【摘要】5S培訓資料Seiri整理Seiton整頓Seiso清掃Seiketsu清潔Shitsuke素養(yǎng)5S做起;百年企業(yè)?????15年以上??60%????70年以上??15%?
2025-01-04 07:40
【摘要】《市場營銷》第六章市場細分與目標市場第一節(jié)市場細分第二節(jié)目標市場第三節(jié)市場定位本章主要內容左撇子用品商店賣的工具都是右手使用的工具。一德國人分析這個現象:(1)有些工具左撇子用不了。(2)德國人11%是左撇子。(3)左撇子希望買到合心意的工具。于是他
2025-01-20 23:25
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理上海財經大學夏健明Why為什么要研究與制定企業(yè)戰(zhàn)略?What什么是企業(yè)戰(zhàn)略?How如何進行企業(yè)戰(zhàn)略管理?第一講企業(yè)戰(zhàn)略管理的產生與發(fā)展一、當代企業(yè)經營已進入“戰(zhàn)略制勝”的時代20世紀企業(yè)發(fā)展大致經歷了三個階段:
2025-01-20 22:29
【摘要】精益生產培訓系列課程T/TOPF豐田生產模式TPS學習2節(jié)拍和單件流T/TOPF豐田生產模式TPS學習31、生產線簡介2、節(jié)拍簡介3、單件流簡介4、如何建立單件流生產線?生產線的布置原則?設備的要求?物流的原則?對人員的要求?推行單件流的八個條件?推行單
2025-01-20 16:42
【摘要】5S培訓教材()2/8/20235S方針:1、徹底實施5S,營造明亮、易開展勞動的作業(yè)環(huán)境。2、通過教育、督導,提升員工整體素養(yǎng)。培訓目的:1、員工明辨是非,行為自我約束;2、個人人格修養(yǎng)提升;3、遵守公司整體發(fā)展要求,遵守管理規(guī)定;4、遵守公司《員工5S行為守則》。2/8
2025-01-04 07:32
【摘要】?公司多元化戰(zhàn)略?多元化與績效?兩種多元化組合的概念?多元化還是單一業(yè)務經營第七章公司層戰(zhàn)略1?戰(zhàn)略類型?從基業(yè)到多元化?兩種基本選擇?進入多元化的戰(zhàn)略?業(yè)務領域的動態(tài)組合?評價多元化公司戰(zhàn)略的一種模式公司多元化戰(zhàn)略(一般概念)2多元化戰(zhàn)略的類型垂直一體化
2025-02-18 05:54
【摘要】第一部分管理學總論第一章管理與管理者第二章管理理論的形成和發(fā)展第三章管理道德與社會責任第四章管理環(huán)境研究第二部分管理職能第五章決策第六章計劃第七章組織第八章領導第九章控制第十章創(chuàng)新赫布·
2025-01-18 04:39
【摘要】第一講品牌概論~~第1篇品牌之魂主要內容品牌管理思想的誕生與發(fā)展品牌的概念與內涵品牌的結構品牌的商業(yè)價值行業(yè)與品牌的關系品牌的分類一、品牌的歷史(品牌思想的誕生與發(fā)展)現代所有的營銷理念、經營理念、品牌理念都在試圖回答一個問題:“如何讓別人找到我,并且記住我?”
2025-02-18 13:31
【摘要】1重慶眾業(yè)人力資源管理顧問有限公司招聘部2人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、
2025-02-17 23:00
【摘要】QualitySatisfyYourPartnerinAchievingExcellence卓越之路真誠伙伴2023-07-01Quality??Satisfy2SA8000標準理解培訓教程SocialAccountability8000SAI:20232023-07-01Quality?
2025-02-18 03:02
【摘要】李維北京林業(yè)大學信息管理系IT項目管理ProjectManagement目錄?集成管理的概念及內涵–什么是項目集成管理?核心內涵是什么??管理過程–包括哪些管理過程?北京林業(yè)大學信息學院李維2IT項目管理項目集成管理projectIntegration
2025-01-20 21:12
【摘要】1序言?「生產已夠忙了,還顧得上5S?」?「實施5S能幫我們賺多少錢?」?「5S要進行到什么程度才算成功?」3?5S起源與發(fā)展?中日現場管理差別?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關鍵?5S之間的關系?5S與其它管理的關系序言4?
2025-02-16 12:17
【摘要】生產計劃與控制主講龔小軍導言1、學習本課程的意義計劃與控制是管理的二項重要職能,是管理者的不容推卸的職責;在技術水平相差不遠時,管理是獲取優(yōu)勢的第一利器;工業(yè)企業(yè)在品種、數量、價格、質量、交貨期方面的競爭力形成于生產階段;生產計劃與控制是基礎工業(yè)工程的擴展,是生產管理的重要內容;在困難情況下制定計劃的能力是管理水平的體現;
2025-02-15 16:17
【摘要】SixSigmaChampionTraining1SixSigmaFundamentalsChampionTrainingSixSigmaChampionTraining2TheSixSigmaBreakthroughStrategyhasbeeaCompetitiveToolAlittlebito
2025-01-01 16:41
【摘要】第四章生產者行為理論l生產理論的三個方面:l:投入—產出(第四章)l:成本-收益(第五章)l:結構及其均衡(第六、七、八章)本章主要內容l企業(yè)及其經濟問題l生產函數l一種可變要素的投入與產量的關系l兩種具有替代性的要素投入與產的關系l規(guī)模報酬l第一節(jié) 企業(yè)及其經濟問題l一、企業(yè)
2025-02-18 01:50