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現(xiàn)場6s管理教材(ppt55頁)-文庫吧在線文庫

2025-03-06 11:54上一頁面

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【正文】 是世界級的公司 ?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?瑞恒公司三流企業(yè) 每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。n 使您更容易和周圍的同事交流 。 分揀218。瑞恒公司 2S可以避免的問題 :n 材料移動的浪費(fèi)n 動作的浪費(fèi)n 尋找的浪費(fèi) 沒有人能找到開柜子的鑰匙,正巧柜子里放著要用的工具n 不安全的環(huán)境n ……瑞恒公司2S關(guān)鍵n 工具 :n 可視化管理 :什么 ,哪里 ,多少n 準(zhǔn)備好恢復(fù)瑞恒公司2S關(guān)鍵n 工具 :n 標(biāo)準(zhǔn)化操作標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化整頓瑞恒公司2S如何實(shí)施 2S?n 第一步:確定合適的物品放置地點(diǎn)n 第二步:標(biāo)識地點(diǎn)瑞恒公司2S確定合適的物品放置地點(diǎn)n 使用頻次n 同時(shí)使用的工具n 自動歸位的工具n 放置地點(diǎn)的大小n 合并 “同類項(xiàng) ”n 根據(jù) “功能 ”或 “產(chǎn)品 ”放置瑞恒公司2S確定合適的物品放置地點(diǎn)n 減小不必要動作產(chǎn)生的浪費(fèi) 使材料和工具便于拿?。簄 使材料和工具位于操作人員的前方并靠近n 按使用順序擺放材料和工具n 使操作人員位于合適的工作高度n 減少推車搬運(yùn)瑞恒公司2S確定合適的物品放置地點(diǎn)n 減小不必要動作產(chǎn)生的浪費(fèi) 保持舒適的姿勢 ,舒適的動作:n 雙手同時(shí)開始和結(jié)束動作n 運(yùn)用自然重力而非肌肉n 避免 “Z”型運(yùn)動和突然改變方向n 移動的節(jié)奏應(yīng)該是平穩(wěn)的瑞恒公司2S標(biāo)識地點(diǎn)n 標(biāo)識板n 標(biāo)識線 (涂漆 )n 6s地圖n 顏色策略n 輪廓策略瑞恒公司2S標(biāo)識地點(diǎn)標(biāo)識板: 標(biāo)明是什么物品,在哪里,有多少。 考慮頻次218。核查維護(hù)成效4S如何實(shí)施 4S?瑞恒公司5S—— 安全n 定義:遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,消除事故隱患并排除險(xiǎn)情。n 各員工積極工作,彼此間團(tuán)結(jié)友愛,不良行為為零。n 整頓現(xiàn)場時(shí),不良品為零。原因追溯218。 指定放置點(diǎn) ,做上標(biāo)記 218。 考慮清除工具218。n 零事故 提高安全性
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