xxx公司品質(zhì)手冊管理職責(zé)(專業(yè)版)
【正文】 管理評審 總則 1) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)每年主持一次管理評審會議，對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行評審，確保其持續(xù)的 適宜性、充分性和有效性。 策劃 文件名稱：質(zhì)量手冊 版次： 00 文件編號： SDDQM 第 2 頁 共 4 頁 質(zhì)量目標(biāo) 1) 公司整體的質(zhì)量目標(biāo)已在本手冊中 。 2) 各相關(guān)部門在公司的質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)本部門的具體實際情況制定出本部門的質(zhì)量目標(biāo)。評審必須評價公司的質(zhì)量管理體系變更的需要，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。保證信息的接收部門能真正理解所要溝通的事項。 質(zhì)量方針作為質(zhì)量手冊的一部分 ，按《文件控制程序》予以控制。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測量的，并與質(zhì)量方針（包括對持續(xù)改進(jìn)的承諾）保持一致。 2) ISO推廣管理部負(fù)責(zé)于每次管理評審前兩周編制《管理評審計劃》，包括：管理評審的時間、參加人員、地點、評審輸入文件的內(nèi)容及準(zhǔn)備職責(zé)、時間要求、評審輸入項目。這些溝通方式應(yīng)保證所溝通的內(nèi)容主題明確、內(nèi)容清楚。 在持續(xù)適宜性方面得到評
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