樹立玉兔的專業(yè)設(shè)計品牌形象 。 四、營銷組合 (二)渠道創(chuàng)新 ? ( 4) 玉兔定期在深圳高檔樓盤社區(qū)內(nèi) , 或者是高檔寫字樓內(nèi)舉辦展示會 、 年會巡展 , 擴大與目標(biāo)消費群的接觸面 。 如果僅僅依靠常規(guī)的報紙分類廣告作為玉兔產(chǎn)品傳播推廣的渠道顯然是非常之狹窄的 , 所以我們要不斷挖掘多方面的宣傳渠道 。 (一) 、產(chǎn)品創(chuàng)新 四、營銷組合 ? 具體應(yīng)用: A、 玉兔的 10大經(jīng)典案例首先要用于自身的品牌建 設(shè)當(dāng)中 , 使其成為品牌傳播的一部分 。 三、營銷策略 (三)傳播策略 ? B、 廣告策略 結(jié)合情感訴求 、 功能訴求 , 塑造典型的 、鮮明的品牌形象 , 有針對性的資料信息投放點以及通過一些軟文性文章在專業(yè)雜志上刊摘 。 ( 2) 、 尊貴之家 , 玉兔一直提倡精品服務(wù)意識 。 三、營銷策略 (二)品牌策略 ? 推廣口號 推廣口號:創(chuàng)造生活藝術(shù) 玉兔的品牌推廣策略為: “ 曉之以情 , 動之以理 ” , 從理性和情感兩個角度來訴求: 三、營銷策略 (二)品牌策略 ? 感情訴求: 利用玉兔的老客戶來對玉兔品牌進行傳播 。 ( 3) “ 只為少數(shù)人設(shè)計 ” , 把玉兔品牌從行業(yè)中眾多品牌區(qū)分開來 , 有力凸現(xiàn)玉兔的品牌個性 。 三、營銷策略 ? ( 一 ) 市場競爭策略定位 新上市產(chǎn)品市場戰(zhàn)略定位通常方式: A、 市場領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略; B、 市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略; C、 市場追隨者戰(zhàn)略; D、 市場利基者戰(zhàn)略; 三、營銷策略 ? 玉兔市場戰(zhàn)略定位: 在整個深圳家裝市場為利基者; 但在高端細(xì)分市場為 —— 獨具個性的深圳家裝高端市場領(lǐng)導(dǎo)者; ? 爭做家裝高端市場領(lǐng)導(dǎo)品牌的戰(zhàn)術(shù): —— 內(nèi)外結(jié)合 , 相輔相成 三、營銷策略 (一) 市場競爭策略定位 ? 所謂內(nèi): 指的是企業(yè)的內(nèi)功 , 包括產(chǎn)品和其他公司內(nèi)部資源 。 因此 , 在有限的資源情況下 , 又需有效地將傳播信息接觸到目標(biāo)消費群體 。 反映玉兔與消費者共同創(chuàng)造家居藝術(shù) , 同時也共同享受藝術(shù)樂趣的設(shè)計理念 。 二、市場分析與思考 (三)策略思考 ? 通過對深圳諸多強勢品牌的調(diào)研 , 我們發(fā)現(xiàn)他們大部分追逐的都是在短期如何做到利潤最大化 ,而未來得及考慮如何長遠(yuǎn)樹立自己的專業(yè)品牌形象 。 我們可分別在上述場所設(shè)置固定資料投放點 , 免費贈閱玉兔宣傳資料及有刊玉兔廣告及軟文的雜志 , 取得較高的信息目標(biāo)接觸率 。 二、市場分析與思考 (三)策略思考 ? 我們就以玉兔的核心競爭力 設(shè)計為切入點 , 結(jié)合玉兔靈魂人物 葉總 , 將葉總打造為玉兔設(shè)計的一個符號:人品 、 作品品牌三品合一 , 采用明星包裝與設(shè)計作品十大經(jīng)典炒作 , 引起目標(biāo)消費群體的高度注意;同時舉辦系列聯(lián)誼活動 。 同時隨著市場的日益細(xì)分 , 也出現(xiàn)了幾家定位為家居高端市場的公司如:名雕 、 精典等 ,直接威脅著玉兔的生存; 二、市場分析與思考 (二)玉兔 SWOT分析 ? 次要威脅: ( 1) 行業(yè)競爭不規(guī)范 , 游擊隊與偷工減料現(xiàn)象導(dǎo)致消費者對家裝市場產(chǎn)生信任危機 。 導(dǎo)致目前的客戶相對較少; 二、市場分析與思考 (二)玉兔 SWOT分析 ? 次要劣勢: ( 1) 由于公司經(jīng)歷過三次轉(zhuǎn)型:家裝 —— 工裝 —— 家裝 , 玉兔重新定位于家裝市場 , 內(nèi)部管理體系還不完善 。 玉兔如何在保持經(jīng)營理念的同時 , 又能突破競爭對手的強烈攻勢 , 達(dá)到自己的營銷目標(biāo) ? 二、市場分析與思考 (一)市場障礙點分析 ? 障礙點之五: 玉兔如何找到一個整合傳播點 , 來開展一系列的推廣活動 ? 二、市場分析與思考 (一)市場障礙點分析 ? 從上面的分析來看 , 玉兔要樹立自己的形象 ,推廣玉兔的產(chǎn)品 , 將面臨著很多推廣問題和障礙 ,如何解決 ? 通過一個辦法解決諸多的問題是不可能的 , 只有制定系統(tǒng)的 、 系列的 , 有針對性的策略 , 并根據(jù)策略制定相應(yīng)的手段 , 才有可能將障礙一一排除 。 軸心國: 德 、 意 、 日等; 同盟國: 美、英等; 盟軍是如何攻取歐洲戰(zhàn)場的呢 ? 第一步 : 盟軍進駐英國; 第二步:跨越英吉利海峽 ,強占據(jù)點 — 諾曼底海灘; 第三步:進攻被屈辱的法國; 第四步:進而奪取整個歐洲戰(zhàn)場的勝利 。 如何在較短時間內(nèi)讓玉兔的目標(biāo)消費者知道玉兔品牌 ? ? 障礙點之二: 目標(biāo)消費群在整個家裝消費群體中所占比例小 , 分布相對分散 。 擁有如葉總 、法國設(shè)計師陸保羅等業(yè)內(nèi)有影響力的設(shè)計師; ( 3) 玉兔品牌在業(yè)內(nèi)的口碑非常好 , 獲得很多獎項 。 而且人們的裝修意識也越來越濃 , 并且越來越講究品位與生活格調(diào) 。 我們一定有信心把玉兔打造成深圳家裝高端市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌 。 贊助和行業(yè)相關(guān)的公益
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