物業(yè)管理發(fā)展簡介-文庫吧在線文庫
【正文】 居民愛護住宅和環(huán)境的習(xí)慣。住宅區(qū)管理費用主要途徑取之于業(yè)主租戶，一般按單元收費，管理費由 五個部分組成。以后，在廣州、常州、營口、沈陽、大連、上海、北京、大同等城市先后出現(xiàn)了一批物業(yè)管理公司或機構(gòu)。這些問題是： 1．發(fā)展不平衡 2．認(rèn)識不清 3．法制不健全 4．建管相脫節(jié) 5. 自身素質(zhì)低 6．管理水平低 1．發(fā)展不平衡 從全國的整體上來看，呈現(xiàn)出南方好于北方，東部好于西部，沿海好于內(nèi)地的發(fā)展不平衡狀態(tài)。然而，由于人們認(rèn)識不清，觀念落后，使舊的管理體制在一定程度上仍起作用，再加上從業(yè)人員素質(zhì)低，因而，就使得物業(yè)管理水平普遍較低，這與現(xiàn)代物業(yè)管理行為法制化、管理方法現(xiàn)代化的要求相去甚遠(yuǎn)。 4．建管相脫節(jié) ? 物業(yè)的建設(shè)者對建成后的物業(yè)不進(jìn)行管理，而物業(yè)的管理者又不參與物業(yè)的建設(shè)過程，從而使商品房銷售產(chǎn)生了困難，也使物業(yè)售后維修與服務(wù)難以啟動，甚至造成一些物業(yè)沒人維護、保養(yǎng)等現(xiàn)象。國家和一些地方還相繼出臺了一些法規(guī)、制度和管理辦法，以支持物業(yè)管理的發(fā)展。住宅區(qū)管理費用主要途徑取之于業(yè)主租戶，一般按單元收費，管理費一般由以下幾個部分組成： ①聘用管理員工的薪金及福利補貼等，約占管理費總額的 25%—— 40%； ②機電設(shè)備、消防系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)； ③公共設(shè)施維修與保養(yǎng)； ④住宅區(qū)內(nèi)清潔、保安及庭院綠化管理； ⑤公共部位電、水費、辦公用品費等雜費。 （ 1）對出售、出租的公共住宅內(nèi)部裝修的管理規(guī)定。 二、合作社住宅與物業(yè)管理 瑞典全國合作住宅的建設(shè)和物業(yè)管理主要由全國住房合作社聯(lián)盟負(fù)責(zé)，該組織由數(shù)十個省、市級的住房合作協(xié)會組成。 2．業(yè)主的義務(wù)和責(zé)任。 3．專業(yè)化、制度化管理模式。第十章 物業(yè)管理發(fā)展簡介 【 教學(xué)目的要求 】 了解國內(nèi)外物業(yè)管理發(fā)展?fàn)顩r，在學(xué)習(xí)和借鑒國外先進(jìn)物業(yè)管理經(jīng)驗和運作模式的基礎(chǔ)上，思考我國物業(yè)管理今后的改進(jìn)和發(fā)展方向。 （二）物業(yè)管理行業(yè)在香港的社會地位 物業(yè)管理行業(yè)不僅是提供發(fā)展項目對業(yè)主的“售后服務(wù)”，良好的設(shè)施維修保養(yǎng)工作及環(huán)境管理對各小業(yè)主的物業(yè)也會發(fā)揮保值作用。 3．約束業(yè)主使用樓宇的公契條款。 合作社
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