【正文】 正解決問的問題，我們需要追查其本質(zhì)的原因，然后真正解決問題，而不是通過表面的方法一時之間去改變。 ”因為需要標識的物品實在太多，如果標識沒有統(tǒng)一的標準，時間長了有一種眼亂心煩的感覺。維修中3要素——標示方法33三 5S實務 （ 整頓 ）返回目錄維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組標識的用詞也需要予以規(guī)定，對于一些如 “臨時擺放 ”的標識，必須規(guī)定該標識的使用時間。定區(qū)域：對航材堆放區(qū)可具體劃分為新進航材區(qū)、可用舊件區(qū)、不可用舊件區(qū)等。地面標記放置設備，拆下件等區(qū)域，同時標明垃圾筒（或垃圾箱）、滅火器等位置圖。水槽或水管漏水 或設法利用剝離紙張 打掃清潔是非常有意義的，它不但能夠讓我們擁有打掃清潔是非常有意義的，它不但能夠讓我們擁有一個干凈舒適的工作環(huán)境，而且讓我們在每天的一個干凈舒適的工作環(huán)境，而且讓我們在每天的繁忙工作中得到一個溝通和交流的機會，增進員繁忙工作中得到一個溝通和交流的機會，增進員工之間的友誼，讓我們能夠凝聚一種團結(jié)的力量工之間的友誼，讓我們能夠凝聚一種團結(jié)的力量，創(chuàng)造一種團隊的精神。44三 5S實務 （ 清掃 ）返回目錄維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組A、主要表現(xiàn)：物品連外包裝箱在內(nèi)一起放在部件架上，影響生產(chǎn)現(xiàn)場的整齊劃一；清掃時只掃地板不掃設備架及拆下部件；清掃不徹底。 ”那么每一位員工每一次都必須遵照相同的標準、相同的方法去工作。清潔的典型問題48三 5S實務 （ 素養(yǎng) ）具備了成功的素養(yǎng)成為他人的榜樣努力遵守規(guī)章制度理解規(guī)章制度學習公司的規(guī)章制度“人造環(huán)境環(huán)境育人 ”，員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學習遵守，使自己成為一個有道德素養(yǎng)的公司人，整個公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。經(jīng)常性的整頓整理工作場所，做到物品堆放有序。資料歸位資料歸位254。減少活頁夾、文件和單據(jù)的數(shù)量；254。 所有文字資料都要按方便取用的原則，按使用頻度、重要性等分類放于規(guī)定文字資料的舍棄原則，及時銷毀無用文字資料，提倡及時處置、不?藍色：管理類。?按主題分類。抽屜整理56三 5S實務返回目錄維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組辦辦公公室室5S活活動動辦公室 5S活動表區(qū)分區(qū)分 活動內(nèi)容活動內(nèi)容五五分分鐘鐘5S活活動動1 檢查你的著裝狀況和清潔度檢查你的著裝狀況和清潔度2 檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來，如檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來，如橡皮擦、回形針、文件及其他橡皮擦、回形針、文件及其他3 整理和徹底清潔桌面整理和徹底清潔桌面4 檢查存放文件的位置，將文件放檢查存放文件的位置，將文件放 回回 他們應該放置的地方他們應該放置的地方5 扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品6 檢查檔案柜、書架及其他夾具等，將放得不恰當?shù)奈锲犯恼龣z查檔案柜、書架及其他夾具等，將放得不恰當?shù)奈锲犯恼^來過來十十分分鐘鐘5S活活動動1 實施五分鐘實施五分鐘 5S活動的所有內(nèi)容活動的所有內(nèi)容2 用抹布擦干凈電腦、傳真機及其他辦公設備用抹布擦干凈電腦、傳真機及其他辦公設備3 固定可能脫落的標簽固定可能脫落的標簽4 清潔地面清潔地面5 傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾6 檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)等是否已關(guān)上檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)等是否已關(guān)上點擊跳至點擊跳至 61頁頁常見問題分析常見問題分析57四 機庫 5S制度返回目錄維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組1. 5S工作程序工作程序2. 5S檢查制度檢查制度3. 月度月度 5S日活動日活動4. 機庫設備擺放機庫設備擺放58五 機庫 5S現(xiàn)狀 返回目錄維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組常常見見問問題題分分析析工具設備等隨意亂放工具設備等隨意亂放 ,造成造成現(xiàn)場凌亂擁擠現(xiàn)場凌亂擁擠 .工具設備等使用完后及時工具設備等使用完后及時的放回到原位的放回到原位 .生產(chǎn)線飛機生產(chǎn)線飛機完工時完工時 ,需對生產(chǎn)線的擺放需對生產(chǎn)線的擺放區(qū)域進行清理區(qū)域進行清理 ,將所有工具將所有工具設備歸位設備歸位 . 59五 機庫 5S現(xiàn)狀 物品雜亂堆放 ,狀態(tài)不明 . 整理分類 ,及時清除不要的物品 ,根據(jù)物品的使用情況將需要的物品進行定位放置 ,并標識清楚 . 返回目錄維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組常常見見問問題題分分析析60五 機庫 5S現(xiàn)狀 返回目錄維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組常常見見問問題題分分析析抽屜、柜子內(nèi)物品雜亂抽屜、柜子內(nèi)物品雜亂 .參照參照 5257頁頁 對抽屜、柜子內(nèi)對抽屜、柜子內(nèi)的物品進行整理的物品進行整理 ,分類放置分類放置 ,并并做好標識做好標識 .抽屜、柜子等地方抽屜、柜子等地方不是雜物的收藏地，里面的物不是雜物的收藏地，里面的物品需要分類清楚，擺放整齊，品需要分類清楚，擺放整齊，標識明確標識明確 .點擊跳至點擊跳至52頁頁61五 機庫 5S現(xiàn)狀 返回目錄維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組常常見見問問題題分分析析工作現(xiàn)場清潔問題工作現(xiàn)場清潔問題 ,如地面油如地面油液垃圾等液垃圾等 .工作過程中要盡量避免對工工作過程中要盡量避免對工作現(xiàn)場的環(huán)境造成污染作現(xiàn)場的環(huán)境造成污染 ,若難若難以避免以避免 ,則需做好防護措施則需做好防護措施 ,并在完工后及時對工作場所并在完工后及時對工作場所進行清潔進行清潔 . 62五 機庫 5S現(xiàn)狀 返回目錄維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組常常見見問問題題分分析析工作現(xiàn)場工具物品擺放雜亂工作現(xiàn)場工具物品擺放雜亂 .存在安全隱患存在安全隱患 .工具物品需擺放整齊工具物品需擺放整齊 ,擺放合擺放合理理 ,方便取用方便取用 .使用完后需放回使用完后需放回原位原位 ,保持現(xiàn)場的整潔保持現(xiàn)場的整潔 .63五 機庫 5S現(xiàn)狀 拆下部件的處理 對于拆下部件 ,首先要做好清潔工作 ,然后做好標識 ,最后按區(qū)域整齊有序的放到合適的部件架上 . 返回目錄維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組常常見見問問題題分分析析64五 機庫 5S現(xiàn)狀 返回目錄維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組上上半半年年問問題題匯匯總總65五 機庫 5S現(xiàn)狀 返回目錄維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組上上半半年年問問題題匯匯總總 周次周次項項數(shù)數(shù)整理整理 不符合項不符合項66五 機庫 5S現(xiàn)狀 返回目錄維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組上上半半年年問問題題匯匯總總整頓整頓 不符合項不符合項周次周次項項數(shù)數(shù)67五 機庫 5S現(xiàn)狀 返回目錄維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組上上半半年年問問題題匯匯總總清掃清掃 不符合項不符合項周次周次項項數(shù)數(shù)68五 機庫 5S現(xiàn)狀 返回目錄維修工程事業(yè)部機庫維修分部 5S小組上上半半年年問問題題匯匯總總清潔清潔 不符合項不符合項周次周次項項數(shù)數(shù)69五 機庫 5S現(xiàn)狀經(jīng)過一年多的 5S推行 ,機庫內(nèi)人員對 5S理念的認知程度總體逐漸提高 .但現(xiàn)階段 ,人員在對5S的理解、推行方面依然存在著很多不足之處 .主要表面為以下兩個方面 :n 對 5S理念的認識不足或理解有誤 ,如部分人員簡單的把 5S理解成為打掃清潔衛(wèi)生 .這對5S的繼續(xù)推行造成了很大的困難 ,所以需要通過培訓等方式改善 .n 對 5S活動的執(zhí)行力度不