【摘要】零售培訓(xùn)部——店鋪運(yùn)營(yíng)流程零售培訓(xùn)部123流程對(duì)工作的重要性店鋪日營(yíng)業(yè)流程及管理事項(xiàng)課程大綱4店鋪緊急事件處理店鋪開(kāi)業(yè)流程及具體事項(xiàng)零售培訓(xùn)部流程對(duì)工作的重要性一個(gè)人到長(zhǎng)白山天池旅游,做了三件事:1、在天池里洗了個(gè)腳2、洗了
2025-02-13 20:16
【摘要】店鋪營(yíng)運(yùn)資料第一節(jié)店鋪日常管理項(xiàng)目一、公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解及執(zhí)行:,按規(guī)定執(zhí)行。(例如:?jiǎn)T工考勤處理、入職條件手續(xù)、辭職、解雇等手續(xù),獎(jiǎng)罰條例等等)。:①做事以身作則,起帶頭作用。②處理問(wèn)題要做到:公開(kāi)、公平、公正。二、店鋪的日常內(nèi)務(wù)分工:負(fù)責(zé)檢查儀容儀表,帶頭做好內(nèi)外服務(wù),活躍貨場(chǎng)氣氛,維護(hù)店鋪形象(服
2025-08-03 04:24
【摘要】目錄店鋪人事(30人以上)大型多樓層店鋪(30人以上)(30人以上)店鋪標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)流程(天)(月日—月日)周報(bào)告(周/周四)店鋪服務(wù)管理\行為規(guī)范準(zhǔn)備店鋪貨品管理..2服裝擺放標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-23 20:00
【摘要】最全的京東店鋪全能運(yùn)營(yíng)技巧第一章:運(yùn)營(yíng)是如何煉成的?全章思維導(dǎo)圖如上圖:?接手新店的10個(gè)動(dòng)作::把所有產(chǎn)品分了類別,方便上架處理。2.?圖片分類:圖片空間對(duì)圖片進(jìn)行分類,包括主圖,詳情頁(yè),首頁(yè),活動(dòng)??頁(yè)等,方便以后找圖片。:圖要求不少于5張。分別可以是,產(chǎn)品正面,反面,細(xì)節(jié)圖,包裝圖。、詳情要求:統(tǒng)一模版,做品牌效應(yīng):布
2025-07-27 03:42
【摘要】中研國(guó)際品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)1,非常巧合的是,這第三版手冊(cè)的推出的時(shí)間也正好是中研公司走過(guò)成長(zhǎng)的三年。在這三年中,中研國(guó)際一直致力于在中國(guó)服飾業(yè)界的推廣與實(shí)施優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式和良好積極的工作心態(tài)的培養(yǎng),并獲得了廣大的服飾企業(yè)的認(rèn)同與支持。我們非常珍惜與服飾業(yè)一同走過(guò)的三年歲月以及同許多優(yōu)秀的企業(yè)建立的良好的合作關(guān)系。并愿意在今后的日子里不斷的幫助企業(yè)一同成長(zhǎng)。
2025-10-21 02:00
【摘要】總裁商戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)陳豐老師縱橫商海業(yè)績(jī)暴漲人才系統(tǒng)?有才之人都被有財(cái)之人所用,經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)人;人才系統(tǒng)?:?高薪挖人才,把別人的高手都給挖過(guò)來(lái),想干掉一個(gè)對(duì)手,保證挖來(lái)的人掙到錢(qián),新成立的公司員工要掙到錢(qián)。(買(mǎi)人才過(guò)來(lái))。夫妻感情不和的時(shí)候第三者插足
2025-01-26 23:19
【摘要】損耗管理課程目標(biāo)課程結(jié)束時(shí),你將有能力做到?有效控制部門(mén)損耗授課學(xué)員?投影片訓(xùn)練方式?時(shí)間課程目標(biāo)?了解損耗的產(chǎn)生的原因?掌握控制損耗的方法?嚴(yán)格執(zhí)行損耗控制措施損耗管理的重要性?損耗的高低是超市是否獲利的關(guān)鍵
2025-03-08 06:13
【摘要】第二章港口物流運(yùn)營(yíng)模式第一節(jié)港口物流管理模式第二節(jié)港口物流經(jīng)營(yíng)模式第三節(jié)港口物流組織模式第一節(jié)港口物流管理模式一、港口物流管理模式的演進(jìn)二、現(xiàn)代港口物流管理主要發(fā)展趨勢(shì)一、港口物流管理模式的演進(jìn)供應(yīng)鏈管理的幾個(gè)特點(diǎn)(1)供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看做一
2025-01-16 04:48
【摘要】物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理作者:陳志軍2023年1月一、本模塊學(xué)習(xí)目的?通過(guò)本培訓(xùn)的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠從企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的角度對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行管理,掌握包括物流企業(yè)的業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)管理內(nèi)容;同時(shí)能夠掌握我國(guó)物流企業(yè)的服務(wù)類型二、本培訓(xùn)概要:?本培訓(xùn)主要從物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的角度出發(fā),依次介紹了物流企業(yè)管理概述、物
2025-01-07 23:13
【摘要】2011,準(zhǔn)備好了嗎?,隨著中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模的增長(zhǎng)與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物接受度的提高,未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)將迎來(lái)井噴時(shí)代,企業(yè)“觸網(wǎng)”正當(dāng)其時(shí)……,電子商務(wù)發(fā)展預(yù)估,2011年交易規(guī)模預(yù)估達(dá)到8000億、較10年增長(zhǎng)10...
2025-10-19 12:30
【摘要】第六講隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)及其應(yīng)用1知識(shí)要點(diǎn)隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)(排隊(duì)論)的基本要素隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)的基本類型簡(jiǎn)單排隊(duì)論模型的基本假設(shè)基本排隊(duì)系統(tǒng)的操作性及參數(shù)計(jì)算隨機(jī)服務(wù)系統(tǒng)理論的應(yīng)用n2日常生活中的感覺(jué)n“我總感覺(jué)另一條隊(duì)動(dòng)得更快些?!眓“一旦你改排另一條隊(duì),你又會(huì)感覺(jué)到還是原來(lái)
2025-01-23 12:15
【摘要】零售培訓(xùn)部——店鋪運(yùn)營(yíng)流程店鋪運(yùn)營(yíng)管理店鋪運(yùn)營(yíng)管理零售培訓(xùn)部123流程對(duì)工作的重要性店鋪日營(yíng)業(yè)流程及管理事項(xiàng)課程大綱4店鋪緊急事件處理店鋪開(kāi)業(yè)流程及具體事項(xiàng)零售培訓(xùn)部流程對(duì)工作的重要性一個(gè)人到長(zhǎng)白山天池旅游,做了三件事:1、在天池里洗了個(gè)腳2、洗了把臉3、用水瓶打了瓶水,帶回去
2025-02-13 21:40
【摘要】淘寶運(yùn)營(yíng)模式主講人:陳文杰淘寶基本概況淘寶網(wǎng)(Taobao,口號(hào):淘!我喜歡。)是亞太最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈,致力打造全球領(lǐng)先網(wǎng)絡(luò)零售商圈,由阿里巴巴集團(tuán)在2023年5月10日投資創(chuàng)立。淘寶網(wǎng)現(xiàn)在業(yè)務(wù)跨越C2C(個(gè)人對(duì)個(gè)人)、B2C(商家對(duì)個(gè)人)兩大部分。
2025-01-04 15:33
【摘要】集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)第4頁(yè)目錄資本運(yùn)營(yíng)綜述對(duì)外投資長(zhǎng)期融資存量資產(chǎn)整合第5頁(yè)企業(yè)集團(tuán)的具體特征多法人多種聯(lián)系紐帶多層次組織多樣化經(jīng)營(yíng)多功能多國(guó)化由多個(gè)法人組成的企業(yè)聯(lián)合體產(chǎn)權(quán)關(guān)系為主,兼具資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、人事、契約核心層、緊密層、半緊密層往往橫
2025-05-06 23:52
【摘要】王牌店長(zhǎng)培訓(xùn)之店長(zhǎng)基本認(rèn)知與店鋪運(yùn)營(yíng)管理主講:利玉蘭手機(jī):13430342129拆字游戲?王牌店長(zhǎng)的“王”字,去掉任何一筆,能分拆成為多少個(gè)字??土?工?干?三目錄?一、店長(zhǎng)的角色定位。?二、店長(zhǎng)的職責(zé)與權(quán)力。?三、店長(zhǎng)應(yīng)具備的基本能力與素質(zhì)?
2025-03-04 11:15