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物業(yè)管理及其概述(ppt15頁)-文庫吧在線文庫

2025-03-06 19:39上一頁面

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【正文】 完善物業(yè)管理的幾點(diǎn)建議 務(wù)達(dá)到或超過物業(yè)管理的收費(fèi)水平,以促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)及物業(yè)管理收費(fèi)的良性循環(huán),實(shí)現(xiàn)業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)的共贏。 我國物業(yè)管理現(xiàn)狀及前景 1.市 場 需求巨大,有 發(fā) 展?jié)摿? 我 國 房地 產(chǎn)業(yè) 的迅速 發(fā) 展,使得物 業(yè)規(guī) 模越 來 越大,今后 醫(yī) 院、 學(xué) 校等社 會 后勤機(jī) 構(gòu) 也 將進(jìn) 人物 業(yè)管理市 場 。 4地 區(qū)間發(fā) 展不平衡 我 國 盼物 業(yè) 管理 興 起于南方 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá) 城市,到目前 為 止,我 國 物 業(yè) 管理仍存在地 區(qū)發(fā) 展不平衡的 狀況 。物業(yè)管理公司有條件和能力開展這方面的業(yè)務(wù),物業(yè)管理公司最貼近房產(chǎn)消費(fèi)者,最了解消費(fèi)者的需求、偏好,可以從市場中采集第一手的市場信息為房地產(chǎn)企業(yè)服務(wù);可以前期介入房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì),為中水系統(tǒng)設(shè)置、車位數(shù)、各種系統(tǒng)容量、各種功能用房位置、機(jī)電系統(tǒng)的形成、智能化環(huán)保節(jié)能等工作提供建議;可以參與檢查施工質(zhì)量、四方驗(yàn)收,參與設(shè)備調(diào)試等工作為后期物業(yè)管理打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);同時(shí)物業(yè)管理公司還可以為業(yè)主或開發(fā)商銷售或出租樓盤,獲得傭金,增加收入。 我國物業(yè)管理現(xiàn)狀及前景 從目前的現(xiàn)實(shí)情況來看,物業(yè)管理行業(yè)仍然屬于一個(gè)微利行業(yè),而且在今后很長一段時(shí)間內(nèi),物業(yè)管理行業(yè)的這一特點(diǎn)無法改變。但作 為 物 業(yè) 管理 買 方市 場 的房地 產(chǎn)開發(fā) 商和 業(yè)主委 員會 的 運(yùn) 作卻存在著 諸 多 問題 ,如 業(yè) 主 委 員會 成立困 難 ,缺乏相 應(yīng) 的 資 金支持, 業(yè) 主委 員會 成 員 素 質(zhì) 低下等。此時(shí),業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)積極參與個(gè)別業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間的糾紛,平衡業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間的權(quán)利義務(wù),以最大限度的維護(hù)小區(qū)絕大多數(shù)業(yè)主的合法利益。作為小區(qū)的業(yè)主應(yīng)當(dāng)主動、積極、依法成立業(yè)主委員會,保障業(yè)主委員會的職權(quán),為業(yè)主委員會行使職權(quán)、維護(hù)業(yè)主利益提供方便。 (七)小區(qū)內(nèi)停車收費(fèi)糾紛。 (四)無因管理糾紛。 物業(yè)管理的分類 物業(yè)管理存在的主要問題 (一)物業(yè)管理費(fèi)糾紛。物業(yè)管理 房產(chǎn)十班
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