【摘要】、工作范圍1.管事部的職能管事部是餐飲部的附屬部門,其主要職能是負(fù)責(zé)餐飲部后臺(tái)的清潔衛(wèi)生工作;負(fù)責(zé)所有餐具、器皿的洗滌、消毒及儲(chǔ)藏;負(fù)責(zé)餐飲部物資財(cái)產(chǎn)的管理工作;必要時(shí)支援各餐飲部門的臨時(shí)需求。2.管事部各崗位人員的職責(zé)(1)管事部經(jīng)理職責(zé)①負(fù)責(zé)對(duì)部屬員工的考勤、考績(jī)工作,根據(jù)他們的表現(xiàn)給予表揚(yáng)或批評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
2024-11-16 06:46
【摘要】《餐飲服務(wù)質(zhì)量管理的內(nèi)容與特點(diǎn)》教案[教學(xué)目的]上完本節(jié)課后,學(xué)生能夠達(dá)到:,敘述出餐飲服務(wù)質(zhì)量特點(diǎn)并提出相應(yīng)的對(duì)策[教學(xué)重點(diǎn)]餐飲服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容;餐飲服務(wù)質(zhì)量的特點(diǎn)[教學(xué)難點(diǎn)]如何將這部分的理論知識(shí)與實(shí)際操作結(jié)合起來,讓同學(xué)們更加具體形象的掌握餐飲服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)容以及特點(diǎn)[教學(xué)方式]以教師講授為主,結(jié)合視頻演示,適當(dāng)進(jìn)行師生互動(dòng)[課型和
2025-04-17 01:41
【摘要】培訓(xùn)管理手冊(cè)第一章總則為了規(guī)范公司的培訓(xùn)機(jī)制,建立合理的培訓(xùn)體系,確保提高公司的組織能力,特制定本手冊(cè)。1)組織目標(biāo)原則:確保組織的培訓(xùn)和課程的設(shè)置與組織的目標(biāo)相一致2)員工滿足原
2025-08-10 09:13
【摘要】第一章餐飲部概述與組織機(jī)構(gòu)圖第一節(jié)餐飲部概述餐飲部是酒店重要的經(jīng)營(yíng)部門之一,主要為客人提供正常的飲食、承辦各種類型、不同檔次的會(huì)議和宴會(huì)。餐飲部肩負(fù)著酒店幾乎二分之一的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),其出品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量直接影響著酒店在當(dāng)?shù)?、周邊地區(qū)的社會(huì)聲譽(yù),最終影響酒店的經(jīng)濟(jì)效益。餐飲部的營(yíng)業(yè)區(qū)域分別分布在酒店的一樓、二樓、三樓、四樓、五樓和二十樓。餐飲部由西餐部(大
2025-05-13 14:40
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的定義“戰(zhàn)略"一詞具有悠久的歷史,它來源于希臘的軍事用語,是指戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指導(dǎo)原則。后用于其他領(lǐng)域,泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。在近代的企業(yè)管理領(lǐng)域中仍能明顯地體現(xiàn)其最初的含義。在商業(yè)背景下,戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)和引導(dǎo)企業(yè)潛力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、應(yīng)對(duì)日益
2025-01-21 00:31
【摘要】關(guān)于餐飲管理與服務(wù)論述-----------------------作者:-----------------------日期:關(guān)于餐飲管理、服務(wù)論述社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,使我國(guó)餐飲業(yè)近20年來一直保持著高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),行業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)中增長(zhǎng)幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之
2025-06-18 20:03
【摘要】餐飲服務(wù)與管理精品教材第一章餐飲服務(wù)與管理概論人雖然不是為了吃而活著,可人要想活,就一天也離不開吃。餐飲是人類生存與發(fā)展的基礎(chǔ),人類生活中最基本、最重要的活動(dòng)是餐飲。隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展及人們價(jià)值觀的改變,人類對(duì)餐飲及其服務(wù)的要求越來越高。第一節(jié)餐飲概述西方的先哲,如蘇格拉底、柏拉圖、亞里士多德,或是康德、黑格爾,似
2025-08-14 13:58
【摘要】餐飲管理與服務(wù)手冊(cè)第一章部門概述餐飲是海棠酒店支柱性產(chǎn)品之一。餐飲部是酒店最大的營(yíng)運(yùn)部門,部門工作業(yè)績(jī)的好壞對(duì)酒店影響非常大。餐飲部主要由三個(gè)部門組成:餐廳部、廚房部、管事部。一、餐廳部:與廚房部緊密配合,將美味佳肴通過全體服務(wù)人員親切、主動(dòng)、熱情、周到、細(xì)致、個(gè)性化的服務(wù)和藝術(shù)性的服務(wù)奉獻(xiàn)給客人。使客人感
2025-04-13 02:53
【摘要】----餐飲、火鍋店管理制度手冊(cè)目錄服務(wù)手冊(cè)3-21人事管理手冊(cè)22-53財(cái)務(wù)管理手冊(cè)
2025-08-05 21:58
【摘要】中、西餐宴會(huì)擺臺(tái)一、單選題(A)(D)A.15至20℃B.10到15℃C.5到10℃D.0到5℃(B)、甜品、色拉、主菜、湯、湯、色拉、主菜、甜品、色拉、湯、主菜、甜品、湯、甜品、主菜、色拉“盤子服務(wù)”是(D)
2024-11-13 00:01
【摘要】vvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvvmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm餐飲業(yè)薪資管理制度(一)總則第一條目的為真正發(fā)揮薪金的效用,合理分配,規(guī)范管理,特制訂本制度第二條薪金結(jié)構(gòu)本公司薪金結(jié)構(gòu)如下第三條薪金支付種類薪金計(jì)算包括下列4項(xiàng):
2025-08-27 12:25
【摘要】12020年**餐飲營(yíng)銷企劃計(jì)劃方案一、目標(biāo)企劃2020年度工作總體指導(dǎo)思想是:以“打造**市餐飲第一服務(wù)品牌”為中心,建立、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè),為完成公司制定的各項(xiàng)年度工作目標(biāo)提供企劃思路,實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。1、在2020年,通過多種媒體形式的整合進(jìn)行餐飲宣傳,要在推廣
2024-10-13 15:00
【摘要】餐飲部案例分析800元賠償能否避免去年暑期的一天,某學(xué)校的500多名師生在浙江省某三星級(jí)賓館的中餐廳舉行畢業(yè)會(huì)餐。會(huì)餐舉行前,該學(xué)校辦事人員對(duì)餐廳的環(huán)境、氣氛、服務(wù)等準(zhǔn)備情況均表示滿意。會(huì)餐如期舉行。師生們歡聲笑語,
2025-09-13 09:42
【摘要】2020年培訓(xùn)科工作總結(jié)一年來,培訓(xùn)科在上級(jí)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科隊(duì)的大力支持和配合下,以“服務(wù)于安全生產(chǎn)”為前提、以“提升廣大員工安全綜合素質(zhì)、提高班組管理能力、實(shí)現(xiàn)班組達(dá)標(biāo)建設(shè)”為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“五項(xiàng)基礎(chǔ)管理”,嚴(yán)格培訓(xùn)過程監(jiān)督、著力提升培訓(xùn)質(zhì)量,經(jīng)全科人員共同努力,職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、班組建設(shè)取得了較好成績(jī),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為明年工作打
2024-10-14 13:32
【摘要】----鉗工培訓(xùn)試題及答案一、填空題。1、液壓泵的主要性能參數(shù)有流量、容積效率、壓力、功率、機(jī)械效率、總效率。2、液壓泵的種類很多,常見的有齒輪泵、葉片泵、柱塞泵、螺桿泵。3、液壓控制閥可分為方向控制閥、壓力控制閥、流量控制閥三大類,4、壓力控制閥用來控制、調(diào)節(jié)液壓系統(tǒng)中的工作壓力,以實(shí)現(xiàn)執(zhí)行元件所要求的力或力矩。5、壓
2025-06-02 13:05