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【正文】 象 方便新人上手 方便使用電腦系統(tǒng)庫房物料之明示、 3D及基本理念交流福州福享汽車工業(yè)有限公司庫房 3D管制及標示管理篇 儲位區(qū)的標識 “儲位區(qū) ”，各予編號； 如： A區(qū)、 B區(qū) …… N區(qū) …… 。易老化性（如：橡膠件 ……）不可儲存于陽光直接照射及高溫場所，以免變質。 全體干部要透過機會教育加強改善意識，要有恒心、毅力克服抵制行為不斷改善以期徹底排除浪費，建立人人可循的法則。庫房物料之明示、 3D及基本理念交流倉庫社區(qū) 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 FUZHOU FU SHIANG MOTOR INDUSTRIAL CO。庫房物料之明示、 3D及基本理念交流福州福享汽車工業(yè)有限公司5S管理篇 導入 5S改善的目標及方法n 目標 創(chuàng)造有規(guī)律的工廠 創(chuàng)造清爽、亮麗、舒適、合理的工廠 能目視管理的工廠n 方法 現(xiàn)場 2S為主，以低成本花小錢為原則從事改善 務實的人現(xiàn)時、現(xiàn)地現(xiàn)物及瞬間改善為手段 采取示范線方式橫向展開重點總結： 作業(yè)員要透過不斷 “教育 ”“研討會 ”等方式，訓練加強對新方法的熟練，進而自然的配合。易銹性（如：鋼板、管等素材及金屬零部件應儲存于通風干燥良好，遠離水源，不可直接置于地面，須以墊板或料架隔離，必要時涂抹防銹油，以免生銹變質。 通道的寬度不小于 1米。改善案例二主題 安全管制看板的制定 目的 達到庫存異常目視化管理改善前： 改善后：改善效果根據(jù)看板，可做到暫時維護料賬不準導致生產(chǎn)計劃的困擾 ,及生產(chǎn)上的調(diào)度改善案例三主題 容器體積的減小 目的 達到容器體積上的有效利用改善前： 改善后：改善效果 達到減少占地面積提高生產(chǎn)效率。由于大件物料不易標識等管理 ,未有標示物料的件號、件名及各種 3D資料，不易于現(xiàn)場理貨員作業(yè) ,及庫存目視管理。n 看得見的狀況 : 決定的置場只有決定的部品。 位置的標示。 完成品依位置別放置，各數(shù)量可以一目了然。未建立標準改善案例八主題 倉庫縱橫架位標示的改善 目的 提高直觀的目視效果改善前： 改善后：改善效果 視覺效果提高了，同時就提高了作業(yè)效率。改善案例四主題 料架的改善 目的 減少二次搬運的浪費，節(jié)省時間。庫房物料之明示、 3D及基本理念交流福州福享汽車工業(yè)有限公司庫房 3D管制及標示管理篇 物品堆放事項垛與垛之間距不小于 1米 每垛堆放面積不應大于 100平方米庫房物料之明示、 3D及基本理念交流福州福享汽車工業(yè)有限公司庫房 3D管制及標示管理篇 物品堆放事項垛與墻間距不小于 堆放處的標示要明確庫房物料之明示、 3D及基本理念交流福州福享汽車工業(yè)有限公司庫房 3D管制及標示管理篇 物品堆放事項堆放處的標示要明確 必須分類堆放庫房物料之明示、 3D及基本理念交流福州福享汽車工業(yè)有限公司庫房 3D管制及標示管理篇 庫房內(nèi)設置注意事項n 消防器材放置事項 設置消防栓及滅火器； 滅火器應設置在明顯、取用方便、不影響 安全疏散、不受風吹雨淋、日曬、潮濕等 地方。半成品單件的包裝
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