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監(jiān)理工作的基本知識(shí)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 履行委托監(jiān)理合同,主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工程師。1工程監(jiān)理的性質(zhì) “ 監(jiān) ” 是監(jiān)視、督察的意思。 : 建設(shè)工程監(jiān)理以協(xié)助建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)其投資目的為己任,力求在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)建成工程。 監(jiān)理的工作現(xiàn)狀3 監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿工程建設(shè)項(xiàng)目的始終,包括投資決策階段,設(shè)計(jì)階段、施工招投標(biāo)階段、施工階段 (含保修階段 )。這個(gè)問(wèn)題涉及到職責(zé)問(wèn)題,還涉及到驗(yàn)收程序。 未 經(jīng)監(jiān) 理人 員驗(yàn) 收或 驗(yàn) 收不合格工程材料、構(gòu)配件、 設(shè)備 , 監(jiān) 理工程 師必 須 下 發(fā)監(jiān) 理工程 師 通知 單 ,禁止使用于本工程,并 責(zé) 令在 規(guī) 定的 時(shí)間 內(nèi)整改。 施工 過(guò) 程的關(guān) 鍵 工序、特殊工序、重點(diǎn)工序和關(guān) 鍵 控制點(diǎn) 進(jìn) 行旁站; 所 發(fā)現(xiàn) 的 問(wèn)題 可先口 頭 通知承包單 位 糾 正 ,然后由 監(jiān) 理工程 師簽發(fā) 《 監(jiān) 理工程 師 通知 單 》; 單 位將整改 結(jié) 果 書 面回復(fù) ,監(jiān) 理工程 師進(jìn) 行復(fù) 查 ,并 簽 署復(fù) 查 意 見; 視 必 須 形成巡 視記錄 。 驗(yàn) 收工作 , 每道工序完成后,工程承包方 應(yīng) 先 進(jìn) 行自 檢 , 自 檢 合格后 , 都必 須 用 “A4 報(bào)驗(yàn) 申 請(qǐng) 表 ”后附相關(guān) 證 明材料 報(bào)監(jiān) 理工程 師審查 合格后, 驗(yàn) 收 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì) 量,符合要求后方允 許進(jìn) 入下道工序。 議 的仲裁或 訴訟過(guò) 程中,項(xiàng) 目 監(jiān) 理部接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供 有關(guān) 證 據(jù)的通知后, 應(yīng) 公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭(zhēng) 議 有關(guān)的 證 據(jù)。工程 變 更的管理 目 監(jiān) 理部 應(yīng) 按下列程序 處 理工程 變 更 位 對(duì) 原 設(shè)計(jì) 存在的缺陷提出的工程 變 更, 應(yīng)編 制 設(shè)計(jì)變 更文件;建設(shè)單 位或承包 單 位提出的工程 變 更, 應(yīng)提交 總監(jiān) 理工程 師 ,由 總監(jiān) 理工程 師組織專業(yè)監(jiān) 理工程 師審查 。工程變更有關(guān)的資料; 理工程 師 必 須 根據(jù) 實(shí)際 情況、設(shè)計(jì)變 更文件和其他有關(guān) 資 料,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定 專業(yè)監(jiān) 理工程 師 完成下列工作后, 對(duì) 工程 變 更的 費(fèi)用和 質(zhì) 量作出 評(píng) 估 變 更 項(xiàng) 目與原工程 項(xiàng) 目之 間 的 類 似程度和 難 易程度;5如何做好監(jiān)理工作、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及與本工程建設(shè)有關(guān)的文件 監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,以合同為依據(jù)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員必須有良好的團(tuán)隊(duì)精神和高度的責(zé)任感和責(zé)任心。 ,針對(duì)發(fā)生的問(wèn)題、今后可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題、下一步工作的難點(diǎn),進(jìn)行充分的交流溝通,研究處理,作出正確的對(duì)策。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全因素、隱患、違章違約等采取書面形式及時(shí)反饋到各專業(yè)分包單位,責(zé)令專項(xiàng)整改,并與安全保證金掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)罰。監(jiān)理工程師及時(shí)主持召開工地例會(huì),也是協(xié)調(diào)工作的一種常見形式。 21:17:2221:17:2221:173/11/2023 三月 21三月 2121:17:2221:17:22March 三月 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 21:17:2221:17:2221:173/11/2023 三月 21三月 2121:17:2221:17:22March 三月 20231空山新雨后,天氣晚來(lái)秋。 21:17:2221:17:2221:173/11/2023勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 三月 20231一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。consecteturnullautNullaidipsum20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 11 21:17:2221:17:2221:17Thursday, 三月 21三月 21Thursday,20231少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。三月 21:17:2221:17:2221:17Thursday, 三月 21三月 21Thursday,20231行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。三月 21:17:2221:17:2221:17Thursday, 三月 21三月 21Thursday, 組織協(xié)調(diào) 好參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系,使參建各 各方的能力最大程度地發(fā)揮,是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。 的安全管理組織機(jī)構(gòu)。目前很多施工單位編制的 《 施工組織設(shè)計(jì) 》 存在普遍的模式化、樣本化,因此我們必須加強(qiáng)審查,提出中肯意見,使其更加完善,真正讓施工組織設(shè)計(jì),成為切實(shí)可行具有指導(dǎo)意義的操作藍(lán)本。主要包括施工圖、招投標(biāo)文件及答疑、施工圖審查意見書及回復(fù)意見、地勘報(bào)告、施工、監(jiān)理合同等,掌握了這些文件才能對(duì)本工程的監(jiān)理做到心中有數(shù),處理問(wèn)題有理有據(jù),事半功倍。; 。合同 監(jiān) 督需要 經(jīng) 常 檢查 合同雙方往來(lái)便采取相 應(yīng)對(duì) 策。凡涉及 經(jīng)濟(jì)費(fèi) 用支出的停 窩 工 簽證 、用工 簽證 、使用機(jī)械 簽證 、材料代用和材料 調(diào) 價(jià)等的簽證 ,由 項(xiàng) 目 總監(jiān) 理工程 師 最后核 簽后方有效; ,及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)證; ,及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款,不要造成違約的條件; ,及時(shí)掌握政府調(diào)價(jià)的范圍和幅度; 、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約; ; ; 。由五方填寫驗(yàn)收意見,并在《基礎(chǔ) /主體工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單》上簽字認(rèn)可 ; 施工承包 單 位提交的竣工 驗(yàn)收所需文件 資 料 ,包括各種 質(zhì) 量 檢查 、 試驗(yàn)報(bào) 告以及各種有關(guān)的技 術(shù) 性文件等。每天根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng) 工作內(nèi)容,用相 應(yīng)檢查記錄對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 工作 進(jìn) 行 檢查 , 對(duì) 存在的 問(wèn)題 采用以下幾種方式 進(jìn) 行 處 理:口 頭 通知 項(xiàng)目技 術(shù)負(fù)責(zé) 人整改、下 發(fā)監(jiān) 理通知單 。必須 定量 描述 ; 、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理:要求承包單位報(bào)驗(yàn)重點(diǎn)部位,關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,報(bào)監(jiān)理部審核,根據(jù)旁站監(jiān)理計(jì)劃進(jìn)行旁站監(jiān)理。關(guān)鍵工序除對(duì)工程質(zhì)量有重要影響的正式分項(xiàng)工程外,還應(yīng)包括重要的輔助項(xiàng)目,如降水、深坑支護(hù)、高 支模 等。對(duì)于深基坑工程、高支模工程、超高腳手架工程、 大型 機(jī)械應(yīng)由專家論證,總監(jiān)確認(rèn)論證程序和結(jié)論是否符合要求; :編制可以是項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理,審核批準(zhǔn)必須是公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。施工前準(zhǔn) 備階 段 對(duì) 施工 單 位進(jìn) 行 質(zhì) 量控制的主要內(nèi)容 承包 單 位 現(xiàn)場(chǎng) 管理機(jī)構(gòu)的 質(zhì) 量管理體系、技 術(shù) 管理體系和 質(zhì) 量保 證 體系 認(rèn) 體系 對(duì) 保 證 工程 項(xiàng) 目施工 質(zhì) 量的有效性;并在 實(shí) 施 過(guò) 程中跟蹤 檢查 其適 應(yīng) 性; 核 質(zhì) 量管理、技 術(shù) 管理和 質(zhì) 量保證 的 組織 機(jī)構(gòu) 設(shè) 置、人 員 配 備 、 職責(zé) 與分工的落 實(shí) 情況 (審查 重點(diǎn) ); 量管理、技 術(shù) 管理的制度建立; 查專職 管理人 員 和特種作 業(yè) 人 員的 資 格 證 、上 崗證 ,要求人 證 相符 (審查 重點(diǎn) )。 理 單 位 應(yīng) 在 監(jiān)
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