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某藥業(yè)公司年度行銷企劃案(ppt56頁)-文庫吧在線文庫

2025-03-06 10:06上一頁面

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【正文】 “少兒優(yōu)力 ”、 “美顏優(yōu)力 ”、 “男士優(yōu)力 ”…… 稍有不同的成分原料 針對不同人群的需求; 統(tǒng)一 “金花 ”品牌與 “細胞排毒,凈化免疫 ”的功能原理。? 市場容量巨大:每年 500億元銷售額;消費者中 93%的少年兒童、 98%的老人、 50%的中青年服用保健品,其中 12%的人口經(jīng)常服用。? 技術(shù)上具領(lǐng)先性,是一種高新生物工程制劑。消費者認知渠道集中? 電視是消費者認知與了解新產(chǎn)品的最主要媒體。對廣告的依賴很強,尤其 “金花 2023”是新概念、不顯效, 用整合傳播手段創(chuàng)知名度 、樹信任感至關(guān)重要。? 若同在藥房銷售, “金花 TFB”與 “金花 2023”既可能有一定沖突,也可能成為互補;故明顯的產(chǎn)品 功效程度差異 、 藥品與保健品的差別 需在所有傳播領(lǐng)域有所顯現(xiàn);? 二者均統(tǒng)一傳遞 “金花藥業(yè) ”的高科技、專業(yè)的形象;? 從市場推廣需要、競爭產(chǎn)品態(tài)勢來看,推廣費用不可少于 3000萬元。 市場發(fā)展前景看好, 但競爭將更激烈。? 超市 因其便利性及價格優(yōu)惠,是消費者喜歡的第二購買場所。? 從重度消費群集中的角度考慮: POP、醫(yī)學雜志、售點 SP宣傳也是較有效的媒體。金花 SWOT劣勢 分析? “2023”的名稱不容易記憶,功能提示力不強;? 產(chǎn)品沒有明顯的臨床顯效,若失去強有力、持續(xù)的心理支持,重復購買可能性不大;? “金花 ”品牌知名度很低;? 按現(xiàn)有價格,每月支出 200多元,高于老百姓的期望;? 消費者對 “轉(zhuǎn)移因子 ”、 “高新生物工程制劑 ”概念的陌生,將影響消費者對產(chǎn)品的信任感。行銷策略產(chǎn)品定位圖美譽度高價格高◎ 昂立 1號◎ 昂立膠囊● 養(yǎng)生堂◆ 云海盤龍排 毒養(yǎng)顏膠囊☆ 金花 2023“金花 ”想要達到的目標? 行銷目標:– 金花藥業(yè)( 1999年 2023年底)達到 ,以后銷售額每年增長 30%60%, – “金花 TFB”99年行銷目標為 5000萬元左右,擴張通路網(wǎng)絡(luò),積累品牌效應(yīng)。產(chǎn)品策略 功能差異化產(chǎn)品概念: 一種活性因子(醫(yī)學名 TFB) 能滲透入細胞,排除病毒、病菌,激活免疫力 ,增強體質(zhì)。整合行銷傳播 (系統(tǒng)示圖)樹立品牌形象,促進產(chǎn)品銷售DM宣傳推廣 通路策略立牌 貨柜 增加鋪貨、經(jīng)銷商促銷策略POP硬廣告 軟廣告 SP PRTV NP MG Outdoor最大限度達到最大限度達到 目標消費群目標消費群傳播目標? 短期目標 :– 品牌:樹立 “金花 ”的品牌知名度,在主要市場達 80%以上。 ( 3045歲的中青年人)。 每個銷售分公司固定人員 6- 8人,強化銷售開拓與管理的培訓。 ? 銷售旺季,主要市場保持 300GRPs,樹立產(chǎn)品美譽度,促進產(chǎn)品銷售。* 促銷期間,配合宣傳。建議:少量投放,全國發(fā)行的的健康類雜志。* 可利用電臺的醫(yī)療健康欄目或高收聽率節(jié)目做專題宣傳。醫(yī)學類雜志 MG* 可集中達到體質(zhì)弱 /健康關(guān)注程度更高的人群及醫(yī)生。建議:在主要銷售城市的繁華商業(yè)區(qū)投放。*最大程度達到不同年齡層的目標消費群。– 在北京發(fā)起召開國際性 “轉(zhuǎn)移因子 ”會議 結(jié)合新聞報道 .– 選擇中國最知名的運動會(體力 /競技) /運動隊,贊助 /送藥。? 短期內(nèi)還包括:– 2級城市中可作為處方藥開的醫(yī)院醫(yī)生。– 維持 “金花 ”持續(xù)的產(chǎn)品生命期,并為產(chǎn)品線延伸鋪平道路。產(chǎn)品定位? “金花
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