【正文】 作業(yè)元素的階位值就是該項(xiàng)作業(yè)元素時(shí)間與后續(xù)作業(yè)元素時(shí)間的總計(jì) 。 表 43列出了 J型小車的裝配步驟及其定額時(shí)間 ， 請(qǐng)根據(jù)節(jié)拍和作業(yè)次序的限制 ， 求使工作站數(shù)量最少的生產(chǎn)線平衡方式 。要在生產(chǎn)中真正實(shí)現(xiàn)均衡化，還需做好產(chǎn)品混合生產(chǎn)的計(jì)劃和組織工作。 組組 NFC e?組C組N第二節(jié) 流水生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)的方法 四、 多品種流水生產(chǎn)的平衡設(shè)計(jì) 混合流水線節(jié)拍的確定 第四章 生產(chǎn)線平衡 ● 產(chǎn)品組產(chǎn)量 N組與產(chǎn)品組的構(gòu)成及各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量有關(guān)。 ③ 按階位值的大小，由大到小，將作業(yè)元素排隊(duì)，制成作業(yè)元素階位表。 第二節(jié) 流水生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)的方法 三、 單品種流水線平衡方法 第四章 生產(chǎn)線平衡 若按批運(yùn)輸時(shí)，則流水線節(jié)拍為 (49) 式中 Q— — 運(yùn)輸批量。 ? 在平衡的生產(chǎn)線基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn)，提高生產(chǎn)應(yīng)變能力，對(duì)應(yīng)市場(chǎng)變化實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng)。然后安排工序以平衡組裝線。 第二節(jié) 流水生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)的方法 四、 多品種流水生產(chǎn)的平衡設(shè)計(jì) 可變流水線節(jié)拍的確定 第四章 生產(chǎn)線平衡 ● 混合流水線的生產(chǎn)組織方式是，在同一時(shí)間內(nèi)多種產(chǎn)品混合編組在一條流水線上進(jìn)行生產(chǎn)。由于第三道與第四道工序相互沒有先后關(guān)系，說明兩道工序可以同時(shí)進(jìn)行，即可以合并為一個(gè)工序而設(shè)兩個(gè)工位，由兩個(gè)工人在同一工作地上操作。若負(fù)荷分布不均衡，也需重新調(diào)整作業(yè)元素的分配，即使總的負(fù)荷率略有降低，也是值得的，因?yàn)檫@有利于今后產(chǎn)量的提高，也有利于員工積極性的調(diào)動(dòng)。 首先 ， 計(jì)算各作業(yè)元素的階位值 。 為了得到更好的平衡方案 ， 下面我們給出平衡方案 C。一般來說，首先安排有許多后續(xù)作業(yè)或者持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)的作業(yè)，因?yàn)樗鼈儠?huì)限制裝配生產(chǎn)線平衡的實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié) 流水生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)的方法 四、 多品種流水生產(chǎn)的平衡設(shè)計(jì) 混合流水生產(chǎn)的平準(zhǔn)化 第四章 生產(chǎn)線平衡 ● 生產(chǎn)平準(zhǔn)化具有如下的特點(diǎn)： ? 同一條流水線上有多種產(chǎn)品在同一時(shí)間內(nèi)循環(huán) 變換生產(chǎn) ? 為達(dá)到均衡生產(chǎn)，應(yīng)減少批量，增加批次 ? 合理選擇各種品種的 投產(chǎn)順序 第二節(jié) 流水生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)的方法 四、 多品種流水生產(chǎn)的平衡設(shè)計(jì) 混合流水生產(chǎn)的平準(zhǔn)化 第四章 生產(chǎn)線平衡 編排投產(chǎn)順序的方法之一 —— 生產(chǎn)比倒數(shù)法 仍以上例分析，其步驟為： 1. 計(jì)算生產(chǎn)比。 第二節(jié) 流水生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)的方法 四、 多品種流水生產(chǎn)的平衡設(shè)計(jì) 混合流水線節(jié)拍的確定 第四章 生產(chǎn)線平衡 ? 編制綜合的作業(yè)元素順序圖 ? 選擇平衡工作地作業(yè)量的時(shí)間周期 ? 計(jì)算作業(yè)元素在平衡周期內(nèi)的作業(yè)時(shí)間 第二節(jié) 流水生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)的方法 四、 多品種流水生產(chǎn)的平衡設(shè)計(jì) 多品種流水生產(chǎn)線的平衡 ???niiijji tNd1?式中 :di—— 第 i作業(yè)元素的作業(yè)時(shí)間 Nj—— 產(chǎn)品 j在周期內(nèi)的產(chǎn)量 δij—— 系數(shù)，產(chǎn)品 j含有作業(yè)元素 i時(shí)， δij=1，否則， δij=0 ti—— 第 i作業(yè)元素的單件作業(yè)時(shí)間 第四章 生產(chǎn)線平衡 例： 某混合流水線上有 A、 B、 C三種產(chǎn)品，平均日產(chǎn)量分別為 40臺(tái)、 10臺(tái)、 30臺(tái)，一個(gè)工作日一班，不考慮停工時(shí)間，各產(chǎn)品作業(yè)順序如圖。若剩余時(shí)間足夠安排另一項(xiàng)作業(yè)元素，從階位表中找出階位值次高的作業(yè)元素分給該工作地。 流水線的最少工作地?cái)?shù)可以作為衡量流水線利用程度的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，用來檢查工作地任務(wù)分工組織的合理性。 第一節(jié) 流水生產(chǎn)線概述 二、 生產(chǎn)線平衡的概念及意義 第四章 生產(chǎn)線平衡 ● 平衡生產(chǎn)線的意義 通過平衡生產(chǎn)線可以達(dá)到以下幾個(gè)目的： ? 提高作業(yè)人員及設(shè)備工裝的工作效率。 第二節(jié) 流水生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)的方法 三、 單品種流水線平衡方法 第四章 生產(chǎn)線平衡 ? 例：一條組裝線（其生產(chǎn)活動(dòng)見下表）的總裝配時(shí)間為66分鐘。 是指在同一時(shí)間內(nèi) ， 在同一條流水線上按固定順序混合地生產(chǎn)多種品種產(chǎn)品 。按一日一班計(jì)，使 ∑ di≤480分鐘，盡可能達(dá)到工作地?cái)?shù)目最小。 第四章 生產(chǎn)線平衡 第四章 生產(chǎn)線平衡 一個(gè)連鎖的生產(chǎn)周期為： 每日可進(jìn)行 480/48=10（次）循環(huán)就可完成全部任務(wù)（ 40臺(tái) A、 10臺(tái) B、 30臺(tái) C） ? ?分鐘周 486103010401????????? cmNtnii 第四章 生產(chǎn)線平衡 ● 實(shí)施時(shí)可遵循以下方法 ? 首先應(yīng)考慮對(duì)瓶頸工序進(jìn)行作業(yè)改善 ? 將瓶頸工序的作業(yè)內(nèi)容分擔(dān)給其他工序 ? 適當(dāng)增加各作業(yè)人員 ? 合并相關(guān)工序，重新排布生產(chǎn)工序 ? 分解作業(yè)時(shí)間較短的工序，把該工序安排到其 他工序中去 第二節(jié) 流水生產(chǎn)線平衡設(shè)計(jì)的方法 五、 生產(chǎn)線平衡的改善原則與方法 第四章 生產(chǎn)線平衡 一般，流水線負(fù)荷率在 75%以上即可認(rèn)為滿意。 表 44所示的工作地 5的負(fù)荷率僅為 %。 表 48 各項(xiàng)作業(yè)的后續(xù)作業(yè)數(shù)量 第三節(jié) 流水生產(chǎn)線平衡實(shí)例分析 第四章 生產(chǎn)線平衡