xxx公司品質(zhì)手冊(cè)管理職責(zé)-文庫吧在線文庫
【正文】 管理人員和各部門的職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系在本手冊(cè) 條款中予以規(guī)定。這些溝通方式應(yīng)保證所溝通的內(nèi)容主題明確、內(nèi)容清楚。 ISO推廣管理部根據(jù)管理評(píng)審的結(jié)果，組織編寫《管理評(píng)審決議》，《管理評(píng)審決議》由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放致相關(guān)部門，并按《質(zhì)量記錄控制程序》進(jìn)行管理。 2) ISO推廣管理部負(fù)責(zé)于每次管理評(píng)審前兩周編制《管理評(píng)審計(jì)劃》，包括：管理評(píng)審的時(shí)間、參加人員、地點(diǎn)、評(píng)審輸入文件的內(nèi)容及準(zhǔn)備職責(zé)、時(shí)間要求、評(píng)審輸入項(xiàng)目。 管理者代表 總經(jīng)理在管理層中任命一名管理者代表和副管理者代表，發(fā)布任命書，并規(guī)定的其職責(zé)權(quán)限，必須包括以下方面： 1) 確保質(zhì)量管理體系的過程得到建立和保持； 2) 向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的績(jī)效，包括改進(jìn)的需求； 3) 在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的，并與質(zhì)量方針（包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾）保持一致。 以顧客為中心 公司依存于顧客，因此，公司需理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望。 質(zhì)量方針作為質(zhì)量手冊(cè)的一部分 ，按《文件控制程序》予以控制。其他與質(zhì)量有關(guān)的驗(yàn)證、執(zhí)行人員的職責(zé)與權(quán)限之規(guī)定列入《崗位職責(zé)和權(quán)限匯編》，
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