生產(chǎn)線平衡培訓(xùn)課程(ppt64頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 生產(chǎn)線平衡的改善原則與方法 本章難點： ? 多對象流水線平衡設(shè)計方法 第四章 生產(chǎn)線平衡 第一節(jié) 流水生產(chǎn)線概述 一、流水生產(chǎn)的基本概念 二、生產(chǎn)線平衡的概念及意義 第四章 生產(chǎn)線平衡 ● 流水生產(chǎn)的原理 ? 流水生產(chǎn)是在“分工”和“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”的原理上發(fā) 展起來的 ? 流水生產(chǎn)方式的誕生 ? 必須依賴加工技術(shù)的支撐 ? 流水生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)是流水生產(chǎn)線 一、 流水生產(chǎn)的基本概念 第一節(jié) 流水生產(chǎn)線概述 第四章 生產(chǎn)線平衡 ● 流水生產(chǎn)的特點 ? 工作的專業(yè)化程度高 ? 生產(chǎn)按節(jié)拍進(jìn)行 ? 工藝過程是封閉的 ? 生產(chǎn)對象在工序間作單向移動 ? 工作地之間有傳送裝置連結(jié) 第一節(jié) 流水生產(chǎn)線概述 一、 流水生產(chǎn)的基本概念 第四章 生產(chǎn)線平衡 ● 組織流水生產(chǎn)的必要條件 ? 產(chǎn)量要足夠大 ， 單位產(chǎn)品的勞動量也比較大 ? 制造的工藝過程能劃分成簡單的工序 ， 又能根據(jù)工序 同期化的要求把某些工序適當(dāng)?shù)暮喜⒑头纸?， 使各工 序的作業(yè)時間基本相等或成整數(shù)倍 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造工藝相對穩(wěn)定 ? 必要的廠房條件 第一節(jié) 流水生產(chǎn)線概述 一、 流水生產(chǎn)的基本概念 第四章 生產(chǎn)線平衡 ● 流水生產(chǎn)線的分類 ?單人單產(chǎn)品式 ?單產(chǎn)品固定式 ?多產(chǎn)品固定式 ?自由流水式 ?連續(xù)傳動流水式 ? 間歇傳動流水式 ?分組式 第一節(jié) 流水生產(chǎn)線概述 一、 流水生產(chǎn)的基本概念 第四章 生產(chǎn)線平衡 ● 生產(chǎn)線平衡的概念 生產(chǎn)線平衡就是對生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行均衡化，調(diào)整作業(yè)負(fù)荷，以使各作業(yè)時間盡可能相近的技術(shù)手段與方法。 ? 通過平衡生產(chǎn)線可以綜合應(yīng)用程序分析、動作分析、布置分析，搬動分析、時間分析等工業(yè)工程方法，提高全員綜合素質(zhì)。一種是工藝順序的約束，即作業(yè)元素的分解合并必須遵循裝配過程的要求，不能任意插補(bǔ)或顛倒。這條組裝線的平衡效率是多少？ 第四章 生產(chǎn)線平衡 解： 個工序或最小的工序數(shù)目 ?? % 66 ????效率A D C E B I H G F 工序 1 10 5 12 11 3 3 7 11 4 工序 3 工序 2 工序 4 工序 5 工序 6 第四章 生產(chǎn)線平衡 階位法的工作步驟如下 ① 作圖表示裝配工藝過程中各作業(yè)元素的先后關(guān)系，并標(biāo)明每項作業(yè)元素的時間。 第四章 生產(chǎn)線平衡 ● 流水線平衡的評價與再平衡 用下面的公式計算流水線負(fù)荷率，以評價流水線平衡后的效率： 式中 E ── 流水線負(fù)荷率 S ── 采取平衡措施后的流水線工作地數(shù)。 ● 它具有如下的特點： ? 按固定的混合產(chǎn)品組組織生產(chǎn) ? 產(chǎn)品組在各工作地的作業(yè)含量時間與流水線節(jié)拍應(yīng)相等或成倍比關(guān)系 ? 生產(chǎn)中轉(zhuǎn)換品種時，不需要對設(shè)備或工藝裝備重新調(diào)整 第二節(jié) 流水生產(chǎn)線平衡設(shè)計的方法 四、 多品種流水生產(chǎn)的平衡設(shè)計 混合流水線節(jié)拍的確定 第四章 生產(chǎn)線平衡 ● 混合流水線的節(jié)拍是按產(chǎn)品組計算的。具體要求： ? 不違反作業(yè)先后順序 ? 必須滿足 ? 評價平衡結(jié)果。因此，該混合流水線最后可并為 6道工序 7個工位。 公式： mA=1/4 mB=1 mC=1/3 cjj dNx ?jj xm1? 第四章 生產(chǎn)線平衡 3. 按以下規(guī)則確定投產(chǎn)順序 ： ①全部品種中生產(chǎn)比倒數(shù)值最小的品種先投。 第二節(jié) 流水生產(chǎn)線平衡設(shè)計的方法 六、 生產(chǎn)線平衡與“一個流”生產(chǎn) 第四章 生產(chǎn)線平衡 ● “一個流”所追求的理念 ? 尊重人性的生產(chǎn)方式 ? 最大限度地適應(yīng)市場變化（柔性生產(chǎn)作業(yè)管理） 第二節(jié) 流水生產(chǎn)線平衡設(shè)計的方法 六、 生產(chǎn)線平衡與“一個流”生產(chǎn) 第四章 生產(chǎn)線平衡 第三節(jié) 流水生產(chǎn)線平衡實例分析 一、玩具小車生產(chǎn)線平衡實例 二、 重型汽車總裝配流水線平衡設(shè)計實例 三、焊接生產(chǎn)線平衡實例 第四章 生產(chǎn)線平衡 一、 玩具小車生產(chǎn)線平衡實例 某 J型玩具小車要在一個傳送帶上組裝 ， 每天需生產(chǎn) 500輛 。 各項作業(yè)的后續(xù)作業(yè)數(shù)量如表42所示 。 其計算過程如表 45所示 。 表 48 各項作業(yè)的后續(xù)作業(yè)數(shù)量 第三節(jié) 流水生產(chǎn)線平衡實例分析 第四章 生產(chǎn)線平衡 表 49 按作業(yè)元素時間最長規(guī)則安排作業(yè) 第三節(jié) 流水生產(chǎn)線平衡實例分析 第四章 生產(chǎn)線平衡 計算流水線負(fù)荷率： 表 410所示平衡方案 C中工作站 4負(fù)荷率均為%，工作站 2也為 %，流水線平衡達(dá)到了滿意的效果，所以選用平衡方案 C更好。 表 47 按階位法分配作業(yè)元素過程 第三節(jié) 流水生產(chǎn)線平衡實例分析
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