xs-05銷售寶典-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 學(xué)習(xí)能力 ? 社會能力 ? 商業(yè)能力 134 社會能力的提高 ? 社會價值觀與個人價值觀 ? 人際關(guān)系與溝通 ? 知識與文化 135 商業(yè)能力的提高 ? 認識商業(yè)社會 ? 談?wù)撃銈€人一生的價值 ? 認識社會階層 136 總結(jié) ? 成功銷售人員應(yīng)具備的知識 ? 成功的自我介紹以及產(chǎn)品呈現(xiàn)方法 ? 電話約訪的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) ? 陌生拜訪的設(shè)計 ? 拜訪前準備及拜訪目標與策略 ? 有效銷售方案 ? 客戶拒絕分析與拒絕處理技巧 ? 客戶跟蹤技巧 ? 業(yè)務(wù)促成技巧與售后服務(wù) ? 售后服務(wù) ? 個人潛能 137 學(xué)習(xí)技能的四個黃金規(guī)則 ? 一次實踐一種行為 ? 一種新的行為至少試三次 ? 先數(shù)量后質(zhì)量 ? 在安全的情況下實踐 138 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 – 例子 – 暫時中斷不是進展 ? 創(chuàng)造一個進展 – 約好下次見面的時間 – 推薦新的人員與你會談 – 約好參加產(chǎn)品展示會 – 提出具體的協(xié)商條件 69 練習(xí)：判斷下面的狀態(tài) ? 今天我要簽一份購買訂單，因此我們現(xiàn)在開始吧 ? 不，盡管我很喜歡你給我們展示的東西，但我已決定與 ABC簽約了。 經(jīng)過文化與個性成長后形成的狀態(tài) 。 ? 目的：客戶自己認清需求。 ? 如果你在你的議案中可以包括那些時間上的修改，我會把它提交給我的公司。 :21:4715:21:47March 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :21:4715:21Mar234Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 4, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 4日星期六 3時 21分 47秒 15:21:474 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :21:4715:21Mar234Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :21:4715:21:47March 4, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 ? 我們需要看一下系統(tǒng)的實際運行情況，你能在下周二給我和我的經(jīng)理安排一次演示會嗎？ 71 顧問銷售的要點 ? 產(chǎn)品特征，優(yōu)點，利益的理解 ? 問題的設(shè)計，四種問題 ? 進展的獲得，持續(xù)進展 ? 產(chǎn)品的三個點，四個要害問題，持續(xù)獲得進展 72 產(chǎn)品知識回顧 ? 特征 ? 優(yōu)點 ? 利益 73 問題的設(shè)計 ? 背景問題的設(shè)計 ? 難點問題的設(shè)計 ? 暗示問題的設(shè)計 ? 利益問題的設(shè)計 74 進展的獲得 ? 進展在顧問式銷售中的位置 ? 進展的重要性 75 拜訪策略 ? 系統(tǒng)思考法研究客戶 ? 失敗的影響 ? 個人認知 ? 銷售人員的職業(yè)發(fā)展設(shè)計 76 系統(tǒng)思考法研究客戶 ? 客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展研究 ? 客戶目前狀態(tài)的評估 ? 客戶投資回報分析 ? 從問題開始研究客戶 77 業(yè)務(wù)開展的過程 ? 遭遇失敗 ? 失敗分析 ? 自我因素 ? 環(huán)境因素 78 個人認知 ? 認識自我 – 弱勢：缺乏管理能力 – 優(yōu)勢：知識，經(jīng)驗，智慧 – 機會：中國需要西方市場的理論與實踐 – 理想：成為中國最優(yōu)秀的顧問以及培訓(xùn)專家 79 客戶的拒絕分析與處理技巧 ? 談判技巧 – 天下沒有不能談的事情 ? 談判的實質(zhì) – 就是利益的交換 80 鎖定對方的真實意圖 ? 可能的真實意圖 – 僅僅是了解產(chǎn)品，沒有準備購買 – 處在價格比較階段，準備討價還價 – 猶豫不決，沒有明確的指向 – 看中品牌，贏得成績，獲得業(yè)績 81 附加額外的服務(wù)比降價好 ? 你手里的秘密 – 技術(shù)優(yōu)勢：兼容性絕對無可挑剔 – 品牌優(yōu)勢： Audi成功與科技互輝映 – 信譽優(yōu)勢：絕不容許半點水分 – 升級優(yōu)勢：最快提供升級版本 – 地理優(yōu)勢：微軟在中國本土有研究院 82 沒有 “不 ”的拒絕 ? 拒絕的技巧 – 沒有“不”字的拒絕：產(chǎn)品不能升級如何解釋？ – 合情合理的拒絕：價格不能再降，如何解釋？ – 無可奈何的拒絕：沒有貨了，如何解釋？ – 提供選擇的拒絕：沒有最新的配置，如何解釋？ 83 客戶拒絕的后續(xù)工作要求 ? 保持跟進 – 獲得進展的可能 ? 保持通告 – 信息的分享 ? 保持參與 – 邀請客戶的持續(xù)參與 84 業(yè)務(wù)促成技巧 ? 簽單的時機與準則 ? 考慮成本與售后服務(wù) 85 簽單的時機 ? 客戶心理變化過程 – 注意、興趣、聯(lián)想、欲望、比較、異議 ? 當準客戶 – 有支付能力的時候 – 與你的看法一致的時候 – 關(guān)注的問題得到圓滿的解決的時候 – 信任你的時候 86 簽單的準則 ? 嘗試簽單 – 如何傳遞信息 ? 中途簽單 – 利益總結(jié)點結(jié)束后的一個技巧動作 ? 最終簽單 – 重大異議處理之后或者客戶認同之后的一個最終動作 87 簽單技巧的六種方法 ? 利益匯總法 ? T字法 ? 前提條件法 ? 價值成本法 ? 詢問法 ? Yes sir法 ? 簽單技巧的演練 88 利益匯總法 ? 總結(jié)所有的產(chǎn)品給客戶的利益，從而獲得最終進展 ——簽單 ? 要點：條理要清楚，尤其對這個準客戶有針對性的問題的利益要準確 89 T字法 ? 在紙上畫一個大的 ―T‖字型 ? 在左邊寫下，準客戶同意了的利益，右邊寫下準客戶猶豫的原因 ? 對比兩邊 ? 引導(dǎo)進展：我們是否可以開始收集企業(yè)資料 90 前提條件法 ? 提出一個特別的優(yōu)惠條件，獲得進展 ? 如果您的公司都使用微軟辦公套件，微軟免費提供三個月您的公司所有人員的計算機知識培訓(xùn) ? 要點：配合公司的銷售戰(zhàn)略 91 詢問法 ? 強調(diào)需求－利益問題獲得進展 ? 要點：需求利益問題的涉及一定要非常強的針對性 ? 即然《對話》節(jié)目的觀眾完全符合您的目標市場的定位，從而保證您的廣告投資回報，我是不是現(xiàn)在先預(yù)定下個月的時間段？ 92 Yes Sir法 ? 永遠說： 是的 ? 之后，要給簡短的補充 ? 要點：向簽單引導(dǎo) 93 簽單的準備 ? 面對的準客戶：都是理性的客戶 ? 一定要有準備 ? 寫下你準備使用的至少兩種簽單方法 ? 15分鐘 ? 公
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