市場營銷戰(zhàn)略分析報告-文庫吧在線文庫
【正文】 BCG矩陣（前述）；GEMikinsey矩陣（ P222） 價值鏈分析： P225 企業(yè)核心能力分析： P230 市場營銷戰(zhàn)略選擇模式 ?戰(zhàn)略博奕板：在哪里競爭（市場范圍），怎樣競爭（競爭優(yōu)勢）。 目標(biāo)：包括財務(wù)目標(biāo)和營銷目標(biāo)。 19:42:1019:42:1019:42Friday, March 3, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 19:42:1019:42:1019:423/3/2023 7:42:10 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 7時 42分 10秒 下午 7時 42分 19:42: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 7時 42分 :42March 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 19:42:1019:42:1019:42Friday, March 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 3日星期五 下午 7時 42分 10秒 19:42: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 7時 42分 :42March 3, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 控制：它說明如何監(jiān)控計劃，有些企劃案的控制部分還包括權(quán)變計劃 營銷企劃案樣本 Pioneer公司 DVD產(chǎn)品營銷企劃案 日立公司的錄像機營銷計劃： P263 謝謝大家！ 謝 謝 :42:1019:4219::42 19:4219:42::42:10 2023年 3月 3日星期五 7時 42分 10秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 銷售費用預(yù)算、廣告預(yù)算、公關(guān)費用預(yù)算。知覺導(dǎo)致了定位。定義是對類型的抽象與概括。它包含目標(biāo)、價值觀、（業(yè)務(wù)）競爭范圍等內(nèi)容。最有效的戰(zhàn)略還可能要求它們尋求戰(zhàn)略同盟，有四種常見的營銷聯(lián)盟： 1. 產(chǎn)品或服務(wù)聯(lián)盟：如一汽與大眾。 競爭導(dǎo)向的戰(zhàn)略分析方法 競爭層次結(jié)構(gòu)分析： P195 使用替代分析：三個階段 ——概念產(chǎn)生階段 、 數(shù)據(jù)收集階段 、 數(shù)據(jù)分析階段 。布阿龍板（ P234） ?湯姆森和斯特克蘭方法： P234 行業(yè)發(fā)展階段戰(zhàn)略類型
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