生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理5-文庫吧在線文庫
【正文】 十一章 采購（供應(yīng)）物流管理 第十二章 生產(chǎn)配送物流管理 第十三章 儲運物流管理 第十四章 企業(yè)供應(yīng)鏈物流的運營模式及組織模式 第十章 供應(yīng)鏈物流管理 供應(yīng)鏈物流及管理概述 供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)框架 供應(yīng)鏈物流標(biāo)準(zhǔn)化 供應(yīng)鏈物流及管理概述 供應(yīng)鏈物流及管理 供應(yīng)鏈物流 —— 供應(yīng)鏈物流是指整個供應(yīng)鏈全過程中物流活動。 除了以最優(yōu)的成本從可靠的渠道及時取得公司所需要的產(chǎn)品和服務(wù)等資源外 ， 采購還將是公司的一個重要信息源 ， 與市場的接觸可以為公司各部門提供有用的信息 ，包括價格 、 產(chǎn)品的可用性 、 新供應(yīng)源 、 新產(chǎn)品 、新技術(shù)等； 此外，采購部門運作的有效性將反映到其他部門的運作上，采購質(zhì)量將直接影響企業(yè)內(nèi)部顧客的效益和效率，采購將在質(zhì)量、支持和服務(wù)、及時性、成本等幾方面決定后續(xù)階段的表現(xiàn)。 指導(dǎo)運輸管理和營運的兩條基本原理分別是規(guī)模經(jīng)濟（ economy of scale）和距離經(jīng)濟（ economy of distance）。 中轉(zhuǎn)庫：靠近經(jīng)銷商所在地為其準(zhǔn)時提供產(chǎn)品及配品備件的倉庫 。 圖 14－ 2 供應(yīng)物流內(nèi)容 。銷售物流直接影響企業(yè)的贏利能否實現(xiàn)以及實現(xiàn)程度。如圖 14. 6所示。廢棄物物流是指將經(jīng)濟活動中失去原有使用價值的商品，根據(jù)實際需要進行收集、分類、加工、包裝、搬運、儲存等，并分送到專門場所時所形成的物品實體流動。圖 制造企業(yè)生產(chǎn)物流模式及內(nèi)容 。圖 是一個典型的制造企業(yè)物流運營流程圖。 從成本角度來看，儲存和運輸是物流活動中支出最大的部分（見圖）。 供應(yīng)商關(guān)系管理的重點 ? 合作 ? 支持 ? 控制 ? 共同發(fā)展 (3) 采購業(yè)務(wù)流程管理 圖 采購業(yè)務(wù)流程基本框架 銷售部門銷售訂單 各相關(guān)公司、部門的物資采購申請 采購計劃生成與審批 采購訂單生成與審批 從合格供應(yīng)商中采購 進貨驗收 合格否？ 入庫或上線生產(chǎn) 記錄文件 是 信息中心 否 供應(yīng)商信息 付款結(jié)帳 供方發(fā)票 (4) JIT采購模式下的庫存控制模式 ? VMI（ Vendor Managed Inventory） 模式管理 ? JMI(Jointly Managed Inventory)模式管理 （ 5）供應(yīng)物流模式 物流公司巡回取貨 生產(chǎn) 配送 入庫 供應(yīng)商 供應(yīng)商 供應(yīng)商 生產(chǎn)線 存儲加工中心 直送工位 圖 物流公司參與時的供應(yīng)物流模式 （ 6）采購策略 ? 采購物品的分類： 原材料 標(biāo)準(zhǔn)件 專供件 進口件 競爭件 非競爭件 第十二章 企業(yè)集團準(zhǔn)時化生產(chǎn)配送系統(tǒng) 準(zhǔn)時化 生產(chǎn) 配送 系
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