【摘要】項目二任務(wù)一會議策劃與會前準備工作會議策劃會議名稱與議題會議工作機構(gòu)與人員分工會議議程與日程會議地點與場所制作并發(fā)送會議通知編制會議預(yù)算準備會議資料和會議物品會場布置一、目標必須遵循SMART原則:?Specific:明確具體?Measurable:可以衡量并量化?Attaina
2025-02-24 10:55
【摘要】項目三銀行結(jié)算業(yè)務(wù)處理清華大學出版社技能目標?。?。?。知識目標?。?。?。?。案例導入?昌盛公司是一食品加工企業(yè),公司前景很好,現(xiàn)準備開設(shè)一分公司,需招聘一名出納員,2023屆高職院校會計專業(yè)畢業(yè)生劉英到該公司應(yīng)聘,被昌盛公司錄用到分公司擔任出
2025-01-24 02:51
【摘要】運輸與管理實務(wù)項目一運輸管理基礎(chǔ)知識知識目標:?了解運輸?shù)暮x、地位及作用?熟悉運輸市場的分類?了解運輸企業(yè)的發(fā)展及概況?熟悉各種運輸方式法規(guī)?掌握運輸合理化的方法技能目標:?能運用各種運輸法規(guī)?會組織合理化運輸任務(wù)一認識運輸重點:?掌握
2025-01-05 09:11
【摘要】課程效益?提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能?提供想進一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習方法一、採購功能的變與不變
2025-02-13 16:03
【摘要】戰(zhàn)略管理咨詢實務(wù)北大縱橫管理咨詢叢書目錄厲以寧推薦序柳傳志推薦序叢書序前言第一章總論…………………………………………………………………………………1第一節(jié)戰(zhàn)略管理……………………………………………………………………………1一、定義…………………………………………………………………………………1
2025-02-20 12:41
【摘要】第一章我國海關(guān)與海關(guān)制度?我國在西周時期開始設(shè)“關(guān)”。?清朝康熙年間正式以“海關(guān)”命名邊境管理機構(gòu),江浙閩粵第一節(jié)我國海關(guān)歷史簡述最初各國設(shè)關(guān)的目的:出于軍事和國防需要,征收稅費?1949年10月,海關(guān)總署北京宣告成立?50~70年代,我國海關(guān)以沿海省市及一些邊界為
2025-02-12 11:32
【摘要】第八章海關(guān)通關(guān)制度通關(guān)環(huán)節(jié)企業(yè)清單數(shù)據(jù)申報企業(yè)報關(guān)單數(shù)據(jù)自動生成和下載企業(yè)報關(guān)單數(shù)據(jù)確認和申報企業(yè)現(xiàn)場通關(guān)海關(guān)內(nèi)網(wǎng)審批企業(yè)報關(guān)單打印
2025-02-12 11:30
【摘要】2014—2015學年第一學期期末考試試卷課程報關(guān)報檢實務(wù)出卷人A〇卷院(系)部經(jīng)貿(mào)學院專業(yè)班級物流管理1204姓名學號一二三四五總分核分人應(yīng)得分2020203
2025-06-28 00:42
【摘要】單元1保險與風險單元1保險與風險主要內(nèi)容:???3.保險分類及保險原則?認識風險一、風險的定義廣義:風險是指人們在生產(chǎn)、生活或?qū)δ骋皇马椬龀鰶Q策的過程中,對于未來結(jié)果的不確定性,包括正面效應(yīng)(收益)和負面效應(yīng)(損失)的不確定性。狹義:
2025-01-27 00:18
【摘要】房地產(chǎn)項目定價方法與實務(wù),,,?,定價,,,一、定價的原則二、價目表制作六大步驟三、核心實收價格的確定四、分功能/分棟/分期的核心均價五、平均折扣率六、層差七、同層單位差八、價目表,總目,,,一、定價的原則1、合理的市場價格應(yīng)該是一個范圍。2、只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制定一份優(yōu)秀的價目表。3、價目表是工具,它首先是樓盤價值的具體體現(xiàn),同時也是在
2025-03-02 15:45
【摘要】課程效益?提昇對採購/供應(yīng)管理的功能及作法較具體及完整的觀念?增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處?強化人員發(fā)揮採購/供應(yīng)管理槓桿效應(yīng)的知識與技能?提供想進一步提昇專業(yè)知識及技能的人員與主管清楚的研習方法一、採購功能的變與不變二、採
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理1.我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什么?
2025-02-21 14:10
【摘要】1886年1月29日由德國人奔馳發(fā)明的。第一講汽車4S店營銷概述1、汽車是什么時間發(fā)明的?2、推動汽車工業(yè)發(fā)展的三大公司是誰?其主要特征分別是什么?(1)福特汽車公司及其貢獻——流水線生產(chǎn)(2)通用汽車公司及其貢獻——多品種批量生產(chǎn)(3)豐田汽車公司及其貢獻——精益化生產(chǎn)3、三個傳統(tǒng)的汽車消費市場是誰?美國、日本、西歐是三個傳統(tǒng)的
2025-01-22 05:58
【摘要】人才服務(wù)職業(yè)規(guī)范與實務(wù),劉新苗,,?,2,,?,考試題型(考試時間為150分鐘),,?,第一章人才服務(wù)業(yè)導論,第一節(jié)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)第二節(jié)人才服務(wù)業(yè),,?,第一章人才服務(wù)導論1、1現(xiàn)代服務(wù)業(yè),,?,1、1什...
2025-10-16 03:29
【摘要】國際貿(mào)易理論與實務(wù)考試題型及分值分布第I部分選擇題(34分)一、單選(24分)共24題,每題1分二、多選(10分)共5題,每題2分第Ⅱ部分非選擇題(66分)三、計算(20分)共4題,每題5分四、簡答(20分)共4題,每題5分
2025-02-15 18:44