怎樣做好現(xiàn)場品質(zhì)管理-文庫吧在線文庫
【正文】 抽樣數(shù) 索伊電器 人員的管理（二） 培訓(xùn)和工作方法 人員教育： ? 破冰行動(dòng) ? 人員品質(zhì) 觀念的調(diào)整、強(qiáng)化 ； ? 技能培訓(xùn)： （ 從我做起 ） 今天你無意中破壞品質(zhì)意識(shí)沒有 ， 員工看著你的 ！ 。對策是什么？ ，生產(chǎn)中是否用 SPC控制精密度和準(zhǔn)確度，如無，是采用何種方法，有驗(yàn)證過嗎？ 索伊電器 機(jī)器的管理（二） ?保養(yǎng)與維修 保養(yǎng)與維修標(biāo)準(zhǔn)化，并予以培訓(xùn)和執(zhí)行。 索伊電器 機(jī)器的管理（三） ? 設(shè)備的操作和檢測 。 GR＆ R。） 2.“三比”（比樣品，比圖紙，比上次生產(chǎn)品） 不良品要挑出、標(biāo)識(shí)、集中、保護(hù)、隔離和及時(shí)處理。 、代用品、特采品的通知單或樣品貼 /掛到作業(yè)現(xiàn)場。 索伊電器 方法的運(yùn)用（二） “四化”建設(shè)： ? 流程制度化 ：任何作業(yè)流程都應(yīng)該予以規(guī)范化、制度化，使員工有據(jù)可循，使每一次作業(yè)可以預(yù)先得到教導(dǎo)、安排，事中得到控制，事后便于追查； ? 工作標(biāo)準(zhǔn)化 ：將工作方法、步驟、注意事項(xiàng)予以標(biāo)準(zhǔn)化，易于操作，不易出錯(cuò)，便于查核，對品質(zhì)穩(wěn)定有關(guān)鍵作用； ? 作業(yè)簡單化 ：基層員工的素質(zhì)、能力、意識(shí)在企業(yè)中處于較低水平，盡量讓其工作內(nèi)容更簡單，有利于學(xué)會(huì)、方便作業(yè)，自然降低出錯(cuò)的概率； ? 設(shè)計(jì)愚巧化 ：俗稱防呆。 。 :12:0621:12:06March 2, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :12:0621:12Mar232Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 2日星期四 9時(shí) 12分 6秒 21:12:062 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :12:0621:12Mar232Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :12:0621:12:06March 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 好方法是 “ 實(shí)踐 +分析 ” 而不是 “ 理論 +扯皮 ” 。 ，盡量按原包裝，特殊情況要隔離。 。 。） /備件的驗(yàn)收，保管，使用工作。 。 （ 沒有考核就沒有結(jié)果 ） 目標(biāo)考核 ， 對比考核等 ? 。崗前培訓(xùn) ： ） 。（兼顧成本和效率） 。（來不及了） ，機(jī)，環(huán)不可 /不及時(shí)改變（修正）而無法復(fù)原。 各種檢查工作之執(zhí)行 。 品質(zhì)活動(dòng)之制定與推動(dòng) 。 如檢驗(yàn)費(fèi) 、 試驗(yàn)設(shè)備校準(zhǔn)維護(hù)費(fèi) 、 試驗(yàn)材料及勞務(wù)費(fèi)等 。 。 索伊電器 品質(zhì)管理（ QM, Quality Management） ? 定義： 是全部管理職能的一個(gè)方面 ， 此管理職能負(fù)責(zé)品質(zhì)方針的制定與實(shí)施 。 。 品質(zhì)定義 (一 ) 應(yīng)包括： 索伊電器 品質(zhì)的特性 。其目的在于 變“事后把關(guān)”為“事前預(yù)防” ，所有的 QC活動(dòng)都應(yīng)圍繞著減少、消除，特別是預(yù)防品質(zhì)缺陷來進(jìn)行。 輸出（明確的和隱含的） 。 (3)鑒別成本指為了掌握產(chǎn)品符合性品質(zhì)情況 ， 特別是新產(chǎn)品投入期的品質(zhì)情況所發(fā)生的費(fèi)用 。 管理 :預(yù)防問題 ,解決問題 索伊電器 品管組織的機(jī)能 對全廠品質(zhì)管制教育之實(shí)施 。 品質(zhì)成本之計(jì)算 。（缺料了） （交期）降低品質(zhì)要求。（品質(zhì)第一） 。（相談，連絡(luò)，傾聽，說明，協(xié)助，執(zhí)行。 索伊電器 人員的管理（四） 很重要的事 ： 。是否已考慮應(yīng)急停機(jī)的生產(chǎn)方法。（重視慢性損失。 /工具 。 ，代用品的誤用。 。 ? 好方法是 “ 實(shí)用 、 簡單 ” 而不是 “ 漂亮 、 復(fù)雜 ” 。 21:12:0621:12:0621:12Thursday, March 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 21:12:0621:12:0621:123/2/2023 9:12:06 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 9時(shí) 12分 6秒 下午 9時(shí) 12分 21:12: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時(shí) 12分 :12March 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:12:0621:12:0621:12Thurs
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