【正文】 作業(yè)元素的階位值就是該項作業(yè)元素時間與后續(xù)作業(yè)元素時間的總計 。 表 43列出了 J型小車的裝配步驟及其定額時間 ， 請根據節(jié)拍和作業(yè)次序的限制 ， 求使工作站數量最少的生產線平衡方式 。要在生產中真正實現均衡化，還需做好產品混合生產的計劃和組織工作。 組組 NFC e?組C組N第二節(jié) 流水生產線平衡設計的方法 四、 多品種流水生產的平衡設計 混合流水線節(jié)拍的確定 第四章 生產線平衡 ● 產品組產量 N組與產品組的構成及各產品的計劃產量有關。 ③ 按階位值的大小，由大到小，將作業(yè)元素排隊，制成作業(yè)元素階位表。 第二節(jié) 流水生產線平衡設計的方法 三、 單品種流水線平衡方法 第四章 生產線平衡 若按批運輸時，則流水線節(jié)拍為 (49) 式中 Q— — 運輸批量。 ? 在平衡的生產線基礎上實現單元生產，提高生產應變能力，對應市場變化實現柔性生產系統(tǒng)。然后安排工序以平衡組裝線。 第二節(jié) 流水生產線平衡設計的方法 四、 多品種流水生產的平衡設計 可變流水線節(jié)拍的確定 第四章 生產線平衡 ● 混合流水線的生產組織方式是，在同一時間內多種產品混合編組在一條流水線上進行生產。由于第三道與第四道工序相互沒有先后關系，說明兩道工序可以同時進行，即可以合并為一個工序而設兩個工位，由兩個工人在同一工作地上操作。若負荷分布不均衡，也需重新調整作業(yè)元素的分配，即使總的負荷率略有降低，也是值得的，因為這有利于今后產量的提高，也有利于員工積極性的調動。 首先 ， 計算各作業(yè)元素的階位值 。 為了得到更好的平衡方案 ， 下面我們給出平衡方案 C。一般來說，首先安排有許多后續(xù)作業(yè)或者持續(xù)時間很長的作業(yè)，因為它們會限制裝配生產線平衡的實現。 第二節(jié) 流水生產線平衡設計的方法 四、 多品種流水生產的平衡設計 混合流水生產的平準化 第四章 生產線平衡 ● 生產平準化具有如下的特點： ? 同一條流水線上有多種產品在同一時間內循環(huán) 變換生產 ? 為達到均衡生產，應減少批量，增加批次 ? 合理選擇各種品種的 投產順序 第二節(jié) 流水生產線平衡設計的方法 四、 多品種流水生產的平衡設計 混合流水生產的平準化 第四章 生產線平衡 編排投產順序的方法之一 —— 生產比倒數法 仍以上例分析，其步驟為： 1. 計算生產比。 第二節(jié) 流水生產線平衡設計的方法 四、 多品種流水生產的平衡設計 混合流水線節(jié)拍的確定 第四章 生產線平衡 ? 編制綜合的作業(yè)元素順序圖 ? 選擇平衡工作地作業(yè)量的時間周期 ? 計算作業(yè)元素在平衡周期內的作業(yè)時間 第二節(jié) 流水生產線平衡設計的方法 四、 多品種流水生產的平衡設計 多品種流水生產線的平衡 ???niiijji tNd1?式中 :di—— 第 i作業(yè)元素的作業(yè)時間 Nj—— 產品 j在周期內的產量 δij—— 系數，產品 j含有作業(yè)元素 i時， δij=1，否則， δij=0 ti—— 第 i作業(yè)元素的單件作業(yè)時間 第四章 生產線平衡 例： 某混合流水線上有 A、 B、 C三種產品，平均日產量分別為 40臺、 10臺、 30臺，一個工作日一班，不考慮停工時間，各產品作業(yè)順序如圖。若剩余時間足夠安排另一項作業(yè)元素，從階位表中找出階位值次高的作業(yè)元素分給該工作地。 流水線的最少工作地數可以作為衡量流水線利用程度的一個標準，用來檢查工作地任務分工組織的合理性。 第一節(jié) 流水生產線概述 二、 生產線平衡的概念及意義 第四章 生產線平衡 ● 平衡生產線的意義 通過平衡生產線可以達到以下幾個目的： ? 提高作業(yè)人員及設備工裝的工作效率。 第二節(jié) 流水生產線平衡設計的方法 三、 單品種流水線平衡方法 第四章 生產線平衡 ? 例：一條組裝線（其生產活動見下表）的總裝配時間為66分鐘。 是指在同一時間內 ， 在同一條流水線上按固定順序混合地生產多種品種產品 。按一日一班計，使 ∑ di≤480分鐘，盡可能達到工作地數目最小。 第四章 生產線平衡 第四章 生產線平衡 一個連鎖的生產周期為： 每日可進行 480/48=10（次）循環(huán)就可完成全部任務（ 40臺 A、 10臺 B、 30臺 C） ? ?分鐘周 486103010401????????? cmNtnii 第四章 生產線平衡 ● 實施時可遵循以下方法 ? 首先應考慮對瓶頸工序進行作業(yè)改善 ? 將瓶頸工序的作業(yè)內容分擔給其他工序 ? 適當增加各作業(yè)人員 ? 合并相關工序，重新排布生產工序 ? 分解作業(yè)時間較短的工序，把該工序安排到其 他工序中去 第二節(jié) 流水生產線平衡設計的方法 五、 生產線平衡的改善原則與方法 第四章 生產線平衡 一般，流水線負荷率在 75%以上即可認為滿意。 表 44所示的工作地 5的負荷率僅為 %。 表 48 各項作業(yè)的后續(xù)作業(yè)數量 第三節(jié) 流水生產線平衡實例分析 第四章 生產線平衡