生產(chǎn)線平衡分析與改善培訓(xùn)課程-文庫吧在線文庫
【正文】 先投。、 多品種流水生產(chǎn)的平衡設(shè)計(jì)混合流水生產(chǎn)的平準(zhǔn)化2023/2/9 56五、生產(chǎn)線平衡的其它案例● 生產(chǎn)平準(zhǔn)化具有如下的特點(diǎn)：216。 工序的進(jìn)一步合并2023/2/9 50五、生產(chǎn)線平衡的其它案例5⑤④⑥①⑦543133544121314 17 18② 4 ⑧⑨ 3431641511⑩522③Ⅰ Ⅱ Ⅲ作業(yè)區(qū)間的劃分Ⅳ Ⅴ2023/2/9 51五、生產(chǎn)線平衡的其它案例作業(yè)元素關(guān)系表區(qū)間 作業(yè)元素 移動(dòng)的可能性 di 區(qū)間 累計(jì)Ι ① 320② 40③ 若移 15 16 ， 可移至區(qū)間 Ⅱ 150 510 510Ⅱ ④ 若移 12 13 ， 可移至區(qū)間 Ⅲ 120⑤ 240⑥ 320⑦ 80⑧ 40⑨ 可移至區(qū)間 Ⅲ 30⑩ 若移 15 16 ，可移至區(qū)間 Ⅲ 6011 若移 16 ，可移至區(qū)間 Ⅲ 60 950 1460Ⅲ 12 可移至區(qū)間 Ⅳ 20013 可移至區(qū)間 Ⅳ 20014 24015 可移至區(qū)間 Ⅳ 12016 可移至區(qū)間 Ⅳ 90 850 2310Ⅳ 17 320 320 2630Ⅴ 18 400 400 30302023/2/9 52五、生產(chǎn)線平衡的其它案例平衡的結(jié)果及過程區(qū)間 作業(yè)元素 di ∑ di 作業(yè)元素的移動(dòng) 修正后的累計(jì)時(shí)間 作業(yè)工序Ι ① 320 320 1Ι ② 40 360Ι ③ 150 510 移至區(qū)間 Ⅱ 360Ⅱ ④ 120 480Ι ③ 150 150Ⅱ ⑤ 240 390 2Ⅱ ⑩ 60 450Ⅱ ⑥ 320 320Ⅱ ⑦ 80 400 3Ⅱ 11 60 460Ⅱ ⑧ 40 40 4Ⅱ ⑨ 30 70Ⅲ 12 200 270Ⅲ 15 120 390Ⅲ 13 200 200 5Ⅲ 14 240 440Ⅲ 16 90 90 6Ⅳ 17 320 410Ⅴ 18 400 400 72023/2/9 53五、生產(chǎn)線平衡的其它案例平衡結(jié)果評價(jià)：混合流水線在計(jì)劃期內(nèi)的工作時(shí)間損失：混合流水線負(fù)荷率：2023/2/9 54五、生產(chǎn)線平衡的其它案例工序的進(jìn)一步合并 現(xiàn)在有 7道工序。 5個(gè) 作業(yè)區(qū)間168。求混合流水線的節(jié)拍、 Smin、綜合作業(yè)順序圖，并進(jìn)行混合流水線的平衡。它需分別對下面不同情況來加以確定：216。 2023/2/9 40五、生產(chǎn)線平衡的其它案例 多品種流水線生產(chǎn)的平衡設(shè)計(jì)● 勞動(dòng)量比例分配法 此法是將計(jì)劃期有效工作時(shí)間按各種產(chǎn)品的勞動(dòng)量比例進(jìn)行分配，然后根據(jù)產(chǎn)品分得的有效工作時(shí)間和產(chǎn)量計(jì)算生產(chǎn)節(jié)拍。 一種是可變流水線，又稱轉(zhuǎn)換流水線。 ③ 按階位值的大小，由大到小，將作業(yè)元素排隊(duì)，制成作業(yè)元素階位表。W表示制造單位產(chǎn)品所需全部作業(yè)元素加工時(shí)間總和。在精益生產(chǎn)中，可憑借 U形布局的多能工輕易達(dá)到目的。設(shè)備負(fù)荷時(shí)間）168。（ CtN） Ti— 各作業(yè)資源加工時(shí)間N— 作業(yè)資源數(shù)總和n若以平衡圖與生產(chǎn)線平衡率做比較，平衡率等于圖中白色部分的面積（加工時(shí)間）除以平衡圖的全部面積（作業(yè)時(shí)間總和）2023/2/9 23三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)方法③ 生產(chǎn)線 平衡率的計(jì)算 : 以案例 22進(jìn)行計(jì)算，對 C工序增加作業(yè)資源數(shù)作為改善，將有助于生產(chǎn)平衡率由 %提高至 77%，產(chǎn)能從 30分鐘生產(chǎn)一個(gè)成品，提高到 20分鐘生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，產(chǎn)能提高 50% 2023/2/9 24三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)方法③ 生產(chǎn)線 平衡率的計(jì)算 : 若對 C工序進(jìn)行動(dòng)作分析研究，將部分工作分配給閑置的 B、 D兩工序，則將有助于一產(chǎn)平衡率由 %提高至 %。n 不平衡：導(dǎo)致浪費(fèi)和負(fù)荷過重等 . 單品種流水線平衡方法 2023/2/9 18三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)方法② 平衡圖分析 產(chǎn)能平衡圖是以目視的方式對單一產(chǎn)品于各工序所需的時(shí)間進(jìn)行圖示分析。） 90%95%1=B工序每小時(shí)產(chǎn)量 =（ 3600秒 247。單產(chǎn)品固定式216。 工藝過程是封閉的216。⑸ 通過平衡生產(chǎn)線可以綜合應(yīng)用程序分析、動(dòng)作分析、布置分析，搬動(dòng)分析、時(shí)間分析等工業(yè)工程方法，提高全員綜合素質(zhì)。⑵ 消除工程瓶頸 ,提高作業(yè)效率 ,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量 ,優(yōu)化作業(yè)流程 ,減少單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗，降低成本（等同提高人均產(chǎn)量）。 流水生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)是流水生產(chǎn)線 流水生產(chǎn)的基本概念● 流水生產(chǎn)的原理2023/2/9 7二、流水生產(chǎn)線概述● 流水生產(chǎn)的特點(diǎn)216。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和制造工藝相對穩(wěn)定216。分組式 流水生產(chǎn)的基本概念2023/2/9 10三、流水生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)方法● 確定流水生產(chǎn)線上的基本作業(yè)并制定相應(yīng)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)● 確定完成基本作業(yè)的先后次序，并繪制基本作業(yè)順序圖● 確定流水生產(chǎn)線的循環(huán)時(shí)間 (節(jié)拍 )● 把基本作業(yè)按一定的準(zhǔn)則分配到各工位上去
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