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【正文】 8個(gè)步驟。 PDCA舉例 培訓(xùn)下屬的有效步驟 ? 團(tuán)隊(duì)希望通過(guò)培訓(xùn)的方式來(lái)改變?nèi)藗兊男袨?、知識(shí)、技能、態(tài)度。 07:45:1307:45:1307:45Friday, March 3, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 07:45:1307:45:1307:453/3/2023 7:45:13 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 7時(shí) 45分 13秒 上午 7時(shí) 45分 07:45: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 7時(shí) 45分 :45March 3, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 07:45:1307:45:1307:45Friday, March 3, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 3日星期五 上午 7時(shí) 45分 13秒 07:45: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 7時(shí) 45分 :45March 3, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 準(zhǔn)備、呈現(xiàn)、試做、追蹤 員工成長(zhǎng) 5個(gè)層次 PDCA例二 —— 目標(biāo)管理 ? 目標(biāo)管理過(guò)程圖示 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 階梯式上升 PDCA循環(huán)不是停留在一個(gè)水平上的循環(huán)，不斷解決問(wèn)題的過(guò)程就是水平逐步上升的過(guò)程 PDCA循環(huán)有以下四個(gè)明顯特點(diǎn) ? 統(tǒng)計(jì)的工具
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